基本信息
書名:
ISBN:780213135
作者:雅瑟
出版社:7-80213
定價:29
頁數:1
出版日期:2006-5-1
版次: 1
開本:32開
包裝:平裝
內容簡介
一滴水,折射太陽的光輝,一本書,滋養無數的心靈。
如是您在企業管理的過程中存在以下問題,那么本書一定會給您幫助:一直為招聘不到合適的人才而苦惱。組織里常常留不住優秀的人才。總有一些人在執行中打折扣,與你的指令背道而馳。自己常為自身的現狀和條件而擔憂。……閱讀本書,將讓你得到一些啟示,迅速找到解決問題的鑰匙,讓你受益匪淺。
作者簡介
雅瑟 北京師範大學哲學系碩士畢業,從事新聞報導工作多年,業餘專攻世界古文明研究,發表著作近百萬字。
圖書目錄
第一輯權力問題——授權於人,疑人不用
◎神偷請戰
◎縣令買飯
◎富弼拒賞
◎戴爾交鑰匙
◎授權與控制
◎馬的主人
◎一箭雙鵰
◎紅白臉
◎貸款的承諾
◎鸚鵡老闆
◎小宏的褲子
◎宰相肚裡能撐船
◎以賤為本
◎劉邦的自知之明
◎哈佛的憾事
◎分財物
第二輯決策問題——一流的戰略更需要一流的執行
◎決策與執行
◎林肯獨斷
◎拍頭決策
◎扁鵲三兄弟
◎通用的全員決策
◎逃離高籠的袋鼠
◎糾正君過
◎學會“獨斷”
◎最好的目標
◎新廠長
◎危機管理
◎羊群效應
◎決堤與修堤
◎富翁的遺囑
◎老農移石
◎朱元璋的“四菜一湯”
◎美國鐵軌的寬度
◎一項有啟發的測驗
◎四到六個星期
第三輯創新問題——既要講藝術。也得有效率
◎兩匹馬的命運
◎以柔克剛
◎炒魷魚的做法
◎沒被開除的理由
◎給糖哲學
◎辭退小品兩則
◎最有效率的事
◎蜘蛛修網
◎曲突徙薪
◎老虎畏狗
◎別出心裁的告示
◎心理暗示的功效
◎15個“為什麼”
◎馬蠅效應
◎管理技巧
第四輯制度問題——有規矩才能成方圓
◎從分粥談起
◎揮淚斬馬謖
◎令出必行
◎小狗獵捕斑馬
◎老鼠的態度
◎聯想的規矩
◎一日廠長制
◎朝三暮四
◎兩個老婆
◎少年戴爾的“白日夢”
◎小狗幹家務
◎責任心與制度
◎不拉馬的士兵
◎依法治理
◎創新催生奇蹟
◎最“人道”的船主
◎靈活上下班制度
◎荒唐的規定
◎眾酒成水
◎吃雞的貓
◎手錶定律
第五輯文化問題——想有鳳凰先種梧桐樹
◎能力與位置
◎特殊的招聘
◎兩個工人
◎無價的草編
◎索尼的內部跳槽
◎ 日立“鵲橋”
◎適者生存
◎愚蠢的螃蟹
◎合併的困惑
◎海爾“三個一”原則
◎生日就是公休日
◎為人才買公司
◎兩則告示
◎官銜的稱呼
第六輯人性問題——員工是人,不是機器
◎你的錯誤
◎管理與奴性
◎財政大臣的下場
◎本性難移
◎沒有吃完的牛排
◎囚徒困境
◎兩隻刺蝟
◎張醜說燕國
◎管理與管心
◎無為而治
◎摘帽子的方法
◎知人之明
◎領導的秘訣
◎心甘情願服從
◎升遷問題
第七輯溝通問題——找出員工關心的事
◎惠普的辦公室
◎置身事外
◎黃帝問路
◎高級筆桿子
◎善意的謊言
◎恐懼
◎敬人者人恆敬之
◎楊布打狗
◎土著人看電影
◎敏銳的觀察力
◎善記名字的總統
◎討來的諷刺
◎禮輕情意重
◎平和
◎加薪蜜餞
◎記者與總統
◎迂迴戰術
◎山羊與大鳥
第八輯招聘問題——找對人才能做對事
◎獅子的智慧
◎千里馬
◎隔行如隔山
◎黃金台招賢
◎王琺鑒才
◎龍永圖選秘書
◎古木與雁
◎買驢
◎樊姬之力
◎莊子與國王的對話
◎孔子誤解顏回
◎身邊的“和尚”
◎三不準招聘
◎柯達的慧眼
◎應聘趣聞
◎看不見的資產
◎名人與牧羊人
第九輯留人問題——讓員工感覺有奔頭
◎木桶的容量
◎造人先於造物
◎小事人手
◎皇帝借錢
◎零件
◎野羊的選擇
◎鸕鶿罷工
◎士為知己者死
◎總裁減薪的故事
◎裁人與留人
◎重視情義
◎真誠的關懷
◎瘋子和呆子
◎白沙的電梯
◎松下寫給員工的信
◎香蕉別針
◎125000美元的感謝
◎讓顧客驚喜
◎感情投資
◎錫盒子的故事
◎火到豬頭爛
◎立太子事件
第十輯考核問題——日清日高,監督有力
◎雕塑哲學
◎磨刀與效率
◎且慢下手
◎各就各位
◎駱駝與馬
◎肯德基的特殊顧客
◎好獵者
◎猴子的生存策略
◎皇上的補丁
◎希爾頓飯店
◎鋸掉椅背
◎殯儀館怎么去
第十一輯激勵問題——胡蘿蔔比大棒更有效
◎拴馬的柵欄
◎榮譽激勵
◎不拘一格育人才
◎兩個和尚
◎人性激勵法
◎求生的欲望
◎動物園的駱駝
◎我很重要
◎兩熊賽蜜
◎高鏇屋檐上的牛草
◎一人獨得
◎社會浪費
◎監獄的奇蹟
◎不可或缺
◎從小職員到大老闆
◎鵝卵石路
◎最大的激勵
◎主管者的責任
◎另一種激勵
◎慷慨晉商
◎神奇的慶功會
第十二輯合作問題——資源信息一樣都不能少
◎聽聽“反調”
◎螞蟻之戰
◎ V型飛雁
◎兩頭鳥
◎個人的意義
◎兩個項目協調員
◎馬桶事件
◎鼓勵
◎唱反調的人
◎老總挨批
◎艱難的選擇
◎童言無忌
◎遠小人
◎婦人與狼
第十三輯用人問題——獎懲分明,知人善任
◎捕鼠之貓
◎小猴的策略
◎腿與尾巴
◎仇人宰相
◎拿破崙的膽略
◎小黑羊救命
◎善待資源
◎諸葛亮與魏延
◎將才和帥才
◎以理服人
◎唯才是舉
第十四輯表率問題——要正人首先正自己
◎以屈求伸
◎不辯而明
◎知雄守雌
◎最後的一分錢
◎樂觀的拿破崙
◎卡特總統攬責
◎商鞅守諾
◎不要“嚇”我
◎齊景公射箭
◎小鞋匠的一堂課
◎蘇格拉底的悍妻
◎執著萬歲
◎臨危不亂
◎丞相的威信
◎秉公辦案
◎桃色新聞
第十五輯語言問題——學會管住你的嘴
◎宰相教子
◎說話的學問
◎批評的藝術
◎皇帝面前請官
◎巧妙的批評
◎大錯與小錯
◎水龍頭在哪
◎漂亮話
◎推銷話術
◎趙普進諫
◎許允說理
◎女青年買布料
◎觸類旁通法
◎順便的拒絕
◎真假玩笑
◎說遠話
◎誘導對方開口
第十六輯管人問題——量才而用,無為而治
◎量才而用
◎點石成金
◎從大哥到大業
◎西武對話錄
◎盤點人才
◎下級的威信
◎給關羽的一封信
◎韓晃用人之道
◎無用之人的可用之處
◎難得的應對
◎無價的盒子
第十七輯胸懷問題——海納百川,有容乃大
◎士為讚賞者死
◎鴨子只有一條腿.
◎太宗忘事
◎楚王斷帶
◎忍辱求安
◎兩種教育
◎誰在誣陷你
◎信任是金
◎肉椅子
◎雙重需要
◎給予與怨恨
◎胯下之辱
◎下屬的保護人
◎平常心
第十八輯環境問題——別把人才當作秀才
◎努力工作的人
◎黑帶的真義
◎同床異夢
◎老鷹餵食的故事
◎兩隻水桶
◎修路原則
◎破窗理論
◎清除毒瘤
◎光環下的歧視
◎自我管理
◎船長心理學
◎以何為寶
◎代理國王
◎子賤放權