簡介
職場元芳在電視劇《神探狄仁傑》里，元芳是神探狄仁傑的後衛隊長，武功高強，心思縝密。每當遇到古怪事件，狄仁傑總是脫口而出，“元芳，你怎么看？”而元芳也會回答一句：“大人，此事必有蹊蹺！”在職場裡，也存在著這么一群“元芳”，他們是老闆們的堅強後盾。老闆問一句“你怎么看？”他們必能張嘴就來，送上令老闆喜笑顏開的答案。
類型
婆婆媽媽型
漫說銳詞：職場元芳特點：喜歡替老闆出一些諸如加班餐吃什麼的主意，其他如年會抽獎要準備哪些電子產品作禮物好，組織同事們到哪兒去短途游好，甚至有時候，連老闆該買什麼禮物送給兒子也會悄悄問：“元芳，你怎么看？”
缺點：除了出一些婆婆媽媽的主意，技術總是沒有長進。
縝密細緻型
特點：電視劇里，元芳只要回答“大人，此事必有蹊蹺”或是“此事背後一定藏著一個天大的秘密”就草草了事，職場元芳每次都絞盡腦汁想給老闆一個滿意的答案。
缺點：遇到重大商業決定，因為風險太大，為了避免部分責任落到出謀劃策的自己頭上，元芳都會委婉地把自己的意見藏在心裡，這時的老闆就只有靠自己想辦法了。
擅於總結型
特點：每次大家開會，先聽別人發言，最後當領導問一句：“你怎么看？”，便把前面所有人的發言都總結一遍，雖然大家心裡有些不服氣，但也得承認元芳的話有些道理，最後再把自己想的策劃方案和盤托出，讓領導大加讚賞。
缺點：對於愛面子的領導，在各部門一起開會時，因為怕別人說自己工作能力有問題要靠元方做後援，對於元芳的總結很是煩惱，元芳就會逐漸被冷淡了。
標準
所謂七分捧三分逗，每一個英明的領導身邊都應該有一個元芳。優秀元芳有如下標準：
小嘴巴
職場元芳特點：不問我的時候一定不說話
元芳招人待見的原因有時候不在於他的回答，而在於他懂得接受別人的邀請。試想，在狄大人尚未發問的時候，元芳就湊上前去說：“這個，我是這么看滴！”估計不用幾次，元芳就會被雪藏。
大耳朵
特點：優秀的回應者，首先是位合格的傾聽者
先不說別的，僅僅“元芳，你怎么看”這么一句話，不同的語調提示你該有不同的回答。這個時候大耳朵可得豎好了。另外，很多情況下的問話是不需要回答的，比如領導一進辦公室，怒氣沖沖地說：“這個案子咱別接了！你說呢？”你與其滔滔不絕說自己的看法，不如問一句：“怎么突然有這念頭了？”
大眼睛
特點：關注周圍一切蛛絲馬跡
領導問話會有眾多標誌性微表情，眉頭深鎖、手托下巴、腦袋左傾。這個時候，得開始準備了。這大眼睛光看領導是不夠的，元芳要是不能做到對案發現場有細緻的觀察、對案件有獨特的見解，也不會成為狄仁傑的得力助手。
高速運轉的大腦
特點：隨時調動資源，堅決不被問住
接收器再強大，沒有與之相匹配的處理器那也不成。腦子夠使才是王道，要不然就無法填補“此事必有蹊蹺”回答後的空白了。當然，回答之前，分辨清楚領導的問話具體是哪一型比什麼都重要。“是自問自答？尋求支持？還是借刀殺人？小心撞槍口上！”
應答技巧
對於領導“元芳，你怎么看”的提問，可能是自言自語，可能是徵詢意見，也可能是裝腔作勢等等，要分析好領導問話的情景，才能準確應答。
做準備
問：“元芳，你怎么看？”
答：“此事必有蹊蹺！依卑職之見……”
徵詢意見
誰都會有沒轍的時候，在職場中有個元芳一起出主意，才能抵擋工作。
問：“元芳這個分析真合適嗎？”
答：“大人真乃神人也！”
尋求支持
很多時候，我們拿不定主意，即使心裡已有答案。這不是一個需要諸多答案的問題，最能解決問題的答案是“對！合適”。你的回答越堅決，越能舒緩提問人的內心衝突。
問：“咦，發現一根頭髮，你怎么看？”
答：“大人，您想到了什麼？”
裝腔作勢
英明的領導永遠是最後一個發言的。每人發表意見後，他進行點評性總結陳詞。說得好的表示同意，表明下自己的英明和先見；說得不好的，給與點評，體現下自己的專業。永遠立於不敗之地。
問：“你說，我們老這么接案子何苦呢？”
答：“額……”
自問自答
這是個不需要回答的問題，問完跟沒問一樣。這不過是提問者自我思考的外化：用向你提問的方式問自己，順便整理思路。
問：“對方太強，是走是留，你怎么看？”
答：“我數123！咱一起撤啊！”
轉嫁責任
這往往是領導作風。也許他心裡早有打算，但是只將現狀進行所謂客觀的陳述，然後把話題轉交給別人，只等著某個元芳幫他下個結論。失敗了，那是你的問題；成功了，那是我識才。
中國移動手機報·互動百科IN詞_2012年12月
 |  |
