產品榮譽簡介
log董事長、黨委書記、執行長王君庭帶領幹部職工在今後的發展中，堅持科學發展觀，加快技術改造，最佳化產品結構，發展造船、汽車、機械加工、石油化工、子午線輪胎用鋼、合金結構鋼、優質碳素鋼等產品，推動企業又好又快的發展。
青鋼擁有顯著的地域優勢、交通運輸優勢、投資環境優勢。青鋼竭誠歡迎海內外朋友投資、合作，共鑄世界鋼鐵偉業。
質量管理
集團園區公司於1997年開始全面貫徹實施GB/T19000系列標準，公司依據GB/T19002-1994標準建立的質量保證體系1998年1月通過中國冶金工業質量體系認證中心的認證；2002年3月公司實施GB/T19001-2000標準的轉換工作，依據2000版標準建立的質量管理體系於2002年12月通過中國冶金工業質量體系認證中心的審核認證；通過持續改進和不斷完善，質量管理體系的適宜性、充分性和有效性不斷提高並保持持續有效運行。
理 念 文 化
理念文化是企業文化體系的核心部分，是對青鋼文化理念全面、系統、科學、規範的設計與詮釋，理念文化規定和指導著行為規範系統的設計。青鋼理念文化體系主要包括：
核心理念
企業願景
建設具有突出競爭優勢的現代化臨海鋼鐵企業
現代企業的競爭主要表現為核心能力和綜合優勢的競爭。青鋼要建設成為資產優良、效益顯著、技術突出、環境優美的現代鋼鐵企業，需要全體青鋼人精誠團結，開拓創新，努力從以下幾個方面培養自己獨特競爭優勢：
技術優勢技術優勢在鋼鐵企業的競爭中占有舉足輕重的地位。青鋼發展的戰略任務不僅是創新體制、調整結構，更重要的是腳踏實地增強技術優勢，這是當前中國鋼鐵工業發展趨勢所決定的，也是青鋼持續發展的必然要求。青鋼目前高附加值產品已經占到全部產品的80%，尤其是焊材、優質線材和彈簧扁鋼在市場上有一定的競爭優勢。青鋼將進一步加大產品研發力度，採用新設備、新工藝，提高產品的技術含量，培育和塑造自己的核心競爭能力，打造精品鋼材基地。
人才優勢人才是企業的第一資源，也是青鋼能否持續發展的關鍵。在50多年的發展歷史中，青鋼培育了一支能吃苦、能戰鬥、具有奉獻精神的員工隊伍。面對當前的競爭態勢，青鋼需要建立戰略性的人才資源規劃，努力培養和造就一批優秀的複合型、外向型高級經營管理人才，具有較高分析、處理問題能力的高級專業技術人才、資本運營和財務管理人才，以及技術精湛、作風優良的骨幹操作人才隊伍。
品牌優勢品牌是文化的高度凝結，是企業的無形資產，也是企業產品品質優良的象徵。在競爭激烈的市場上，品牌已經成為企業決勝市場的法寶。青鋼有一定的知名度和美譽度，這是塑造品牌優勢的基礎。但是無論是青鋼的企業品牌還是產品品牌，距離知名品牌還有很長的路要走，還需要加大研發力度，提高產品的技術含量，並在企業品牌和產品品牌宣傳上下功夫，多方位、多渠道塑造青鋼的品牌，確立青鋼的品牌優勢。
文化優勢每一個優秀的企業都有一種強勢企業文化。企業取得成功最重要的因素，不僅在於嚴格的規章制度、利潤指標、資金設備條件和市場條件，更在於真正重視人的因素，激發人的潛能，充分發揮企業員工的積極性和創造性，增強企業的凝聚力，發揮無限的創造力。青鋼要做強、做大，必須大力推進企業文化建設，努力塑造一種價值觀鮮明的、具有青鋼個性的強勢青鋼文化。
區位優勢中國鋼鐵工業發展的趨勢是布局沿海以取得資源獲取的優勢。青鋼位於青島這個臨海城市，具有得天獨厚的地理位置優勢，同時，青鋼已被納入青島市“擁灣發展”的城市整體規劃中，未來發展中應當充分發揮自身獨特的地理位置優勢以強化競爭優勢。
青鋼是青鋼人共同的大家庭，也是青鋼人共同的事業舞台。青鋼具有優秀的文化傳統，更有遠大的事業目標和理想追求。這需要全體員工統一意志，拼搏進取，推動青鋼持續、健康、和諧發展，共同創造青鋼的美好未來。
企業使命
與客戶互利共贏與員工同舟共濟
與股東利益共享與社會和諧共進
客戶是企業的衣食父母。企業要生存和發展，必須要贏得客戶，這就需要樹立以客戶為中心的思想，努力為客戶提供優質產品和服務，為客戶創造價值，進而實現自身的價值，實現與客戶的互利共贏。
員工是企業的寶貴財富，是企業發展的根本。企業要關心員工，愛護員工，尊重員工，培養員工，與員工結成利益共同體和命運共同體，不僅要讓員工發揮聰明才智發展企業，更要讓員工分享到改革與發展的成果，實現企業與員工共同發展。
股東是企業的出資人，為股東創造回報是市場經濟的必然要求。青鋼應堅持對股東負責、為全體股東謀利益的市場理念，努力提高經營績效，創新管理水平，與股東共享企業發展成果，共同促進青鋼又好又快發展。
企業是社會的基本經濟細胞，企業的社會價值在於不斷為社會創造財富，推動社會繁榮發展。要把企業利益與國家利益結合起來，把企業的發展與社會發展結合起來。青鋼要在努力發展企業的同時，積極承擔社會責任，構建和諧企業，實現與社會的和諧共進。
核心價值觀
誠信立業共贏未來
誠信是現代市場經濟的基本道德準則，也是青鋼運營發展的基本價值準則。《中庸》曰：“誠者，天之道也，誠之者，人之道也”。意思是說，誠信是天地之間的基本規律；追求誠信，則是做人做事的根本原則。“人無信不立”，對於企業也是如此。誠信立業，就是堅持誠信經營，追求事業發展；把誠信作為青鋼的立業之本，作為青鋼一切經營管理活動的基本道德準則和價值評判標準，竭誠服務客戶，真誠善待員工，做強做大鋼鐵事業，樹立青鋼守誠信、講信譽的企業形象。
共贏是現代市場經濟的必然趨勢，也是青鋼創新未來的基本價值取向。這要求青鋼在經營發展過程中，樹立與利益相關者的合作態度和合作精神，共同享有發展成果，也就是要與國家、社會、客戶、員工、合作夥伴以及各種利益相關者建立利益共同體和命運共同體，為員工提供成長和發展的舞台；與客戶互利互惠，共贏未來發展；為股東創造長遠的回報；為國家和社會創造財富，共同進步。共贏未來，是青鋼在市場經濟競爭中必須長期堅持的價值判斷標準，體現了青鋼人的戰略胸懷和高遠追求。
企業精神
務實拼搏創新超越
青鋼人在半個多世紀的發展歷程中，積累了寶貴的精神文化：一是艱苦奮鬥、拼搏奉獻的精神；二是積極進取、改革創新的精神。這是青鋼人直面困難、度過難關的法寶，也是青鋼未來發展的強大動力。
堅持務實精神，就是要深刻認識中國鋼鐵工業的發展趨勢，切實把握青鋼的發展機遇，以高度的責任感紮實做好各項工作，說實話、務實事、求實效，大力發揚腳踏實地、埋頭苦幹的工作作風。
堅持拼搏精神，就是要在困難面前不低頭、在順境中精益求精、在逆境中攻堅克難的拼搏進取精神，敢於面對競爭，勇於接受挑戰。
堅持創新精神，就是要創新思想觀念，創新工作方式，做學習型員工，全面提升素質和能力，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。
堅持超越精神，就是要樹立遠大的事業目標，培育積極向上的心態，團隊協作，融個人目標於企業目標之中，不滿足於現狀，不斷進取，不斷超越，不斷進步，推動自我發展和企業發展。
經營管理理念
管理理念
規範協同高效
規範管理，就是要建立健全各項規章制度，明確管理程式，確立管理標準，採取有效措施保證企業運行健康有序。
協同管理，就是強調崗位之間、流程部門之間的協同意識和團隊意識，相互配合，相互支持，發揮整體合力。
高效管理，就是強調工作執行的過程控制和效果評價，不僅要提高工作效率，還要提高企業效益。
在企業管理過程中，制度的規範是基礎，協同是保證，高效是目標。三者互相促進，共同保證管理的效率和效益。
人才理念
成才聚才人盡其才
戰略的制定和實施必須有相應的人力資源保證，這是戰略目標實現的關鍵環節之一。員工個人的價值觀、技能和能力是成功實施戰略所必需的，這就涉及到如何看待員工，如何培養員工的問題。青鋼的每一位員工都是可造就之才，青鋼的發展不僅體現在經濟效益的提高上，還要體現在為員工的成長成才創造條件，搭建舞台，這是以人為本的基本要求。這就需要青鋼不僅為員工設計科學合理的工作崗位，通過為人才找到合適的崗位為其成長提供機會，同時還要建立科學有效的分配製度來激勵人才，提供多方面的培訓來幫助員工成長、成才，提高青鋼員工隊伍的整體素質。
在確立了選拔、培養人才的價值取向之後，更為重要的是把已經有一技之長的員工留下來，並做到人盡其才，不僅促進人才的進一步成長，也使其能為青鋼的發展貢獻才智。要做到人盡其才，一是要建立有利於促進人力資源最佳化配置、合理流動、人盡其才的機制；二是是建立公平競爭、優勝劣汰的人才使用機制，真正做到“能者上、庸者下、平者讓”；三是在分配政策上向技術含量高、知識含量高、責任重的崗位傾斜，最大限度地減少人才的流失；四是要建立多層次、多渠道培養選拔機制，使優秀人才脫穎而出。
行銷理念
卓越品質至誠服務
品質、誠信、服務是對青鋼市場行銷工作的總體要求。目前鋼鐵行業產品同質化現象日益嚴峻，市場行銷需要從形象、品牌與文化等綜合層面去競爭制勝。對青鋼的行銷工作來說，產品品質是基礎，誠信服務是關鍵。
卓越品質，就是要努力為客戶提供最優質的產品，提供市場需要的產品，以產品品質來吸引客戶，最大限度地滿足客戶的需求。無論是產品的設計，還是產品生產的工藝，都應當最大限度地保證產品的質量，樹立青鋼產品的卓越品質形象。
至誠服務，就是以最大的誠意、最高的誠信來為客戶提供全方位、個性化的服務，提升服務質量和服務標準，樹立誠信服務形象，打造誠信服務品牌。同時，還要給客戶更多的關注和關懷，為客戶提供高附加價值的服務，並在可能的情況下超越客戶的需求和期望。
質量理念
工作質量決定產品質量
質量是產品的生命，更是企業的命脈。質量是生產出來的，也是管理出來。因此，要保證產品質量，需要從生產和管理兩個關鍵環節來抓，產品質量直接掌握在每一個員工的手裡，只有精心生產、精細管理、精益求精，才能保證產品的質量。
精心生產，就是要以高度負責的態度，一絲不苟的工作精神，嚴格執行各項工藝操作規程，專注做好每一件事，在每一個細節上精益求精，保證生產流程每個環節的工作質量。
精細管理，就是要打破粗放式管理方式，建立精細化管理方式，對生產物料和產品實施嚴格質量管理，對生產全過程進行精密控制，對各工序的生產進行有效管理和組織，達到“各工序零缺陷”的要求。精細化管理要求以規範化為前提，流程化為保證，數據化為標準，信息化為手段，確保產品質量。
精益求精，就是要樹立精品意識和品牌意識，在不斷提高工藝裝備水平和技術開發水平的基礎上，不斷提高自己的工作技能，不斷提高工作質量，出精品，樹品牌。
安全理念
牢記安全珍愛生命嚴細管理持續改進
安全是青鋼生產經營的永恆主題。
首先，要牢固樹立全員安全意識，明確安全管理的目標和方向。安全是企業的生命，是家庭的幸福，更是一種珍愛生命的人生態度。做好安全生產工作，是企業生存發展的基本要求，是事關職工民眾生命財產安全，事關企業發展穩定的大事，必須堅持“安全第一，預防為主”的方針，千方百計杜絕、遏制、消除各種不安全現象，堅持安全生產常抓不懈，讓安全警鐘長鳴。
其次，要強化全員安全責任，通過嚴細管理、持續改進來提升整體安全管理水平。安全事故的背後，雖各有原因，但大多是不嚴肅、不嚴格和不細心、不細緻所造成的。安全工作任何時候都要把握“嚴細”這個根本，一是要在“嚴”上下功夫，不僅制定製度要嚴，執行制度要嚴，而且考核監督要嚴；二是要在“細”上抓落實，多從細節上找差距、查問題、定措施、抓整改，苛求細節，循序漸進，安全管理才能良性發展。
行 為 文 化
行為文化是理念文化的動態展示，通過對組織行為和員工行為的規範統一，使企業倡導的價值理念落實在企業的經營和管理活動中。行為文化體系主要包括員工共同行為準則和管理人員行為準則。
員工共同行為準則
員工共同行為準則是青鋼全體員工共同遵守的行為準則。
對企業：愛企如家
對客戶：親情相待
對工作：敬業精業
對同事：團結互助
對社會：崇德守法
對企業：愛企如家
首先要遵守青鋼的各項規章制度，同時又要積極貢獻自己的聰明才智，為企業積極獻言獻策，自覺監督自己和他人的行為，體現主人翁責任感,把企業當成自己的家,與青鋼共同成長。不怕吃苦、不怕付出、不計名利。
對客戶：親情相待
對待客戶要像對待自己的親人，真誠為客戶著想，與客戶建立不可分割的親情關係，成為利益共同體,實現共贏。不嫌麻煩，不急躁，不刁難。
對工作：敬業精業
對工作既要認真負責，熱愛崗位，又要努力學習，不斷完善自己，提高素質，精益求精，努力在自己的崗位上建功立業。不懈怠，不平庸，不抱怨。
對同事：團結互助
既要樹立團隊意識，加強溝通協作，胸懷坦蕩，彼此信任，換位思考，共同進步；又要在生活中互相關心、互相幫助，建立家人般的深厚感情。不漠視他人，不自私，不謠傳。
對社會：崇德守法
自覺遵守國家法律和社會道德，自覺踐行“八榮八恥”社會主義榮辱觀，又要奉獻愛心，做一個道德高尚的人，一個對社會有益的人。不違法亂紀，不見利忘義，不因私廢公。
理人員行為準則
管理人員行為準則是青鋼在管理崗位上的員工共同遵守的行為準則。
注重大局勇擔責任
注重自律公正廉潔
注重協作團結高效
注重執行落實到位
注重學習提高素質
注重創新敢為人先
自覺維護企業整體利益，從大局出發，切實履行職責，勇於承擔責任。不狹隘，不敷衍，不推諉。
注重自律，公正廉潔
嚴於律己，公平正直，廉潔奉公。不貪腐，不偏私。
注重協作，團結高效強化團隊意識，密切溝通協作，重視崗位、部門之間的分工合作，高效完成各項工作。不以自我為中心，不以本部門、本單位利益為中心。
注重執行，落實到位提高執行能力，通過目標分解、細化執行措施，提高管理績效，保質保量按時完成各項任務。不找藉口，不迴避矛盾。
注重學習，提高素質加強學習，提高綜合素質和專業技能，提高分析問題、解決問題的能力。不驕傲自滿，不得過且過。
注重創新，敢為人先求新求變，大膽開拓，勇於嘗試，不斷超越。不固步自封，不墨守成規。
青 鋼 榮 譽
董事長青鋼彈簧扁鋼榮獲“冶金行業品質卓越產品”[2011-1-7]263
公安處榮獲冶金治安保衛工作先進單位稱號[2010-7-21]241
我公司易切削鋼榮獲2009年青島名牌稱號[2010-6-10]251
青鋼榮獲多項榮譽稱號[2010-4-29]329
青鋼牌彈簧鋼榮獲山東名牌產品[2009-4-27]384
青鋼獲青島市節水先進單位[2009-3-5]360
青鋼再獲殊榮[2009-2-25]502
青鋼獲全省職工迎奧運健身活動月先進單位[2009-2-19]345
青鋼榮獲抗震救災突出貢獻特等獎[2008-12-8]436
青鋼物流工會榮獲全國模範職工之家[2008-9-1]572
青鋼民眾性質量管理（QC）工作再創佳績[2008-7-10]542
公司獲市消防平安創建工作先進單位[2008-3-17]830
青鋼獲AAA企業信譽認定[2008-1-15]460
公司獲會計知識大賽團體二等獎[2007-11-9]835
青鋼榮獲全市勞動關係和諧企業[2007-11-3]811
青鋼優質碳素鋼熱軋盤條榮獲“中國名牌”稱號[2007-9-29]920
集團檔案管理保持省特級先進[2007-9-29]744
公司計生QC小組榮獲“全國優秀人口和計畫生育質量管理小組”稱號[2007-9-29]946
青鋼榮獲國家質量信譽AAA級[2007-9-29]956
榮登2011年中國企業500強榜單
2011年中國企業500強，青島共有9家企業上榜，分別是：海爾集團公司、海信集團有限公司、山東六和集團有限公司、青島鋼控股集團有限責任公司、青建集團股份公司、青島啤酒股份有限公司、新華錦集團有限公司、利群集團股份有限公司、青島港(集團)有限公司。
產品及榮譽
青鋼主要鋼產品有：焊接用鋼，碳素結構鋼，優質碳素結構鋼，特殊用途非合金鋼，低合金、合金結構鋼，彈簧鋼，鋼筋鋼，冷鐓和冷擠壓用鋼，易切削鋼，預應力用鋼等。產品類別有：熱軋盤條，熱軋型鋼等等，牌號近91個，規格129多種。產品榮獲省、市名牌產品，冶金產品實物質量“金杯獎”，熱軋帶肋鋼筋獲“產品質量國家免檢產品”。2004年度，熱軋盤條獲“全國用戶滿意產品”，焊接用鋼盤條、冷軋、熱軋帶肋鋼筋，獲“中國鋼鐵市場產品質量用戶滿意第一品牌”等稱號。2007年優質碳素鋼熱軋盤條獲中國名牌。
經營理念
青鋼銷售處秉承“以市場為導向、以用戶為中心、以品種質量取勝、追求卓越績效”的經營理念，
成員單位
兗州焦化廠
魯南鐵合金廠
青島腳踏車廠
銀鋼煉鐵有限公司
第一煉鋼廠
第二煉鋼廠
第一高速線材廠
第二高速線材廠
普通線材廠
鈺尊線材廠
型材廠
氧氣廠
青鋼焦化廠
機械動力維修廠
煤氣管理中心
青島鑫鼎總公司
青鋼進出口公司
青島鋼鐵集團兗州焦化廠
位於古九州之一——山東省兗州市，地處京滬鐵路和兗石鐵路的交會口，南靠327國道，東距世界歷史文化名城曲阜市僅15公里，交通十分便利，地理位置極為優越。我廠始建於1956年，占地面積46.76萬平方米，企業總資產7.26億元，現有職工897人，其中工程技術人員120餘名，是國家發改委公告的符合《焦化行業準入》條件的140家企業之一，具備完善的國家危化品生產許可條件，是濟寧市政府重點管理的50強企業之一。
該廠擁有生產工藝裝備先進的搗固式機焦爐兩組，年焦炭生產能力103萬噸，配套有100萬噸化產回收系統、1.2萬KW自備熱電廠、1.6公里雙向鐵路專用線和10萬噸儲煤場，煤氣、電力、熱力資源豐富。主導產品有國家標準一、二級冶金焦、鑄造焦、電力、煤氣、煤焦油、粗苯、輕苯、硫銨等，焦化產品深受各大鋼廠用戶的稱讚，並遠銷到日本、印度、美國等國家，在國內外享有較高的聲譽，並與山西焦煤集團、兗州礦務局、濟鋼、萊鋼等國內多家大企業集團建立了穩固的戰略合作關係。
近年來，兗州焦化廠認真執行青鋼集團公司的發展戰略，堅持科學發展觀，大力發展循環經濟形勢下的資源綜合利用，強化節能減排，構建環境友好型企業，勵精圖治、艱苦創業，企業主要經濟技術指標達到或超過焦化行業準入的標準。2007年實現銷售收入6.56億元，完成利稅8107萬元，在濟寧市50強企業排行榜中居第35位。規模效益為企業奠定了發展的基礎。
兗州焦化廠立足以人為本的管理理念，將對員工的培訓列入每年的工作重點之一，並與企業發展規劃、生產經營計畫作為必須執行的工作任務。人才戰略的實施為企業發展奠定了發展的階梯。
企業牢固樹立了“污染是放錯了位置的資源”的發展理念，全力延伸焦化產品產業鏈，提升產品附加值，走可持續發展之路。今後3年時間，將在原廠區以西15萬平方米的化工園區內，利用目前剩餘的1.8億立方米/年煤氣、5.3萬噸/年焦油、1.25萬噸/年粗苯、56萬噸/年蒸汽等產品，建設10萬噸甲醇/年、20萬噸二甲醚/年、3萬噸/年過氧化氫、140噸/小時乾熄焦、並擬延伸2萬噸/年煤系針狀焦等項目，使煤—焦—氣—化、煤—焦—電—汽等多條產業鏈並舉，達到並形成以200萬t/a冶金焦炭和煤化工產品為主，集煉焦、化工、熱電為一體的大型綜合煤化工基地。
企業秉承“廣交朋友，端信做事，合作雙贏，共謀發展”的宗旨，堅持資源產品一體化，循環經濟工業化的發展之路，為社會經濟發展再做新貢獻。
通訊地址：山東省兗州市北站郵編：272117
青島鋼鐵有限公司
坐落在風光絢麗，堪稱“東方明珠”的海濱城市--青島，是山東省三大鋼鐵基地之一，是跨地區、跨行業、集科工貿於一體的大型企業集團。
隨著新紀元的開始，為在市場競爭中立於不敗之地，推動企業健康長足發展，發揚企業重用人才的管理理念，“崇尚知識，追求卓越，拒絕平庸，能用人者無敵於天下”是公司的用人方略。
郵政編碼：266043
地址：青島市遵義路５號
總部地址：
山東省青島市李滄區遵義路5號青島鋼鐵控股集團有限責任公司人力資源部
郵政編碼：266043
