書籍簡介
他在而立之年放棄高校教師的鐵飯碗,選擇“下海”;他不顧眾人反對,投身當時還不為大多數人所知的網際網路行業;他到處宣傳網際網路,卻被人們當成“騙子”;當他一手創辦的中國黃頁終於贏來認可的時候,他卻被迫離開黃頁,北上進京;當他在北京成功地推出了網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會和中國外經貿等一系列站點後,卻選擇離開北京,回杭州二次創業。如今,他創辦的阿里巴巴已成為全球最大B2B電子商務平台,且連續五年被美國權威財經雜誌《福布斯》選為全球最佳B2B站點之一,被傳媒界譽為“真正的世界級品牌”。
他就是馬雲——一個不懂IT的IT英雄,一個不通網路的網路精英。他的頭頂閃爍著眾多耀眼的光環。
圖書背景
你可以錯過《贏在中國》,但不能錯過馬雲的創業教誨;你可以錯過“電子商務”,但不能錯過下一波創業浪潮。如果你想成功,請學馬雲精神;如果你想創業,請讀馬雲語錄。
我是個很笨的人,算,算不過人家,說,說不過人家,但是我創業成功了。我想,如果連我都
能夠創業成功,那我相信80%的年輕人創業都能成功。
我覺得做一件事,經歷就是一種成功,你去闖一闖,不行你還可以掉頭;但是,你如果不做,就像“晚上想想千條路,早上起來走原路”一樣。
如果一個方案有90%的人說好的話,我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案,必然有很多人在做了,機會肯定不會是我們的了。
判斷一個人、一個公司是不是優秀,不要看他是不是Harvard(哈佛),是不是Stanford(斯坦福),不要看裡面有多少名牌大學畢業生,而要看這幫人是不是發瘋一樣幹活,看他每天下班是不是笑眯眯回家。
少做就是多做,不要貪多,做精做透很重要。碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰它,而是去彌補它,做它做不到的,去服務好它,先求生存,再求戰略,這是所有商家的基本成功規律。
一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多錢的時候,第二是面對太多的機會。一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,並把災難扼殺在搖籃里。
一個領導者首先是做正確的事,其次才是正確地做事,這個順序不能顛倒。
當你有一個傻瓜時,很傻的,你會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的,吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有50個聰明人實際上是最痛苦的,誰都不服誰。我在公司里的作用就像水泥,把許多優秀的人才黏合起來,使他們把力氣往一個地方使。
網際網路像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。
重要的不是你的公司在哪裡,有時候你的心在哪裡、你的眼光在哪裡更為重要。
作者簡介
西武,青年學者,資深傳媒人,著有財經暢銷書《木桶定律》、《馬太效應》、《做事做到位》、《知人、知面、知心》等。目錄
第一章致天下所有創業者:80%的年輕人創業都能成功
一定要堅信自己在做什麼
困難時,學會用左手溫暖右手
一個創業者最重要的,就是你的誠信
永遠不要忘記第一天的夢想
先做好,而不是做大
80%的年輕人創業都能成功
第二章經營理念:CEO的主要任務是對機會說“No”
一個優秀的品牌、優秀的名字
CEO的主要任務是對機會說“No”
有時候死扛下去總是會有機會的
將災難消滅在搖籃之中
永遠是在形勢最好的時候改革
第三章企業管理:三流的點子加上一流的執行水平
一流的執行更重要
盤點生活勵志書籍(十三)
人生需要學習,人生需要智慧,人生需要奮鬥,人生需要勵志,讀一讀生活勵志圖書,感悟人生,不斷的提升生命和生活的質量。 |