區位優勢

全鎮上下大力弘揚“宵衣旰食、殫精竭慮”的拼搏精神,使兩個文明建設取得了豐碩成果。成為禹城市的“工業重鎮”、“農業強鎮”、“民營大鎮”。2005年財政收入2300萬元,農民人均收入4300元。先後榮獲“全國先進基層黨組織”、“百個小城鎮建設示範鎮”、省“文明鄉鎮示範點”、“環境優美鄉鎮”“計畫生育優質服務先進鄉鎮”、“安全文明鎮”和德州市“信訪工作先進單位”、“農業示範先進單位”、“‘五個好’黨委”等榮譽稱號。中央政治局常委吳官正、中央農村財經領導小組組長陳錫文,省委副書記姜大明、副省長陳延明,德州市主要領導同志,先後到房寺指導工作,並給予高度評價。
行政區劃

民營經濟發展

城鎮建設

房寺鎮鎮黨委、政府牢固樹立“築玉巢引金鳳,借大水行巨舟”的建設觀,實現了中心鎮建設的超常跨越。先後投資860萬元擴建禹西商貿城,擴大市場面積150畝,擴展交易攤位1000個,新增門頭房400間,吸引固定商戶300戶,培植起骨幹企業12家。完善基礎設施配套,實施“大樹進城”工程。新上10公里自來水管道,安裝路燈120盞,主街道栽植1200株黃金柳,突出了鎮區的綠化、亮化、美化。鎮區人口達2.5萬人,面積4平方公里,有三縱三橫主街道,日益成為設施完善、環境優美的“禹西明珠”。
為充分發揮地域優勢,房寺鎮從提高城鎮的經濟負載能力入手,大搞中心小城鎮建設。遵循資源優勢最大化、資金來源合理化、建設開發市場化的原則,確立了“政府搭台,民眾唱戲,多方籌資,共同建城”的工作思路,積極搭建區域經濟發展的平台。重點解決了“三個矛盾”,提高了“三個能力”。解決的三個矛盾是:在土地資源利用上,充分利用鎮政府駐地大面積荒窪地開發的有利條件,盤活土地資源;本著堅決不增加農民負擔的原則,採取爭取國債資金與激活民間投資的方式,吸引開發資金,解決了資金需求的矛盾;在基礎設施建設上,引入市場機制,實行股份制運作,解決了公益事業投入與效益失衡的矛盾。提高的三個能力:即提高中心鎮活市聚商能力。先後進行三期禹西商貿城建設,建成交易大棚、營業樓、資料齊全的超市和綜合檢測服務中心,建設營業面積5萬平方米,擴展交易攤位1000個,吸引固定商戶300戶;持續舉辦好每年一屆的秋交會,使禹西商貿城由定日集變成“天天市”。提高中心鎮吸引能力。硬化軟體環境,實行扎口管理和“一費制”,杜絕“三亂”,打造環境“窪地”,創業“福地”;最佳化硬體環境,以人為本,突出城區的綠化、美化、亮化和淨化,建設成了三縱三橫6條主街道,硬化路面5公里。沿街栽植黃金柳1200株;綠化草皮3000平方米,新上路燈120盞,投資120萬元鋪設5萬米管道,完善了自來水、排水等基礎配套設施。良好的軟、硬環境,使房寺鎮的發展承載能力明顯提高,對外引力明顯增強,一批市內外項目紛踏而至,津聯化工、鑫泉飲料、廣合食品、鴻福超市、玉寶家具等工貿企業相繼落戶房寺,項目投資達3.8億元。
產業發展

該鎮的特色產業工業以機械加工、木材加工、扒雞加工、地毯、新型建材為非作歹。近年來,房寺鎮的經濟迅速發展,尤其是鋼鐵鍛造、鑄造、模具加工的通裕集團三大龍頭企業,逐漸成為亞洲較大管模、管材、管件生產出口基地。農業以千畝葡萄、萬畝良種繁育、棉花種植、名優果品、奶牛養殖為特色產業,以現有規模為載體,擴大葡萄、育種繁育基地,對棉花、果品、牛奶進行深加工,真正做到把工業做強,農業調優,從而促進房寺鎮民營經濟的快速發展。
新農村建設

以“工”促“農”,讓農民變工人。該鎮堅持走工業強鎮之路,把“大上工業、上大工業”當作富民強鎮的根本,形成了以鋼鐵鍛造、工具機管件、化肥化工、食品飲品等為主導的8大產業群,並相應帶動了運輸、飲食等行業的飛躍發展。截至2005年5月份,該鎮企業銷售收入達15億元,利稅1.5億元,全鎮有2萬多名農民走出家門,成為掙工資的“雙棲農民”。
以“商”富“農”,讓農民變商人。該鎮不斷擴大民營群體,對8家木材深加工、10家家具、20家服裝加工企業進行重點扶持。該鎮新增民營企業50家,新增民營業戶600家,註冊資金新增7500萬元,全鎮個體工商業戶達到了6200戶。全鎮確立經濟發展主導產業的村達到120個,有致富加工項目的農戶達到70%,8000多名農民放下犁耙,當起了“小老闆”。
鎮中造“城”,讓農民變市民。該鎮以建設“經濟富裕、和諧文明的現代化小城鎮”為目標,先後投資1000多萬元,對該鎮進行綠化、亮化、美化,實現了“四通一平”。同時,建起了禹西商貿城,使房寺一躍成人口達1.5萬人的鄉村“城市”。禹西商貿城實現貿易額7000萬元、稅費410萬元。該鎮先後有7100餘名農民搬進中心鎮從事第三產業,過起了市民生活。
招商引資

全面發動。在招商引資宣傳上,該鎮做到“四全、四無和四個不”。“四全”就是全黨動員、全民參與、全線出擊、全力以赴。“四無”就是無人不招商、無時不招商、無處不招商、無理由不招商。“四個不”就是與招商引資無關的話不說,事不做,會不開,獎不發。行政驅動。出台招商引資“一錘定音”機制,以招商論英雄,以實績排座次,把招商引資與鎮村幹部年終獎金,與選人用人,與評先評優,與政策扶持四掛鈎,“一錘定音”規定:全部按固定資產投入0.5%獎勵外,支部書記引進一個投資200萬以上的項目,晉升一星,引進一個500萬以上的項目,晉升兩星,引進一個1000萬以上的項目,晉升三星。主任、文書引進一個200萬以上的項目,享受支部書記原退休待遇,引進一個500萬以上的項目,享受星級化支部書記待遇;一般幹部,引進一個超200萬的項目晉中層;中層站長,引進一個超200萬的項目晉助理;助理引進一個超200萬的項目,作為3年時間管區書記使用;管區書記引進一個200萬的項目,前移1個位次;引進一個500萬項目前移2個位次,引進一個1000萬的項目前移3個位次;黨委委員、副鎮長引進一個超300萬的項目優先提拔重用。活動推動。該鎮抽調機關人員成立了四個專業招商組,並組織開展了全鎮招商引資“百日競賽”活動,黨政班子成員、科室部門、管區幹部、農村幹部做同類比較,實行單獨考核,激發出全鎮幹部的積極性。

旅遊資源

禹西旅遊觀光區位於禹城市區西20公里處的房寺鎮。該區是從1994年進行開發的。該區有魚池、田園、果樹、花苗,既養魚、養蛾、養鱉又養豬、養牛,台田面上種草、種莊稼,路面旁邊栽花、栽葡萄。開發區的南部,有小西湖、迎賓山和趙州橋。趙州橋下有魯班的大手印,橋面上的張果老倒騎驢留下的驢蹄印,還有柴王爺推車壓的一道溝。台商黃湘雯女士看好禹西農業旅遊觀光開發區的前景,投資在小西湖西側修建了高檔次的湘雯旅遊度假村,得到了省內外專家的充分肯定,吸引來大批旅遊參觀者。