江蘇揚子江藥業集團公司江蘇揚子江藥業集團公司創建於1971年，是一家產學研相結合、科工貿一體化的國家大型醫藥企業集團公司。總部位於長江之瀕、千年古城泰州，占地面積超過1，000，000平方米，現有員工5000餘人，總資產50多億元，總占地面積約200萬平方米。集團以揚子江藥業集團有限公司為核心，旗下有揚子江藥業集團江蘇製藥股份有限公司、揚子江藥業集團北京海燕藥業有限公司、揚子江藥業集團上海海尼藥業有限公司、揚子江藥業集團南京海陵藥業有限公司、揚子江藥業集團四川海蓉藥業有限公司、揚子江藥業集團廣州海瑞藥業有限公司、揚子江藥業集團江蘇海慈生物製藥有限公司等10多家成員公司。
集團簡介
銳意進取 創造健康生活
——奮進中的揚子江藥業集團
江蘇揚子江藥業集團公司揚子江藥業集團創建於1971年，是一家產學研相結合、科工貿一體化的國家大型醫藥企業集團。總部位於長江之濱、“長三角”名城江蘇省泰州市，現有員工5000餘人，總資產50多億元，總占地面積約200萬平方米。集團以揚子江藥業集團有限公司為核心，旗下有揚子江藥業集團江蘇製藥股份有限公司、揚子江藥業集團北京海燕藥業有限公司、揚子江藥業集團上海海尼藥業有限公司、揚子江藥業集團南京海陵藥業有限公司、揚子江藥業集團四川海蓉藥業有限公司、揚子江藥業集團廣州海瑞藥業有限公司、揚子江藥業集團江蘇海慈生物製藥有限公司等10多家成員公司。集團全部生產廠房和劑型均已通過國家GMP認證，擁有年提取中藥材萬噸級的中藥提取生產基地。
揚子江藥業自創建以來，以做大做強藥業，邁向國際化企業為目標，不斷加快科技創新、自主品牌建設步伐，打造核心競爭力，企業綜合經濟實力得到快速提升。自1996年起，企業各項經濟技術指標連續10多年排名江蘇醫藥行業首位。1997年起，連續多年躋身全國醫藥工業前五強。2004年至2006年，集團銷售、利稅指標雙雙躍居全國同行首位，上榜“中國最大企業集團500強”和“全國納稅500強”，成為中國製藥企業的“新科狀元”。企業“護佑”商標榮獲中國馳名商標稱號，並通過了ISO14001、OHSAS18001、ISO9001三項體系國際認證。
企業標識發展理念
經過30多年的積累和創新，揚子江藥業集團目前已形成中西藥並舉，覆蓋抗生素、消化系統藥、循環系統藥、抗腫瘤藥、解熱鎮痛藥等領域的10多個系列、10多種劑型、100多個規格的產品群。集團主要生產片劑、膠囊劑、顆粒劑、口服液、糖漿劑、軟膏劑、凍乾粉針劑、大容量注射劑、小容量注射劑等10多種劑型的產品，其中，5個產品被國家發改委批准為單獨定價，7個產品被列為“國家中藥保護品種”，8個產品被評為“中國知名品牌”，有90多個品種納入醫保目錄，20多個產品銷往中東、歐洲、新加坡、斯洛伐克、印尼、香港等多個國家和地區。蓽鈴胃痛沖劑被列為“全國中醫院急診必備用藥”，經前平顆粒被列為中華醫學會“重點推廣工程”，拳頭產品“胃蘇顆粒”經權威報刊、權威協會、著名網站聯合調查授予“中國市場產品質量用戶滿意第一品牌”稱號。
董事長徐鏡人面向未來，揚子江藥業集團不斷做大做強，大力實施國際化戰略。隨著京、寧、滬、蓉、穗等高端城市戰略布點的推進，揚子江藥業正快速成長為國內最大的醫藥產業集聚群，揚子江人參與國際市場競爭的步伐更加堅實有力。奮進中的揚子江藥業集團，以產業報國的情懷，銳意進取，永不滿足，竭誠為全人類創造健康生活服務。
企業文化
“揚子江，我可愛的家園”
一位政治家說過：“英雄來復去，只有人民是永存的。”同樣，企業要穩定發展，要靠一支高素質的職工隊伍，要有較強凝聚力的企業精神。揚子江藥業集團把構建和諧企業，培育企業精神和企業文化作為推動企業發展的重要手段，並以各種活動為載體，引導廣大員工在積極參與中振奮精神，升華思想，激發愛國、愛廠的熱情，創造了揚子江人獨特的文化模式。
江蘇揚子江藥業集團公司沒有精神的人是行走的空殼，沒有精神的企業是一盤散沙。揚子江藥業地處泰州市高港區，卻創出了不同凡響的業績，充滿了朝氣和活力，就在於其企業精神把大家擰成一股繩。在揚子江精神的薰陶下，大家自覺地艱苦創業、自強不息、團結協作、愛廠如家、廉潔自律、忘我工作、忘我管理、忘我決策。這些行為方式和思維方式，形成了揚子江藥業的重要文化，具有強大的向心力和吸引力。
集團黨委始終把思想政治工作當作企業經濟工作的“生命線”，黨政工團齊抓共管。企業每年新招員工進行的崗前培訓，思想政治教育課總是排在第一課。徐鏡人總裁工作再忙，也要抽出時間給員工上好這一課。課上，徐總聯繫企業三十多年風雨兼程的發展史，結合當前的政治形勢，對員工進行愛國主義、團隊精神、社會主義和“三創”（創業、創新、創優）精神的教育，引導員工用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己，把自己培養造就成有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義新人。通過廠史教育，廣大員工明白了企業創業的艱辛，今天成功的不易，激發出為揚子江美好明天努力工作的熱情。“做揚子江人，要有揚子江魂”，成了徐鏡人逢課必講的“開場白”，他總是諄諄教導每一個揚子江人要有主人翁意識，要有為揚子江事業無私奉獻的精神。
企業文化揚子江藥業集團深知，企業文化建設是培育“四有”職工隊伍的有效載體，是深化職工之家建設的有效途徑。為創建一流的硬體文化設施，他們投入2000萬元，建成面積10280平方米的“職工之家”。設職工食堂、桌球室、桌球室、棋牌室、圖書閱覽室、電教室、舞廳、健身房、浴室等活動場所，集就餐、洗浴、學習、休閒、娛樂、體育等服務功能於一體，如今，這一硬體設施國內一流的“職工之家”已被中華全國總工會評為“全國模範職工之家”，成為工會開展文體生活的主要陣地。為豐富廣大職工的業餘文化生活，集團組織了舞蹈、烹飪、足協、籃協等10多個興趣小組，多次舉辦徵文、書畫、採風攝影展、文藝演出活動。工會每年都利用各種節日的契機，舉辦新春聯歡晚會、曲藝大賽、職工運動會、七一大合唱比賽、會操比武、職工風采大賽等。這些健康向上、喜聞樂見的文體活動品味高，適應了青年人的特點，弘揚了企業文化。
豐富多彩的文體活動使揚子江人充滿了生機和活力。感覺絕對不一樣，每個員工身上都仿佛裝了一台發動機，有一股不服輸、不言敗的闖勁和幹勁。表現在工作上，講究高效，不達目標不罷休。行銷人員在市場上衝鋒陷陣，與競爭對手鬥智鬥勇，奪取一個又一個市場制高點；內線管理人員頂真碰硬，推行“三公”、“三忘”、“三精”，嚴格管理，一切圍繞市場轉；生產工人一絲不苟，精益求益，確保產品質量和市場供貨……在揚子江，上班時間，看不到閒逛、閒聊的人，大家都在全神貫注地工作，工作就是最大的樂趣，已成為職工自覺的意識和習慣。
揚子江每年都要開展一些勞動競賽、技術比武活動，掀起比學趕超的濃厚氛圍，促使廣大員工技術業務素質得到提高。每年的年中、年末，揚子江都對集團勞模、標兵進行隆重表彰，通過選樹典型，弘揚先進事跡，深入開展民眾性的學先進、爭當先進活動，進一步激發廣大職工的開拓創新精神。
上班全身心投入，下班則是另一個樣子，人際關係體現出溫馨、互助、互愛的一面，這也是揚子江企業文化的一大特色。誰家有事，就是大家的事，誰有困難，大家都伸出援助之手，這時工會、共青團、黨小組發揮了很好的作用。2000年，一名職工不幸得了尿毒症，急需換腎，面對數十萬元的換腎費用，家境並不富裕的這名職工幾乎絕望了，這時全廠職工伸出了援助之手。數天時間，工會就把近10萬元捐款送到患病職工家中，讓這名職工順利地進行了手術。
工廠關心職工疾苦，職工反過來報答更多。揚子江人愛廠如家，樂於奉獻的精神和故事更是比比皆是。無論是舍小家、顧大家，常年奔波在銷售第一線的行銷將士，還是挑燈夜戰，一頭鑽進實驗室的科研人員，亦或是加班加點，堅持工作崗位的普通員工，大家都從心底喊出“揚子江，我可愛的家園”這一樸素、溫情的口號，自覺地，象愛護春天綻放的花朵一樣愛護自己的企業，自願地為她付出青春和熱血，無怨無悔。
“做揚子江人，要有揚子江魂”，這是揚子江藥業全體名幹部職工的心聲，也是揚子江獨特的企業文化。這種企業文化產生的巨大力量，把揚子江藥業推上了一個又一個高度，它托起了揚子江的昨天和今天，也必將托起揚子江更加輝煌的明天，更美好的未來！
研發中心
長期以來，揚子江藥業集團始終堅持走“科技興企、科技強企”的科技發展路線，每年均投入重資用於科技活動。集團先後累計投入10多億元，在上海、南京、北京、廣州、成都及總部泰州成立新藥研發中心，並組成了揚子江藥物研究院，揚子江藥物研究院下設的每個分中心均具有獨立的研發場所，絕大部分配備了進口實驗設備。在研究院總部，擁有一個2000平方米的獨立的中試車間，並已通過GMP認證，這一硬體條件是國內其它製藥企業很難達到的。
研發中心2006年，集團對揚子江藥物研究院下設的各研發中心進行了資源整合，形成了化學藥物研發中心、藥物製劑技術工程研究中心、生物藥物研發中心、中藥製造工藝工程研究中心等四大研發中心，並以此成立江蘇省（泰州）新藥研究院，致力於化學藥、中成藥、生物藥及製劑技術的創新研發。同年，江蘇省（泰州）新藥研究院被江蘇省委省政府、江蘇省科技廳列為江蘇省“十一五”重點研發機構項目。
研究院各中心的研究方向如下
●化學藥物研發技術中心，從事抗病毒藥、內分泌藥、心腦血管藥等三大領域創新藥物的設計、合成、篩選技術研究、產品開發及原料藥的中試、產業化。該項目目前已列入國家發改委的技術中心創新能力建設專項。
●中藥製造工藝工程研究中心，從事大孔吸附樹脂技術、膜分離技術、超臨界萃取技術、超微粉碎技術等技術在中藥製造工藝中的套用研究、產品開發及產業化研究。該項目被列為國家發改委的工程中心建設項目，目前已通過驗收，項目名稱為南京海陵中藥製藥工藝技術國家工程研究中心。
●藥物製劑技術工程研究中心，從事難溶藥物脂質體技術、緩控釋製劑技術、藥用乳劑技術、中藥膠囊防潮輔料技術的套用研究、產品開發及產業化研究。該項目獲批為首批企業國家重點實驗室，項目名稱為新型藥物製劑技術企業國家重點實驗室。
●生物藥物研發技術中心，從事生物診斷試劑研發技術、單克隆抗體研發技術的套用研究、產品開發及產業化研究。
研究院自成立以來，取得了如下成績
●累計申報成功國家各部門科技項目五十多項，獲批資金5000餘萬元；
●累計申請發明專利七十多項，外觀設計專利二十多項，獲授權發明專利14項，外觀設計專利26項；
●已累計獲批生產批件二百多項，均已成功上市；新產品銷售、利均已經達到集團整體銷售、利稅的50％，創造了顯著的經濟效益。
產品展示
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企業榮譽
揚子江藥業堅持科學發展，創新發展，三個文明建設結出累累碩果，取得巨大的經濟效益和社會效益，也獲得了廣泛的社會讚譽。集團先後榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國守信用重契約企業”、“全國首批創新型試點企業”、“全國自主創新能力行業十強”、“全國優秀博士後科研工作站”、“全國醫藥優秀企業”、“全國質量管理小組活動優秀企業”、“全國企業文化優秀獎”、“全國模範職工之家”、“中國馳名商標”、“全國醫藥行業藥品質量誠信建設示範企業”、“中國科技名牌500強”、“全國軍民共建社會主義精神文明先進單位”、“江蘇省文明標兵單位”等殊榮。這些榮譽見證了揚子江藥業三個文明建設的成就，也記錄了揚子江人創建全國文明單位的歷程。
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廠區全景展示
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國際貿易
揚子江藥業集團海外部始建於2000年，全權負責集團公司產品的出口業務，並負責海外招商引資項目和對外投資建廠及資本運作等工作。
2000年3月，揚子江藥業集團有限公司首先取得了《自營進出口資格證書》，為拓展進出口業務提供了前提條件。之後，相繼有藥品出口到東歐、非洲、東南亞、南美等多個國家和地區。為了促進出口業務的發展，海外部設計製作了中西藥品種的詳細出口目錄：《中成藥出口產品目錄》和《西藥及醫藥中間體產品目錄》，作為對外的宣傳冊，以強化公司及產品在客戶心中的形象。
2002年揚子江藥業集團江蘇製藥股份有限公司也取得了《自營進出口資格證書》。
2003年中國對外貿易經濟合作企業協會和商務部中國外貿企業信用體系專家評審委員會評定我司為商務部“中國外貿企業信用體系指定示範單位”，參與中國企業信用體系建設和實施。
2005年揚子江藥業集團江蘇醫藥經營有限公司通過對外貿易經營者登記備案，可以自營出口，也可以代理其它廠家的醫藥產品，從而擴大了出口產品的範圍，增添了商機。
2007年，隨著國際醫藥市場的進一步發展，全球醫藥外包服務業迅速增長，揚子江藥業集團也積極籌備，開始著手準備cGMP,ADNA等一系列申請，希望能夠通過契約製造，技術轉讓，OEM加工等各種途徑，積極尋求國外合作夥伴，形成進入國際市場的有效渠道。
公司通過各種渠道收集醫藥出口信息。每天從網路上獲取最新相關醫藥出口信息;每年參加一年兩度的廣交會和cphi中國展、經常出席各種業務交流會；與同行業之間保持著良好的合作關係，互通有無;同時與各界人士溝通交流,通過他們接觸不少的客戶，社會各界也為我們企業提供了很好的信息服務平台。
成功之道
徐鏡人說：“製藥企業必須找到一個難以被他人取代的位置，而只有技術創新，才能使企業取得這一位置。
實現中藥的現代化、國際化是“揚子江”人的終極追求目標。徐鏡人說，實現中藥國際化首先要實現中藥現代化，中藥現代化是一個系統工程，關鍵要靠科技創新。據了解，揚子江每年投入技術創新的費用都在當年銷售收入的6%以上，在國內同行居於領先地位。
江蘇揚子江藥業集團公司①行銷理念：打好普藥牌
與大多數尋求賣點，依靠產品的差異性、獨特性占領市場的企業運作方式不同，揚子江走的道路是做好普藥。
②避重就輕，抓住競爭的空白點
揚子江主要以中小城市為目標，走的是“農村包圍城市”的路線。
③製藥行業的安利
揚子江的業務員幾乎全都是企業當地——泰州人，產品全部由自己的業務人員去做。業內人士認為，這正是令揚子江在國內醫藥市場所向披靡的一個很重要的因素。揚子江藥業集團有員工5000人。有訊息靈通人士透露，揚子江進行市場開拓的業務員大概有1000人，但是如果把他們身後的家庭成員也算在內，幫揚子江做市場的大概有7000人左右。
④行銷方式：產品群策略
對於普藥，揚子江在藥品包裝上儘可能爭取系列化，突出企業的特點。其他不知名品牌，進行以與醫院簽訂捆綁式大協定的銷售方式。
⑤調整方式，涉足大包
隨著公司的不斷壯大，揚子江開始穩步推進“招商制”。揚子江的品種太多了，賣不過來。招商也是一種運營模式，是對揚子江原有行銷的一種補充。
揚子江不搞多元化，不搞兼併的擴張戰略。徐鏡人的說法是：一個人一輩子能做幾件事？做成功一件就不容易了。徐鏡人說揚子江不考慮上市“圈錢”，因為中國股市尚處在“初級階段”。
近兩年，揚子江藥業集團加快了實施“同心多圓”擴張戰略的步伐：先後投入數億元，在上海、南京、四川、北京、廣州建設5大科研、生產基地。使揚子江藥城成為國內沿江經濟帶最大的醫藥產業集聚群。
