全員決策

全員決策

隨著社會的日益發展，集團公司紛紛出現。經營這樣規模龐大產品分散的公司，必須採取 一種嶄新的經營理念，才能保證公司的銷售額和利潤的高速增長。公司如管理太多，而領導得太少，往往就會削弱員工的積極性，“全員決策”便是極好的辦法。

定義

所謂“全員決策”就是那些工人、中下層管理人員都能被邀請出席決策討論會，會者彼此平等，各抒己見。一般說來，工人們對自己的工作比老闆清楚得多，經理們最好要橫加干涉，因此，全員決策的深入開展，就會沉重地打擊公司中官僚主義弊端，諸如為置一把螺絲刀也要蓋10個章等許多人為的煩瑣程式。公司鼓勵管理人員在決策討論中決去經過種種渠道推給上級部門或董事會。實行全員決策更為重要的是，不僅改變了職工的工作態度，使他們對公司的各項工作更為關心，同時更能從中發現和選拔人才，降低了培養人才的費用，從而使公司的勞動生產率大大提高。