發展歷程
2001年,集團公司——大連成達食品有限公司成立。2003-2004年,集團公司相繼收購併重組了山東萊州和遼寧鐵嶺分公司。2006年投資建設大連趙屯成達食品有限公司。2007年初,又成功收購併成立了山東臨沂沂蒙成達食品有限公司。2007年3月又與丹東東港市簽訂肉雞產品深加工項目,現已投入生產使用。2008年農安產
業園區進入整體規劃,即將投資興建。瀋陽成達工業園、丹東成達工業園,並同黑龍江、河北、山西、安徽等省、市達成初步意向,多次以點帶面的形式,建設併購肉雞屠宰加工廠、飼料廠、種雞場、孵化場等,全力拚搏、做大做強、打造全國乃至世界級的農產品加工龍頭企業。
公司榮譽
企業目前的主要產品是分割肉食雞。集團自行開發生產的“欣洋”牌凍、鮮兩大系列200多個品種的肉雞產品,符合國家農業產業政策和健康食品衛生標準,被中國中輕產品質量保障中心評為“國家合格評定質量達標放心食品”,“大連市名牌產品”。企業先後被評為“文明私營企業”、“文明誠信企業”、“省級重點龍頭企業”、“中國市場信譽知名企業”、“全國服務新農村百佳鄉鎮民營企業”。
經營理念
幾年來,集團依靠靈活的經營機制、科學的管理手段、過硬的質量保證、可靠的信譽口碑在市場競爭的浪潮中脫穎而出,不斷發展,逐步壯大,已經成為全國規模最大的肉雞加工企業之一。集團擁有強勁的銷售團隊與專業性的生產體系,雄厚的新產品研發能力,市場占有率位居同行業前列。一個健康、綠色、
安全的產業鏈換來了人們對企業的信任,造就了企業的榮光。企業從2001年便建立了“公司+農戶+基地”的三位一體生產經營模式,保證回收公司放養的毛雞,解決了農民賣雞難、買雛難、市場風險大等諸多後顧之憂,並且在遼南地區率先採用了現收現付的收購結算方式,不拖欠一分貨款,從根本上調動了農民養殖肉雞的積極性,開闢了農民致富的門路,推進相關行業的良性運營,帶動了周邊地區的經濟發展。經濟規模及效益發展之迅速,被同行業視為“成達現象”,而競相研究、效仿。
管理模式
集團現有一套完善的經營體系與質量管理模式,在市場運作過程中始終恪守永續發展的原則,採用先進的生產設備和熟練的生產技術,利用充足的禽類資源,加工出高品質的肉禽產品,對消費者負責,對商業夥伴負責。集團始終堅持走與農民共同發展的道路,引進了國內先進的生產設備,完善了一流的設施建設。促進了肉雞養殖業向集約化、規模化、科學化方向發展,實現了農副產品的相互轉化,使企業生產與地方養殖業之間互相依存,相得益彰。在加快農業產業化進程方面,真正發揮了龍頭企業的示範作用。目前,集團積極加強生產管理、質量管理、服務管理,努力實現內外市場鏈結構建設,完善企業經營機制,激勵機制,從而最佳化集團的運作模式,
進一步提高企業市場適應能力、競爭能力和應變能力,接近產業鏈的兩端,拓展產品的研發和銷售,進一步貼近國家巨觀經濟政策,回響政府號召,為社會和國家經濟的發展做出更大貢獻。從黑龍江、吉林到遼寧、山東,成達肉食事業部以輻射全國的模式打造自己的企業版圖。如今,烙刻著成達LOGO的10餘家工廠,承載成達之勢,圓成達之夢,為耕者謀利,為食者造福。
大連成達食品集團有限公司-公司文化
成達以優秀的企業文化為引導,以完善自我,回報社會為信條,在經營管理中形成了“成人達己,和諧共榮”,“求真、務實、前瞻、價值”等重要理念,逐漸形成了以人才為中心、視質量為尊嚴、以服務為重點的企業核心競爭優勢。
集團堅持以科技為先導,以成達牧業科學院為平台,匯聚了以博士專家為群體的科研力量,先後承擔完成了多項科研課題。產品自投放市場以來,受到了廣大消費者的青睞。集團計畫用3年的時間進入中國500強,到2025年進入世界500強,讓13億中國人民每人每年吃一隻由成達食品集團生產的放心雞。
、務實、前瞻、價值”等重要理念,逐漸形成了以人才為中心、視質量為尊嚴、以服務為重點的企業核心競爭優勢。
未來規劃
集團堅持以科技為先導,以成達牧業科學院為平台,匯聚了以博士專家為群體的科研力量,先後承擔完成了多項科研課題。產品自投放市場以來,受到了廣大消費者的青睞。集團計畫用3年的時間進入中國500強,到2025年進入世界500強,讓13億中國人民每人每年吃一隻由成達食品集團生產的放心雞。全程服務於中國畜牧業的安全化、綠色化、現代化,是成達集團的神聖使命。企業在長期的發展探索中形成了科、工、貿一體化發展的集約型發展模式,並逐漸探索發展循環經濟的道路,增強企業可持續發展的動力,為保護環境、可持續的利用自然資源發展經濟,做出成達集團應有的貢獻。
遼寧國家級農業產業化龍頭企業
盤點各省市的國家級農業產業化龍頭企業,可以看出各地的農業經濟特色,同時給各地的農業經濟提供良好的借鑑意義。 |