我憑什麼給你升職加薪?

大家好久不見,最近老毛病犯了,所以停更了一周~~讓大家久等了哈。今天想跟大家分享一個職場常見的話題:升職加薪

畢業後參加工作,有一種文化在公司特別濃郁,我想把它叫作圈子。

按照二八法則來講,這個圈子的人,就是創造百分之八十效益的那百分之二十。

在我看來,每一個決策者都會有他的核心圈子,圈子裡人不多,但卻是整個公司或者項目運作的核心所在。

我憑什麼給你升職加薪?

你是否進入了核心圈子呢?

1憑什麼要給你升職加薪

前段時間,我遇到過一些同學,抱怨老闆的決策不公,抱怨自己在公司好幾年了都還沒有升職加薪。

其實,加薪與否,如果只從工作的年限來評判,未免太過於偏頗了。

在提加薪之前,能否問一下自己:

你憑什麼讓老闆主動給你升職加薪?

很多人認為,工作時間到了,工作能力積累了,升職加薪自然就是水到渠成的事情。

但事實好像並非如此,同齡人中,會有不同的上升速度;同樣一個學校畢業的同學,三五年過後,有的人已經是企業中層,而有的人還是在基層奮鬥。

那么,憑什麼老闆會主動給你提升職加薪呢?

之前一篇自媒體文章《年輕人,你憑什麼不加班?》就說得很好,無非一點:創造額外的價值,延遲幸福感,進入核心的圈子。

2隻有這類人會成為核心

不論你是在私企還是國企上班,圈子都決定了你的晉升速度。

進入核心圈子,決定了你有更大的試錯空間,有更多的決策權力。就好比聰明的人都懂得先要許可權,有了許可權,薪資自然會水漲船高。

那么,在老闆眼中,什麼樣的人才能成為進入核心圈子,掌握更多的許可權呢?

我問過一部分人,也了解了自己老闆的想法後,總結出這樣幾點:

1、你能夠盡全力完成自己的kpi,從而獲得老闆的信任

當你不能完成kpi的時候,即使再努力,也達不到老闆心中的期望值。

你沒有牛逼可以吹,老闆也不認可你的實力,唯一能夠拿出來說的就是——自己很努力。

但老闆的邏輯是:

你努力工作,是天經地義,而完成kpi,是你的終極目的。

所以,如果你能取得老闆的信任,讓老闆可以把事情放心地交給你,你已經具備了進入核心圈子的能力。

2、你比較聽話,能夠服從老闆的安排

雖然你業績不是第一,暫時也不是最核心的層級,但好在你比較聽話,老闆說什麼就是什麼,最有可能的結果就是:

你會成為一個類似於大管家的人,一人之下,萬人之上。

聽話雖然不是什麼褒義詞,但在老闆眼中意味著忠誠,忠誠的人能夠事無巨細地去執行好老闆安排的任務,雖然並不能推動公司的發展,但能夠把老闆的idea執行到位,也是能力的體現。

3、你創造的價值遠大於你的工資收入

你可能不是業績冠軍,但是你總能夠找到一些方式為公司創造價值。比如低成本的行銷方式,能夠為公司節省大量的廣告費用。

我的朋友小Q恰好就是這一類人,他雖然負責的不是公司的核心業務,但是他深諳低成本行銷獲客的模式,每個月能為公司節省數萬的行銷費用,自然老闆認為他異於常人,願意花別人雙倍的錢將他留下。

因為他的價值,是他工資的好幾倍。

你會成為哪一種類型呢?

1我希望你成為第一種人

在同一家公司,也許以上每一種人都能進入核心圈子,但能夠脫離公司層面,擁有一份事業的,最有可能是1。

之前在學習暖石課程的時候,君哥說了這樣一句話:法無禁止即可為

意思就是說:雖然老闆沒有安排你去做某件事情,但是你自己可以花時間去嘗試,並且有了效果的反饋,你就可以告訴老闆你做了這件事情,效果是什麼樣子的,你希望擴大這件事情的效果,所以希望老闆給你許可權去負責這件事情。

老闆很開心你能夠想他之所想,所以給了你許可權,然後你又把許可權用得很好,老闆交給你的事情做得很完美,最終獲得了升職加薪的機會。

這就叫“法無禁止即可為”,但凡是沒有明確規定你不能做的事情,你都可以去嘗試。

只需要一個目標,就能夠想方設法去完成,這需要一個人既有大局觀,又能把控各個細節的執行,而這類人,最有可能成為一名領袖。

同樣的觀點,在一本關於個人品牌的書《個人崛起》裡面,也有印證:

未來的職場,不會在有穩定的工作,只有穩定的能力。

事實確實如此,在市場競爭殘酷的今天,即便是強大如ofo、摩拜這樣的網際網路公司,最終依舊要走上背靠阿里和騰訊的道路。

就好比大潤發不是被對手打敗,而是被阿里收購;

滴滴以為贏了優步和快的就贏了天下,結果美團和高德突然就殺入打車這個市場;

所謂的穩定,從來都只是一個偽命題。

我見過很多月入數萬、數十萬的自由職業者,同樣的8個小時工作,他們擁有著普通人數倍的收入。他們沒有一份穩定的工作,卻擁有一份穩定的能力。這份能力能夠讓他們拿下年薪數十萬的offer,也能讓他們遊刃於自由職業,年入百萬。

而這類人恰好是第一種人,在有一個目標和方向的情況下,就能從零到一,從一到一百。

今年開始,我也越發體會到了這種能力:

當你在某個領域,從剛開始的默默無聞,到逐漸有一部分認識你,再到很多人都覺得你挺厲害,你開始成為權威的代表,這就意味著你已經擁有了這樣的能力。

例如百度副總裁-李叫獸,現在很多企業和網際網路線上教育平台都會聘請他去講行銷課,講思維認知升級課,無他,只因為他已經成為了行銷理論方面的專家。

類似的人還有很多——專門幫人打造百萬爆款課程,唯庫的創始人阿何、前奧美廣告人,爆款文案作者關鍵明、社群裂變的頂尖高手,專做刷屏級案例的魏鑒峰......

從默默無聞到聞名天下,他們只用了短短一兩年的時間。

在一個領域,從零分做到六十分,60%的人都能夠做到;

從六十分做到八十分,大概只有20%的人能夠做到了;

而要從八十分做到九十分,這樣的人不會超過3%。

當你成為3%的時候,差的就只有知名度了。而知名度,做起來就相對簡單了。

李叫獸用了很多精彩的行銷文章成名,關鍵明用了一本《爆款文案》的書成名,而鑒峰通過網易雲、三聯的刷屏成名,你呢?

所以,當你很久沒有升職加薪的時候,停下來反思一下:自己是不是很久都沒有進步了?

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