職場上不要觸碰的四條越位紅線

職場上不要觸碰的四條越位紅線

職場是個講規則、重職權的地方,正所謂各負其責、各司其職。職場越位就是打亂了職場的遊戲規則,越權行事,越位行事,破壞了職場分工的有序性。

球場上你越位裁判馬上會吹響哨子,給予處罰。職場越位可能不像球場上那樣馬上給予處罰,但是,這種對職場遊戲規則有意無意的觸碰,必然會引起同事間、上下級之間的隔閡和矛盾。如果長此以往越位者必定會受到上級的打壓、同事的排擠,到那時再幡然醒悟已經晚了。

職場越位有這樣幾種情況:

一,角色越位

在不同的場合,不同身份的人扮演著不同的角色。角色越位就是在場合上搶了領導的風頭,喧賓奪主。在場面上是要突出領導的,有些話得由領導去說,有些事得由領導去做,有些秀得讓領導去演,一句話得要讓領導出鏡、占風頭。如果不識趣的搶了領導的鏡頭,不但顯得你沒禮貌、不知分寸,弄不好還會引起領導的不快。何苦來呢?

二,決策越位

有些需要領導拍板的事情,你搶先一步表了態、做了決定,這就是決策越位。

決策越位是一件很令人尷尬的事情,而且其後果和影響都遠遠大於角色越位。如果說角色越位是不識趣的無意為之,那決策越位就是有備而來的故意冒犯了。

越是領導越是在意自己的權力,對於有礙權力的事情就越是敏感,如果你不想讓領導把你當作潛在的威脅和競爭對手,那就不要在決策上越位,把拍板的機會留給領導。

三,程式越位

程式越位指的是職權縱向的超越,以向上越為多見,有點類似於“越級上訪”的含義。

程式越位是一件令頂頭上司既尷尬難堪又鬱悶氣惱的事情,因為這說明他的下屬不拿他這豆包當乾糧,直接把他給甩了、涼了。程式越位會使上司的工作極為被動,同時也給上上級的領導出了一道棘手的難題,因為上上級如果處理的話,他也是犯了程式越位,頂替了下級的職權;如果不加處理,問題已經捅到他這了,也沒法置之不理。所以通常的做法上上級還是把問題轉給他的下級來處理。

這樣一來,程式越位的你就等於白白的做了件費力不討好的事情,既得罪了頂頭上司,在上上級那裡也不受待見,一舉兩不得,傻不傻呢?

四,思想越位

俗話說“不在其位,不謀其政”。思想越位通俗點講就是瞎操心、亂操心,思維超出了自己的許可權崗位之外,思慮謀劃的是別人的事情。

職場上往往有一些這樣的人,或許是因為精力旺盛,或許是過於熱心腸,或者為了顯示一下自己的博學多識,他的眼光總是愛盯著別人的事情,老是愛給別人指點江山。助人為樂當然是好事,關鍵是這種幫助是別人不需要的,是不請自來強加的。

這樣做的結果往往是打亂了別人的工作步驟和計畫,無形中給別人造成一種干擾,弄得別人心煩意亂,真的是費力不討好。

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