簡介
定昌鎮發展
定昌鎮農耕傳家，工業基礎薄弱。2004年全鎮糧食總產量達到1387萬公斤，農民人均純收入2449元。全鎮土地資
定昌鎮書記黨和人民政府非常關心人民民眾的身心健康。全鎮教育、文化、衛生各項事業發展較快。全鎮現有普通中學6所，國小23所，基本普及了九年制義務教育。有鄉鎮衛生院兩所，民眾看病難、就醫難問題基本解決。2002年全鎮39個行政村，全部實現100%村村通水泥（油）路。全鎮基本解決了人畜吃水困難，做到了村村安全衛生用水。廣播、電視進入千家萬戶，文明村、小康村建設步伐加快，做到了人與自然和諧相處，可持續發展能力不斷增強。
黨政建設
定昌鎮鎮政府駐地在小河村，鎮政府領導機構有：黨政辦公室、武裝部、婦聯會、團委會、青年團、鎮財政所、派出所、司法所、鎮綜治辦、民政辦公室、鎮經管站、林業工作站、農業技術推廣站、統計工作站、計生工作站、農機工作站、水利工作站、城建土管辦公室。全鎮積極開展了爭做人民滿意的公務員活動，行政效率大大提高，公僕意識得到增強。在鎮黨委、鎮政府帶領下，全鎮人民正高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，改革創新，頑強拼搏，全面推進全鎮三大文明建設。
定昌鎮，全鎮生態良好、環境優美、經濟發展、社會進步、各項事業蒸蒸日上，昭示著定昌鎮全面建設小康社會的美好前景。
鄉村文化
鄉村文化實施“十一五”規劃的第一年，以十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以增強農業和農村經 濟發展活力為依託，促進產業結構調整、改造、升級，大力推進社會主義新農村建設。
1、發展現代農業為重點，繼續鞏固提高西渠上和長坪兩大綠色種植園區，在下曲峪，迎春，合莊等村投資100萬元。新建100個大棚，進一步壯大綠色蔬菜種植面積，力爭達到2000餘畝。還要新發展福村，丈河上，長畛坪等村300畝葡萄，梁家河，劉家莊等村的400畝新品種西瓜，段店，北漳畝優種核桃以及薯類，藥材一大批綠色種植區。圍繞208國道，嶺頭山連片種植沁州黃和小雜糧建設。
2、推進生態畜牧經濟區建設，以東頭嶺，楊溝，福村養牛場，城北長畛，中陳，劉家莊，下曲峪，西渠上，西堯溝等村的養雞場，養豬場，養鹿場，網箱池塘養魚小區為依託，再繼續擴大養殖規模，開發名優、特養殖和加工和項目，增加數量，為一村一品工程的形成奠定基礎。
3、要抓住“打造北方水城，中國沁州”的品牌，在定昌鎮轄區內把西湖水庫，梁家灣水庫，迎春水庫周邊的路，山，進行美化。建成休閒，觀光，住宿的品味，同時把南湖，瘦西湖，東湖周邊的十幾個村合理規劃，因地制宜，招商引資，為建設北方水城帶動相關產業的發展。
4、加強基礎設施建設，一是在公路建設村村通的基礎上，結合新農村建設在北寺上，下曲峪，迎春等八個村實現巷巷通。二是爭取全鎮閉路電視“村村通”。三是解決七個村的飲水安全工程。四是配合縣城規劃，促進全鎮經濟繁榮、社會穩定，各項事業全面進步。
鄉鎮區劃
城關村，楊溝村，小河村，西良基村，泊立村，中陳村，良莊村，溫莊村，北寺上村，西堯溝村，丈河上村，煙立村，坡頭村，東段莊村，西渠上村，安家嶺村，紅坡村，上曲峪村，南石垢村，福村，合莊村，西段莊村，劉家溝村，梁家河村，東嶺頭村，東良基村，南拐村，堯科村，迎春村，靈崗寺村，西城村，段店村，下曲峪村，和家溝村，北石垢村，上莊嶺村，北漳村。
相關信息
（1）沁縣定昌鎮轉換機制創建精品
定昌鎮鎮長沁縣定昌鎮從加快林權制度改革入手，調動廣大民眾投入“滅荒”行動，義務植樹全民造綠再掀新高潮。定昌鎮從縣城周邊缺林少綠，通道兩側斷帶斷網嚴重的實際出發，全民綠化動員會結束後，定昌鎮黨委立即召開黨政聯席會，研究落實植樹造林工作。在南沁線沿線5.5公里的通道綠化中，堅持高標準，通道兩側視線範圍內擴展50米全部種植北京楊，增加綠化面積256畝。
同時該鎮把推動義務植樹作為考察村委書記執政能力的一項指標，結合即將展開的村委換屆工作，把義務工當作硬性任務來抓，確定每人10棵樹的任務，確保《致全縣人民公開信》發放到每一戶。同時鎮政府成立質量督察組、勞力監督組，從各個方面保證質量、勞力、資金三到位。東苑、西苑、西湖、北關、南關、育才六個社區從發動黨員開始（年輕黨員20棵、老黨員10棵）創義務植樹氛圍。目前全鎮出動義務工近1萬餘人，投入到植樹造林當中來。百姓們踴躍結伴栽樹，成為了一道獨特的風景線。
為確保樹的存活率達到最高，鎮政府和百姓簽訂認養契約，為其辦理林權證（管護權），以股份的形式調動百姓認養、看護樹木的積極性，保證通道綠化長久。
（2）沁縣定昌鎮綜合治理探秘
定昌鎮轄37個行政村，6個居委會，總人口5.15萬人，太焦鐵路和208國道穿鎮而過，人口流動大，治安情況複雜。鎮黨委、鎮政府堅持“穩定壓倒一切”的方針，牢固樹立“發展經濟是政績，維護穩定也是政績”的理念，始終把社會治安綜合治理工作放在首位，堅持發展與穩定並重，富民與安民共進，認真落實社會治安綜合治理措施，不斷強化社會治安綜治基層基礎建設，為改革發展和社會主義新農村建設提供了一個良好的治安環境。記者最近走進定昌鎮，發現了解他們抓綜治促和諧的許多做法。
組織機構網路化，乾群皆兵護和諧
抓好綜合治理，健全組織是關鍵。鄉鎮黨委換屆後，隨著人事的變動，他們及時對綜治領導組成員進行了調整充實。同時，配備了3名專職綜治工作人員，設立了專門辦公室，並相應調整了“矛盾糾紛排查調處中心”、“鐵路護路領導組”等綜治組織領導機構，做到有機構、有人員、有陣地。針對村委換屆綜治人員變動、機構不全的實際，及時召開了由各村（居）委和單位支部書記參加的兩級綜治工作會議，要求村（居）委和單位成立相應的綜治領導小組，特別對村級民調會、治保會和巡邏隊人員進行充實，並從轉移支付中預支1.5％作為“兩會一隊”人員工資。所轄43個村居委及鎮屬企事業單位對綜治工作全部做到了有人抓，有人管，不斷線。85％的村、居委做到了有牌子、有陣地。
工作制度科學化，謹小慎微排糾紛
定昌鎮要讓健全的基層綜治組織真正發揮作用，就必須制定嚴密可行的工作制度。鎮綜治委結合實際，制定了一系列工作制度和考核管理制度，出台了人民代表定期評議本村治安狀況制度。當制度下發到各村（居）委、單位後，部分綜治辦一把手起初也是認為還和往年一樣，寫在牆上供檢查看看而已，未引起高度重視，少數村對每月的矛盾排查調處報表，不執行制度，未能按月及時報表。鎮綜治委對此作出決定，制度不執行者一次通報支部書記，二次由鎮黨委書記、綜治委主任與支部書記談話，並且在年終轉移支付中扣除300元罰款。2006年6月份，南溝、良莊等四個村的支部書記就因為本村未上報矛盾排查表被通報。通過這次通報，全鎮45個村（居）委綜治辦都能做到按時將表報回。
領導責任剛性化，真抓實幹謀落實
要使社會治理各項措施在基層得到落實，就必須有一個強硬的責任追究制度。為此鎮綜治委在年初與43個村（居）委及鎮屬企事業單位的一把手簽訂了綜合治理目標責任書。形成了一級對一級負責，一級向一級交賬的綜治工作責任制，真正做到層層有人領導，層層有人管事，層層真抓實幹。充分利用城郊優勢，開展形式多樣的法制宣傳教育，散發宣傳資料3000餘份，書寫標語40條，辦綜治宣傳走廊2個；村委換屆後對各村（居）委的“兩會一隊”人員進行充電培訓，使他們巡邏有勁頭、工作有幹頭；建立領導了解村情對話制度和鎮村矛調互通制度。堅持預防在先、排查在先、調處在先和抓早、抓小、抓苗頭的原則，2006年1—10月份共排查出矛盾糾紛6起，全部調解處理。
檔案資料規範化，長效機制保連續
鎮綜治委成立了社區社會治安綜合治理協調領導組，負責協調有關部門及居民開展綜合治理工作，進行專項整治，建立長效機制。在流動人口清查驗證中，組織公安、工商、計生、民政、城建等部門協同作戰，對定昌鎮的流動人口進行了排查摸底，澄清了底數，建立了檔案，初步形成了流動人口管理的長效機制。檔案是平時工作的記載和反映。鎮黨委不惜財力，抽調精兵強將，把全鎮歷年的檔案資料進行分類裝訂歸檔，按照綜合治理各項制度的要求，理出今年鎮、村兩級綜治檔案目標，制定了全鎮社會治安綜合治理檔案資料整理辦法。三名專職綜治幹事分別承擔“綜合治理基層基礎檔案”、“專項治理與平安創建檔案”和“鐵路護路檔案”的管理工作。對村級檔案資料採取集中培訓、分類指導的辦法，鎮綜治辦全體成員實行包村（居）委、單位責任制，全鎮45個村（居）委和6個駐鎮企事業單位，基本建立起一套完善的基層基礎綜治檔案資料。規範化的資料管理促進了綜治工作的連續性和持久性。
