人物介紹
狂天俠是網路人氣小說《天俠傳》的作者，百度貼吧名人ID、YY神教教主、網路預言家、網路記者、商業策劃師、網路SEO推廣專家、 小說作家、從事網路信息服務等IT行業，著有多部熱門網路小說。其中以《天俠傳》一書備受網友矚目，在天涯貓撲、百度貼吧、網路各大論壇小說網站均有轉載，引起極大反應，目前天俠傳以各自不同的標題黨在網路上傳播，狂天俠也因此書一炮走紅。在此同時，狂天俠擁有4年的網路行銷、推廣、策劃等實戰經驗，09年4月擔任天涯情感版主，同年11月份因創作《天俠傳》辭去天涯版主一職。目前的狂天俠已步入創業的第一階段，並創辦了“中國第一純潔網站”天俠網，在網路上有較高的知名度及龐大的冬粉支持者等網路資源，是當今網際網路世界少有的奇人異士，他涉及範圍廣闊，任何與網路有關的東西都有狂天俠的身影；他狂放不羈，樹敵無數，卻依然笑傲江湖，視群敵如浮雲；他文采非凡，即有大俠精神，亦有大師風範，江湖人稱魔劍書生便是狂天俠。
個人信息
筆名：狂天俠（已通過百度實名認證）
姓名：吳錦添
生日：1989年08月26日
民族：漢
祖籍：福建
現居：廈門集美區
偶像：金庸、麥可·傑克遜、孟庭葦
職業：IT行業、作家、網際網路、CEO、COO
語言：閩南語、國語、客家話
稱號：俠哥、小狂、老狂、狂巨俠、天俠哥、狂大師
愛好：文學創作、貼吧交友、參與網路事件、逛論壇
學歷：國中（念過兩年國中，後自動退學從事自己喜歡的職業）
就讀國小：壺仙國小、壺峰國小（三年級升四年級時因讀書成績實在太差，全班倒數前三名，後轉校到“壺峰”，留級到國小二年級開始重讀，成績才漸漸好轉，一年後又重新殺回“壺仙”直到國小畢業）
就讀國中：後時中學（狂天俠在後時中學讀了兩年，成績除語文、政治剛好及格外，其他沒一科考過30分以上，後自動退學開始在社會上闖蕩，去追尋他的人生理想）
喜歡的男演員：周星馳、張衛健、周潤發、黃日華、古天樂、林志穎
喜歡的女演員：陳喬恩、趙雅芝
喜歡的男歌手：周杰倫、鄭智化、任賢齊、聲琴相擁、張信哲、吳奇隆
喜歡的女歌手：孟庭葦（這是一個讓狂天俠如痴如醉敬若天神的奇女子）
喜歡的歌手組合：SHE、小虎隊
喜歡的海外明星：麥可·傑克遜、傑森·斯坦森、阿米爾·汗
小說代表：《天俠傳》、《超級地球人》
雜文代表：《俠古傳說》、《金庸書評系列》、《孟庭葦樂評系列》等。
個人專長：網路行銷、網路策劃、品牌推廣、網路編輯、小說創作、軟文撰稿、詩詞歌賦、社區管理、網站運營管理、搜尋引擎最佳化、廣告創意
創教經歷
2007~2008年狂天
神教成員
歷代教主教主：狂天俠（YY神教開山始祖）
第二代教主：貧_僧_用_飄_柔
第三代教主：飛花洗葉
目前教主：狂天俠（重掌神教）
教主夫人——孤影驚鴻（武林第一奇女子）
神教聖姑——慕容蓉雪（08年嫁入金庸吧著名水王“勞資是金庸”）
星辰天尊——暗香盈袖_過（金吧著名寫手，資深過迷）
海陸地尊——淇奧綠竹（後換ID嫁一夕王子，叛教且誣陷狂天俠，密謀造反）
YY神教左護法——梨渦醉酒
YY神教右護法——芷迷不悟
YY神教左使——神秘的周一仙（對YY神教貢獻最多之一的神教高層）
YY神教右使——喬飛玄天木（為YY神教盡忠盡職，無怨無悔）
神鵰堂堂主——神屌俠驢
張黑堂堂主——令狐沖AH（後判教，自立“張黑教”）
射鵰堂堂主——靖康之戀
西狂堂堂主——流川威（同“淇奧綠竹”叛教，加入“一夕黨”，密謀造反）
天龍堂堂主——蕭峰之後第三峰
白顏王——蛟若雲龍小白龍（曾擔任3個月副教一職，統治YY神教兩百餘人）
藍顏王——夢幻憂藍（金庸吧吧主、長期潛伏各大金庸相關貼吧）
紫顏王——JUDY阿紫（暗戀周一仙，默默為YY神教付出一切代價）
破壞使者——瓦西大壞蛋
吹牛使者——鐵掌山大王
保定使者——保定天下
書仙使者——沅芷妹妹
五散人之僧——楊過秒殺掃地僧
五散人之瘋——中國瘋
五散人之強——黃藥師最強
五散人之秋——暮·泫秋
五散人之憂——Dreamland憂藍
金劍門門主——我極愛自己
木槍門門主——搶錢搶糧搶姑娘
火獄門門主——鳳凰浴火
土誅門門主——重八天下第一
水刀門門主——贊天界玉皇大帝
o﹎曇椛髒°、乄YY魔教主、二手小車車、玉女掌門孟庭葦、金庸劍客、guixing啊、名教布袋和尚、一仙的徒弟、金庸他老子、bacty001、Чч、yaoyangjump、過依、愛情誰來算、poohbear_0225、fxrfxr662、桃花島上產黃蓉、藍橋何處覓雲英、vincent50、力王之王、、美麗的地球、金庸是誰、一戲天、理虧007、∷真心英雄∷、黯然銷魂_過兒、du孟、潑灑如吞、郭天笑、小古JJ、清風笑豪情、成菱悅、金庸傳說......
神教有訓本教正在擴展之中，只要任何一位教中兄弟有難，YY神教上上下下都要義無返顧地去相助，要達到一呼百應的效果，教中兄弟不得互相殘殺，不得出言謾罵，應該互助互愛。本教是來源於金庸武俠吧，今後只要金庸吧的武林同道在其他武俠吧有難來本教總舵狂天俠吧求助，本教上下皆要鼎力相幫，如有逃避不助者，教規處置。
作品介紹
小說：天俠傳
作者：狂天俠
類型：紀實文學
進度：新浪部落格連載中
謹以此書祭奠那些逝去的純真，本書比較適合沉迷幻想、在校學生及剛剛踏入社會的青少年閱讀。想看清現實社會的真正面貌及墮落校園的陰暗角落么？ 本書將帶您探索人性最原始的真實面目。亦能讓“你”更加正確地了解這操蛋的社會！ 希望《天俠傳》能對即將步入社會的“你”有所幫助！ 只因這些事全部都是作者親身經歷、親身體驗、親身感受、都是作者發自內心的真實筆跡與情感。現實百態，無奇不有。我只想問：可否出淤泥而不染？
社會評價
天俠傳封面從理論上來講，《天俠傳》應該不屬於網路小說範圍，因為他沒有半點商業氣息，充斥著現實的種種灰暗隱事！按造作者狂天俠的一再強調這本書是他自己的親身經歷，其間種種遭遇均與作者周遭環境有關。
本書一開始是以“淫蕩”吸引讀者，其後又以“俠義”影響讀者，揭開學校的醜陋一面，暗示著社會上的種種不良跡象，最後反映了農村的種種不正確的教育。看此書的時候，委實能讓書友覺得一陣獸血沸騰，從中引發共鳴，進而更一步的了解人性的多變及世道的慘變。作者出了社會以後，面臨的是更多的誘惑與驚嘆，還有那層真現實的生活！老實說，作者目前還在繼續寫，將來還會發生什麼事就不知道了。總之看這書的時候，心情多少會有些難受，有時還看到把眼淚都掉下來。讀者評論
有無相生，難易相成。長短相形，高下相盈。音聲相和，前後相隨。 內外相音，古今相乘。強弱相等，枯榮相印。陰陽相輔，水火相滅。既是相對又是相關。知難而後易，先無而後有，事物的兩面是相對的。惡之惡所惡，善之善所善。社會也是有極端的兩面。法律的正義之光，不是無影燈，總有留下黑暗的陰影。但《天俠傳》讓我們看到一個身在黑暗陰影中的善良人，發出的靡靡之光本書讓我們一次又一次感受了社會的黑暗與心靈的震撼,同時又反襯了善良我們靡靡之光的耀眼。
所以《天俠傳》是為弘揚主鏇律，先黑後白的描述現實一個善良人在奸猾黑暗淫靡的社會經歷。用主角一次一次觸發自身道德底線，來表述主角心中“俠”的精神。
《天俠傳》以七實三虛的敘述方式，為大家講述一個農村少年的創業之旅。只因近日閒暇無聊，憶起昔年在學校的邪惡往事，不禁深有感慨，震撼萬千！故而寫下這一連串的文字，揭發學校的黑暗與那惡劣的農村教育，還有國中學子的無知、愚蠢、驚人等舉動。
雖說此事已隔多年，但於全國學校此類事件亦是不斷發生，望能引讀者網民們重視，教化如今正在成長的少男少女，讓他們知道什麼是對，什麼是錯。而我所寫內容雖不敢說全部屬實，畢竟有些有太多的回憶，難述全部，但大致情況事件亦也大同小異。此文言語乃白話，風格簡要，一目了然；其中所述多半是學校與社會、邪惡與黑暗的一些隱事，同時也是我人生創業的真實筆記，對本人具有一定的生活意義。
IT天俠
扯談B2C電子商務營運發展模式經濟危機的到來對國內的電子商務，尤其是網路零售的影響如何呢，從兩點就可以看出，一是2008年第四季度國區域網路上購物的金額增長了130%。二是阿里巴巴又向淘寶注資了50億。的確，很多網際網路人士都認為，這次金融危機正如03年的非典一樣，是國區域網路上零售業務的一次發展良機。 但是，同期B2C網站，只有京東融資了2100萬還算是有點氣色(不過按京東的發展計畫和前一次融資後的表現來看，這2100萬隻能是幫助千餘名農民工就業，或者幫助幾家廣告公司度過寒冬了)。而國內其餘幾十萬家B2C網站，卻都是一片寧靜，都沒有對這次發展機遇做出積極的應對。
從近期網購金額的增長來看，網路零售市場的確又到了快速增長的階段，但國內眾多的B2C網站為何不奮力一搏呢，答案很簡單，因為目前國內的B2C網站沒有能力獨自在市場中搏殺：
國內的B2C網站按經營目的可分為3類
1、日日虧損，全靠投資撐著，經營目的是下一倫投資，目前國內的大型B2C網站均是這類，他們的市場行動，完全取決於是否獲得投資，可經濟危機下VC都很謹慎。
2、自身有線下的店鋪，網上商城是一個輔助銷售手段，線上線下相結合的O2O模式。
3、掛羊頭，賣狗肉，本身有其他銷售模式(比如實體店鋪或直銷等)，但掛個B2C的名頭找機會騙點風投。
很顯然，這三類B2C網站是不可能抓住經濟危機下的機遇的。而除了這三類，國內還有其他的B2C網站了嗎?如果您認為有，我再補充一點，我說的現在，不是美好的未來。
其實，關於國內B2C網站的經營困惑的討論由來已久，但在偶爾的幾次成功融資的刺激下，還是有很多人爭先湧進了這個領域，但是到如今，還沒有哪家網站能夠找到一條持續盈利的道路，甚至，連盈利的前景都還在層層的迷霧中。原因何在，下面就來談談我的一些感受。
首先從經營模式上來說，國內的B2C網站可說是遠遠落後於其他零售商業模式。
目前國內的B2C網站經營模式可分兩種：
一：本身沒有庫存，先把商品掛著，有顧客訂購就去市場裡找貨(也叫做抓貨，串貨等)，這類網站完全按照中關村裡的小櫃檯的方式運作著，當營業額較少時，其低廉的成本和風險可以保證一定的利潤，但隨著銷售的增長，其用於尋找商品貨源的成本將直線上升，因而，很難做大，因而，這類網站不會得到VC的認同，本身也無法承受高昂的成本。
這類網站從投資，經營模式，品牌理念(就是不需要品牌)來看，與中關村的個人櫃檯沒有區別。
補充一點，北京有幾位神人們愣是把這類網站給做大了，不過由於賬目太亂，無人敢投資，不過還是對他們表達下敬仰。
二：熱衷於對亞馬遜的模仿和改造，建設了完善的網站系統，強大的物流隊伍，巨額的廣告投入，期間有些“中國化”的改進，但本質不變。
這類網站，其網站建設，進貨，庫存，出貨，銷售，配送，售後，產品設定和選擇等等與經營有關的一切事宜，幾乎全部是由自身獨立完成，其工作不可謂不勞累，其成績不可謂不可觀，我們先不討論亞馬遜模式是否能在中國生存，先請諸位70後的大哥大姐們幫忙回憶下，中國上次還存在的如此經營的大型零售組織是什麼時候，小弟作為80後快接近90後的不記得了，終於，在父輩的回憶中，我想起了90年代初在國內一線城市中消失的國營商店。
B2C網站本來是電子商務中零售市場裡最重要的組成部分，但在當代的中國怎么就變成了網際網路加上中關村櫃檯或者90年國營商店這樣的一個怪胎了呢，這一切，還得歸功於國內的電子商務人對亞馬遜模式的盲目模仿於諸位VC們的刻舟求劍。
亞馬遜模式，追求的是“網際網路的沃爾瑪”，其在美國獲得了銷售額的巨大成功(注意：不是盈利)，也被認為是B2C網站的經典模式，但這個模式是依託於美國市場的，而當沃爾瑪，家樂福在中國取得成功了，首批電子商務人也覺得“網際網路的沃爾瑪”也會在中國獲得成功。
可是，他們忘記的太多了。
他們忘記了中國市場的商業信譽還很薄弱，在美國，廣告只用告訴消費者我這東西便宜就行了，而在中國，你得花3倍的成本去告訴消費者“相信我吧”，可是大部分中國人偏偏就不信你這套，他們會覺得：羊毛出在羊身上，這打廣告的錢肯定是從產品裡面扣。
他們忘記了中國的超市已經開到了每一個人群密集的辦公區，住宅去，下班的時候就可以以低廉的價格買到一切生活用品，而不是像美國人那樣需要周末全家開車去遙遠的超市進行一次大採購，而平時發現褲子壞了就只能在網上訂購一條新的。於是好不容易相信他們的顧客又走了一多半。
他們忘記了中國的物流公司剛剛起步，商品配送的困難程度是美國的十倍。於是，二線城市以下的市場被放棄了。
他們忘記了中國各個地區的商品價格差異很大，而美國的價格則是近乎相等，於是，在他們的價格戰下，現有的銷售渠道對他們非常牴觸，廠家也不敢與他們直接合作，於是，他們只能四處尋找貨源，本來以簡化渠道為目的的B2C卻把自身的進貨渠道搞得複雜了。
他們忘記了中國的線上支付還沒有大範圍推廣，於是，貨到付款讓快遞公司又收走了5%的銷售額。
他們忘記的實在太多了，於是乎，一個個空前(扣錢?)的怪胎就在中國誕生了。
經過多年的摸索和學習，第二批開創者開始改革了，他們的方法，叫做市場區隔，就是按產品的類別，消費者的類別來選取其中一類來進行經營，但是，其他的地方，仍然是國營商店。所以，結局依然。
那么，中國B2C網站的前途何在呢？作為既不是MBA，也不是經濟學本科，生平受到的最高教育是國中一年級那年語文成績拿到64分的小弟來說，今天就說明白實在是有點困難了，不過明天這個時候，我一定會寫出答案。
不過，還是先說兩點關鍵的吧。
一、B2C屬於電子商務屬於網際網路經濟，而網際網路經濟中可以用來銷售的商品只有一種：“信息“，至於什麼化妝品、手機、圖書根本就不該是電子商務企業該銷售的東西。
二、電子商務的精髓是利用網路整合現有的資源，並開發出新的商業渠道，絕不是從網站到配送員全部重新建設一遍，在原有的商業市場中，強行塞進去的商家。
再給大家講個故事，1993年，一個人在北京公主墳花了2000元租了個BP機維修櫃檯，十年後，他以自己的經營模式把這個公司的銷售額做到了23億，而這個數字，只能排到國內同類企業的第五，又過了5年，他的年銷售額是60億，不過，還是第五。1999年，另2個人用800萬美金在當時中國最好的寫字樓里創辦了另一家公司，10年後，這家公司“號稱“銷售額16億，不過這樣下去，再過5年，這家公司將不復存在。
中國沒有自己的“沃爾瑪“，但我們也有自己的商業奇蹟，學習下這些奇蹟的產生，然後創造自己的B2C模式，難道會比讓自己的公司一年虧損9000萬美元更難嗎?
