公司簡介
公司圍繞肉雞、澱粉、色素等主導產品形成了肉雞良種繁育、飼料生產、宰殺加工、熟食品生產、澱粉生產、色素提煉等支柱產業。其中肉雞一體化生產體系形成年產父母代種雞200萬套、商品代雛雞1億隻、飼料50萬噸、加工凍雞15萬噸、分割出口5萬噸、加工熟食品8萬噸的規模,是全國最大的肉雞出口生產基地之一;玉米澱粉年產能力160萬噸,居全國同行業前列;色素提鍊形成年加工色素2億克的能力,帶動基地20萬畝,是全球最大的飼料級天然色素出口生產基地
公司牢固樹立“農業發展我發展、我與農民共興衰”的經營指導思想,走“貿工農一體化、產加銷一條龍”的產業化發展道路,帶領百萬戶農民參與國際市場競爭。2005年公司向農村投放資金40億元,為農民增加收入5.6億元,為農村經濟的發展注入了活力。近年來,黨和國家領導人江澤民、溫家寶、曾慶紅、吳官正、吳儀等先後到公司視察,對公司的經營業績和標準化、多元化、國際化的發展道路給予了充分肯定。十屆全國人大代表、全國勞動模範、公司董事長王金友,總經理王波同志攜全體員工與時俱進,開拓創新,致力於以優質的產品、周到的服務、良好的信譽,誠交四海賓朋,共興經貿大業。
企業文化
諸城外貿文化的核心是創新。它是在諸城外貿二十年發展歷程中產生和逐漸形成特色的文化體系。諸城外貿文化以觀念創新為先導、以戰略創新為方向、以組織創新為保障、以技術創新為手段、以市場創新為目標,伴隨著諸城外貿從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界,諸城外貿文化本身也在不斷創新、發展。員工的普遍認同、主動參與是諸城外貿文化的最大特色。當前,諸城外貿的目標是創中國的世界名牌,為民族爭光。這個目標把諸城外貿的發展與諸城外貿員工個人的價值追求完美地結合在一起,每一位諸城外貿員工將在實現諸城外貿世界名牌大目標的過程中,充分實現個人的價值與追求。先賣信譽後賣產品.
質量是產品的生命,信譽是企業的根本,產品合格不是標準,用戶滿意才是目的。行銷不是“賣”而是“買”,是通過銷售產品的環節樹立產品美譽度,“買”到用戶忠誠的心。優秀的產品是優秀的人乾出來的。保持人力資源的質量優勢是增強企業活力和競爭力的關鍵。因為人是企業生產力中惟一具有能動性、創造性的主體因素,再好的管理制度也需要由人來執行與運作。
公司風尚
一、工作制度進一步健全和完善,內部管理實現規範化、制度化。
二、機關作風有明顯轉變,為人民服務的宗旨在登記管理、監督檢查、諮詢服務工作過程中得到充分體現,確保優質服務、依法理財。“門難進、臉難看、話難說、事難辦”和粗暴管理、不文明服務、工作推諉扯皮、工作效率低下等現象得到徹底制止。
三、管理服務工作質量和效率有效提高,公開承諾和限時辦結等制度得到落實。
四、堅持依法行政、依法辦事,全面落實財政監管和行政執法過錯責任追究制,違法行政的行為得到有效制止、糾正和查處,確保公正執法。
五、認真落實黨風廉政建設責任制,從源頭上預防和治理違法違紀行為,各項廉政建設措施得到落實,並取得實質性成效,確保廉潔執法。
六、全面完成市委、市政府和上級業務部門部署的各項工作任務。
七、按時完成年度各項財政工作目標任務。
八、崗位目標由各科室負責具體落實,各科室主要負責人為落實崗位目標的第一責任人。
公司責任
一、首問責任制是指有關人員到本局辦事,第一位被問到的工作人員為首問責任人(以下簡稱責任人)。責任人要熱情接待,並負有為其服務責任的制度。
二、對屬於責任人自身職責範圍內的事務,責任人必須按職責要求,詳細解答當事人提出的有關問題。並一次性告知其辦理事項有關政策,辦事程式及要求,能辦到的事項應及時辦理,需待以時日辦理的,應予受理;條件不符或手續不全的,應耐心做好解釋、說明、指導工作。
三、對不屬於責任人本職範圍內的事務,責任人應耐心、詳細告知當事人承辦該事務的具體部門及所處位置,並做好聯絡工作。如屬於本局職責範圍內的,但有關責任人外出開會、出差、公休、病假等暫不在崗位或聯繫不上的,首問責任人應當將辦事人的單位、姓名、聯繫電話及擬辦事項內容、留言等負責轉交責任人。責任人應儘快與辦事人聯繫。不屬於本局系統職責範圍內的,首問責任人應當耐心解釋,並儘自己所知給予指導和幫助。
四、對需轉交有關工作人員辦理的事項,責任人應及時轉交,不得貽誤。
五、首問責任人必須做到:使用文明、規範用語,熱情接待,耐心聽講,認真受理,服務周到;嚴禁使用“不知道”、“不清楚”、“不歸我管”等語言敷衍搪塞以及簡單生硬地對管理和服務相對人的辦事請求和詢問予以回絕。
六、違反本制度被投訴查有實據者,依照有關規定,追究責任人的責任。
主要產品
盡美牌肉雞系列產品、澱粉系列產品、色素系列產品