《贏在執行8項行動》

《贏在執行8項行動》

《贏在執行8項行動》告訴你如何才能當個好領導的問題。

基本信息

作者簡介

姜汝祥
北京錫恩企業管理顧問公司總經理
著名企業戰略專家、中國企業執行第一人
中華海外歸國創業十大人物
北京大學經濟社會學博士
光碟光碟

美國哥倫比亞大學商學院跨國競爭力系列研究
曾任摩托羅拉(中國)產品市場經理與戰略規劃經理
《財富》、《Inc》跨國公司CEO案頭必備商業期刊專欄作家
暢銷書:《差距》、《真正的執行》、《榜樣》等
暢銷視頻教材:《贏在執行》、《狼性總經理》、《錫恩6P管控突破操作方案》等...
TCL、格蘭仕、中化、北汽福田、華北鋁業長期戰略顧問
管理既不是科學,也不是藝術,管理是行動
告訴你做個雄才大略的企業家
·為什麼高層總是強調執行,而我們的團隊卻始終沒有執行力呢?
·為什麼優秀的企業都在強調危機,而一般的企業卻在“歌舞昇平”?
·為什麼說優秀的員工是免費的,而平庸的員工卻是昂貴的?

主要內容

第一行動 第一推動:用高層的行動帶動員工的行動
第二行動 製造危機:用危機力驅動企業的執行力
第三行動 進化員工:鼓勵強者,淘汰弱者
第四行動 只準用我:提問只準用“我”不準用“我們
第五行動 檢查第一:只會做你檢查的,不會做你希望的為什麼良好的願望,往往都是沉重的打擊?
第六行動 生人文化:規則第一,讓制度真正發揮力量
第七行動 一個重點:到處是重點,一個都執行不了
第八行動 沒有藉口:結果提前,自我退後;結果第一,理由第二

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