集團簡介
山東鋼鐵濟鋼集團有限公司1958年建廠，歷經半個多世紀的艱苦創業，鋼、鋼材年產量超過1000萬噸，是山鋼集團的核心企業。資產總額462億元。產品以中板、中厚板、熱軋薄板、冷軋薄板為主。2009年生產鋼1050萬噸、鋼材1070萬噸；出口鋼鐵產品40.3萬噸，創匯2.4億美元，進出口貿易總額8.3億美元；實現銷售收入294億元。先後獲得了全國質量管理獎、全國精神文明建設工作先進單位、國家環境友好企業、全國綠化模範單位、中國鋼鐵工業清潔生產環境友好企業、全國售後服務十佳單位榮譽稱號。濟鋼股份公司獲得了中國藍籌公司百強、藍籌鋼鐵企業十強、中國上市公司金牛獎百強稱號。
堅持深化結構調整，轉變發展方式。圍繞提升產品競爭力和為顧客創造價值的能力，塑造品牌優勢，積極推進技術改造，先後建成了大高爐、大轉爐、大燒結機、熱軋薄板、冷軋薄板、鍍鋅板、彩塗板等現代化生產線，配套改造了中板、中厚板生產線，形成了以板材為主的生產格局。著力培育差異化競爭優勢，產品結構實現了由普碳鋼材為主向品種鋼材為主的轉變，中板、中厚板和熱軋薄板的品種板比例不斷提高。鍋爐容器鋼板、高強度建築結構用中厚鋼板獲得中國名牌產品稱號，造船用鋼板、鍋爐容器鋼板等國內市場占有率居行業前列。
大力發展循環經濟，積極推進節能減排。探索形成了“以價值創新為核心，以觀念創新為先導、技術創新為支撐、管理創新為保證，實施資源化治理、分散式治理、系統化治理，實現資源高效利用、能源高效轉化、代謝物高效再生，追求企業效益、環境效益、社會效益和諧統一，建設資源節約型、環境友好型、自主創新型企業”的鋼鐵企業循環經濟模式，努力構建與城市和諧共生、友好共贏的“都市型鋼廠”。充分開發利用工藝中的餘熱余能，先後建成了乾法熄焦發電、燃氣－蒸汽聯合循環發電、高爐TRT發電、煉鋼蒸汽餘熱發電、燒結機餘熱發電等項目，初步形成了分散式發電的格局。2009年利用餘熱余能發電28.5億千瓦時，滿足生產用電的比例達到了一半以上。積極承擔社會責任，充分發揮鋼鐵企業循環經濟優勢，向社會延伸產業鏈，開發建設了生活污水處理廠，職工社區生活污水全部回收利用；在燒結工序配加濟南裕興化工廠鉻渣，進行無害化處理，解決長期困擾濟南市的環保難題；對電解鋁廠赤泥進行資源化開發，建成了煉鋼脫矽劑、赤泥造球項目，可減輕赤泥對環境的污染。濟鋼被確定為全國第一批循環經濟試點單位和國家“十一五”規劃重點建設的循環經濟示範企業。
強化創新體系建設，提升自主創新能力。堅持以企業為主體、市場為導向，加強企業創新體系建設，建成了國家級技術中心、國家級質檢中心、博士後科研工作站，技術中心獲得國家認定企業技術中心成就獎。積極營造開放的技術創新體系，與國內外一大批知名的大專院校、科研機構、製造企業等建立了跨學科、跨專業、跨行業的產學研開發同盟。堅持模仿創新、集成創新、自主創新相結合，逐步形成了以自主創新、集成創新為主要方式的創新機制。近年來獲得省級以上科技進步獎100多項，其中國家科技進步獎2項，開發註冊專利技術120多項，獲得國家級管理創新成果獎1項。創新能力的增強為企業適應市場、健康發展注入了活力。
堅持管理與國際接軌，提升企業綜合素質。從提升國際市場競爭力的高度出發，引入建立、深入推進卓越績效模式，加快與國際先進水平接軌，提升企業綜合素質。大力實施精準管理，探索“六西格瑪＋標準化”過程精準管理方法，廣泛開展創建學習型組織、精品車間、標桿車間等管理提升活動，企業綜合管理水平不斷提高。堅持以信息化加快企業現代化的進程，建設OA，實現了辦公自動化，以ERP、MES、SPC最佳化業務流程，提升了管理水平和管理效能。
精心培育責任價值觀，凝聚發展合力。廣泛開展“講責任，做主人”主題活動，培育形成“做主人首先要盡責任”、“對企業盡責就是對自己負責”等責任價值觀，領導幹部講為企為民之責，職工民眾做興企克難主人，凝聚了戰勝危機挑戰的強大力量。樹立“以人為本”、“民眾利益無小事”的觀念，大力實施凝聚力工程，為職工搭建民主參與、素質提升、創新創業、利益共享等“四個平台”，構建和諧勞動關係，實現了企業與員工的和諧共融。樹立“發展循環經濟是企業可持續發展的必由之路，是企業的歷史責任”的觀念，綜合地解決提高市場競爭力和可持續發展能力的集成性命題，實現了企業與環境的和諧共生。牢固樹立“用戶就是上帝”的觀念，深入實施顧客價值創新工程、供應商滿意工程，實現了企業與合作方的和諧共贏。樹立“人人心情舒暢地生活和工作企業才有活力”的觀念，鼓勵創新，允許失誤，寬容失敗，充分體現民主包容、人文關懷，在實現求同與存異和諧統一的基礎上，使物質層面的和諧升華到精神層面。
面對新形勢、新任務，濟鋼將在山鋼集團的正確領導下，深入學習貫徹科學發展觀，進一步堅定信心，振奮精神，變挑戰為機遇，變壓力為動力，務實創新，開拓奮進，建設持續穩定、健康快速發展的新濟鋼，為推進山鋼集團實質性重組、實現集團一體化運營、建設現代化的具有國際競爭力的世界一流鋼鐵強企做出積極的貢獻。
集團榮譽
2009山東企業100強2005年度全國企業文化優秀獎
全國實施卓越績效模式先進企業（2004年）
濟鋼集團總公司營業收入榮列2005年中國企業500強第87名
濟鋼集團總公司營業收入榮列2005年中國製造業企業500強第38名
2005年度中國企業信息化500強重大企業信息化建設成就獎
榮獲濟南市經委2005自主創新突出貢獻獎
濟鋼牌鍋爐壓力容器用鋼板被授予名牌產品稱號
濟鋼榮獲CCTV2005最佳投資回報獎
濟鋼2005年營業收入榮列“2006中國企業500強”第71名
濟鋼集團榮列2005年度山東省工業企業100強
濟鋼集團榮列2005年度山東省企業100強
濟鋼集團總公司榮列2006年度中國信息化百強企業
濟鋼集團總公司榮獲2006世界市場中國（鋼鐵）年度品牌獎
“濟鋼”商標獲山東省著名商標
濟鋼榮獲山東省思想政治工作先進單位
2006年度中國企業信息化500強入選企業
全國用戶滿意企業
濟鋼信用等級AAA級
2006年度中國優秀誠信企業
在2008年北京奧運會場館建設中做出貢獻
中國信息化突出貢獻單位
2008年度“中華慈善獎”
改革開放三十年山東省功勳企業
全國精神文明建設工作先進單位
山東省勞動關係和諧企業
鋼鐵工業清潔生產環境友好企業
全國綠化模範單位
2009年山東省用戶滿意產品
山東省勞動契約制度實施示範企業
山東省自主創新型企業
第十一屆全運會籌辦工作先進單位
迎全運城市環境綜合整治工作特別貢獻單位
全省對外貿易百強企業
2009山東企業100強
企業文化
企業標識
企業標識山鋼的企業標識造型取古代“方勝圖案”的菱形元素作為標誌基本形，經藝術加工形成富有動感的漢字“山”形圖案，又似飛翼與旗幟。其寓意是：
●“信恆之山”：形似厚重的“山”字。寓意傳承泰山精神，具有百折不撓、堅定永恆的信念。
●“創新之翼”：形似展開的飛翼，寓意產業升級、創新超越。
●“引領之旗”：形似一面飄舞的旗幟，寓意開拓進取，引領發展，成為未來鋼鐵行業的標桿。
●“發展之力”：“山”字呈前進動態，寓意山鋼人積極向上、奮力拚搏的品格，對事業充滿激情與活力。
●“共贏之勝”：以古代方勝圖案元素為基本形，寓意同心雙合、合作共生、和諧共贏。
標識構圖穩中求進，靜中寓動，富有美感和前進上升感。
簡潔有力的造型特色鮮明，識別性強，體現了國際化風格。
企業理念
山鋼理念
山鋼使命--為客戶提供滿意的產品和服務
山鋼願景--打造具有國際競爭力的鋼鐵強企
山鋼核心價值觀--共創，共進，共贏
山鋼經營宗旨--精品贏得市場，誠信創造未來
山鋼精神--信恆如山，創新超越
濟鋼理念
企業座右銘--每天從求新開始
資訊時代的到來，知識經濟時代的到來，世界變化在加速，市場變化在加速，技術更新在加速，管理提升在加速。應對加速變化的環境的唯一辦法是自身加速變化。自身變化的前提和途徑就是不斷求新。"每天從求新開始"，就是從求新求變的角度對企業和企業的員工提出的要求。
每天從求新"開始"，就是把求新放在首先考慮的地位。首先從求新出發，首先抓求新。或者說企業和員工做事要樹立一個基本理念，工作千頭萬緒，求新要放在最優先的地位。
"每天"從求新開始，就是每天都要這樣做，時時抓求新，經常抓求新。求新是永不滿足、永不停步的精神狀態。求新，是追求新的業績。過去的成績再大，也只能說明過去，不能說明現在，更不能說明未來。求新，是追求新的標準。升級換代首先是新標準的出現。求新，是追求新的方法。新的管理方法，新的工作方法，新的科技套用。
每天從"求新"開始，強調的是創新精神。如果說求新是目的，那么創新就是途徑，只有通過創新才能實現求新的願望。創新包括思維創新，體制創新，技術創新，管理創新。思維創新是前提。思路決定出路。觀念落後，創新無從談起。體制創新是保證，沒有好的體制，很難形成好的運行機制，創新也沒有動力。技術創新是支撐，建立在技術革新或創新上的方法和業績，才是可持續的穩定的方法和業績。管理創新是關鍵。只有通過管理創新，才能把各種要素綜合起來、統帥起來，才能把可能性變成現實性。
經營追求--精品強國，滿意世界
經營追求是指企業經營活動的基本追求。企業經營最直接的目的當然是贏利。但為什麼贏利，怎樣贏利，贏得的利潤做什麼，才反映了不同企業的不同追求，才是企業經營理念的實質。濟鋼的這一經營理念，既反映了實施精品戰略的內涵，又突出了產業報國和服務世界的遠大抱負。
"精品強國"的含義：一、反映了濟鋼的基本經營戰略--精品戰略。濟鋼生產的產品必須是精品，以此提升自己的市場競爭能力，求得企業的生存和發展。二、"強國"首先是指企業自身要強，企業靠精品而強，強到成為一個"精品企業"、"精品之國"。三、實施精品戰略，企業自身發展了，是為國家做貢獻；優質產品在社會各個角落發揮良好的作用，促進經濟發展，也是為國家做貢獻。四、總之，"精品強國"是在企業經營活動中貫穿了愛國主義精神的體現，產業報國的思想必然產生搞好經營的強大動力。
"滿意世界"是企業經營活動的標準和視野。"滿意世界"首先是經營的結局。我們的經營活動是否成功，就看我們能不能創造一個這樣的結局--"滿意世界"。不僅自己滿意，更重要的是用戶、顧客滿意。"滿意世界"也是濟鋼經營的廣闊視野。不僅要使國內的顧客、用戶滿意，還要使世界各國的顧客、用戶滿意，這就是濟鋼要達到的經營境界。
"精品"和"滿意"是一個循環。用精品追求滿意，用精品造就滿意；同時滿意又是精品的標準，是不斷提升精品的動力。正是在這種循環中濟鋼實現自己產業報國和服務世界的理想。
經營準則--以客為本，以信立市
市場千變萬化，經營千頭萬緒，最核心的準則就是"以客為本，以信立市"。
"以客為本"就是要把顧客作為一切經營活動的根本。企業只有把產品賣出去，才能夠正常運轉，才能夠盈利。沒有銷售，企業在此以前的一切活動都變得沒有意義，甚至成為負功。企業銷售的另一種說法就是顧客購買。現代市場觀告訴我們，企業的財富是企業員工創造的，也是顧客創造的，是員工和顧客以"供求"紐帶聯結起來共同創造的，而且在買方市場的條件下，顧客常常居於主動地位。所以，顧客是企業生存發展之本。有人把商場比做戰場。但商場從根本上區別於戰場。它不能直接傷害競爭對手，也不以對方的失敗作為自己勝利的前提。市場競爭的核心和主體內容是爭奪顧客。誰爭奪到了更多的忠誠的顧客，誰就立於不敗之地，不管競爭對手怎樣算計你。所以，爭奪顧客是市場競爭之本。正派的高明的經營，當然不能"以客為敵"，靠欺騙顧客盈利；也不能"以客為橋"，實用主義，過河拆橋；而必須"以客為本"，把為顧客服務作為自己的根本宗旨。"以客為本"就是要"以客為尊"，對顧客尊重、尊崇，遵從、遵命。對顧客的態度要尊重、尊崇；對顧客的需求要遵從、遵命。
"以信立市"就是以信譽贏得人心，以人心贏得市場。"以信立市"包含三層內涵：一、"信"是一種價值取向，是一種企業的追求。它把企業和顧客之間的利益關係擺在"信"的基礎上。濟鋼重視自己企業效益的創造，同時又把這種效益的創造看做是為顧客創造價值過程中獲得的一種回報和結果，以信取利，決不背信獲利。二、"信"又是具體的，除了信守契約之外，更重要的是提供"信得過"的優質產品和優質服務。三、"信"也是經營的成果。企業經營不僅要提供良好的產品和服務，還要樹立企業以"信"為基礎的良好的形象。企業的良好形象是企業的重要的無形資產，是企業在市場競爭中立於不敗之地的堅強支柱。
"以客為本"與"以信立市"之間是相輔相成的關係。真誠地以客為本，才能真正做到以信立市；做到以信立市，才能實現以客為本。
經營箴言--顧客的需求就是我們的追求
顧客的需求是多方面、多形態的，而滿足這種需求應該而且必須成為我們的追求目標。如何實現這樣的追求目標是全面的系統工程。
1、經營箴言是對經營準則的具體化，它更具有操作性，能更直接指導人們的行動。要實現"以客為本"，關鍵在哪裡？關鍵就在正確對待顧客的需求。離開顧客的需求，也就失去了企業和顧客之間最基本的紐帶；不能滿足顧客的需求，其他方面做得再好，也談不上"以客為本"。
2、市場競爭的核心是爭奪顧客，而爭奪顧客的基礎手段是滿足顧客的需求。不是向顧客推銷我們生產的東西，而是生產顧客需求的東西。企業必須隨時關注市場，而關注市場的核心問題是關注顧客的需求。顧客需求就是機遇，是訂單，是寶貴的資源和財富。因此，對顧客需求的關注，不是被動的了解，而是當作工作的重心，改進的方向，當作堅定不移的追求目標。
3、密切關注，超前研究。顧客的需求是多方面的，既會涉及產品本身，又會涉及到售前、售中、售後服務。顧客需求是多形態的，有現實的、顯性的需求，也有潛在的、隱性的需求；有當前的需求，也有長遠的需求。這些都需要我們關注、研究和滿足。我們還要通過技術創新和產品創新，創造顧客的需求，引導顧客的需求。
4、全員全過程追求。滿足顧客的追求，不僅是銷售環節的事情，常常會對我們的生產工藝過程，對企業管理工作提出新的課題。因此，滿足顧客的需求應該是企業全員的理念，是企業整體工作自始至終的追求。
質量意識--重顧客，重改進，重創新，重品牌
市場競爭是產品競爭，產品競爭是質量競爭。質量是企業的生命。質量是管理出來的，質量也是經營出來的。質量意識要從"質量管理"的水平提升到"質量經營"的水平。
"重顧客"，顧客的需求就是我們的追求。市場競爭的核心是爭奪顧客。爭奪顧客的基礎手段是滿足顧客的需求。不是向顧客推銷我們生產的東西，而是生產顧客需求的東西。什麼是質量？質量當然要通過一定的理化指標來表示，但它們都只是質量要素，而不是質量本身。質量的實質是滿足顧客需求的程度。顧客的需求是多方面的，既會涉及產品本身，又會涉及到售前、售中、售後服務。顧客的需求是多形態的，有當前的、顯形的需求；也有潛在的、隱形的需求。時刻關注顧客的需求，為顧客創造價值，為顧客創造利潤空間，用顧客觀念充實和引領質量觀念，把質量放到市場上去檢驗，才是符合市場經濟要求的質量意識。
"重改進"，就是把質量看成一個動態過程。一時的好質量，不是永久的好質量。隨著時代的進步，不斷提升的質量，才是我們追求的好質量。因此，質量意識必然包含刻意改進的意識。改進是多方面的。"投精料，用精工，產精品"。從原料開始，各個加工環節，一直到成品和服務，都要精益求精。既重視質量本身不斷的改進和提升，也重視實現手段的改進和提升。質量要不斷提高，技術要不斷革新。用不斷的技術革新來推動和支持質量的不斷提高。這樣的方法，就可以獲得質量提升而成本降低的效果，也才能夠為顧客創造更大的利潤空間。
"重創新"，出色的質量工作，不僅要滿足顧客和市場已有的需求，還要能夠創造顧客和市場新的需求。這就需要重視創新。用觀念創新、管理創新、技術創新實現產品創新，又用產品創新不斷開拓新的需求、新的市場，這是在行業居於領先地位的一流企業必備的素質。
"重品牌"，就是重視自己品牌的打造和提升。產品競爭是質量競爭，但質量競爭在很多情況下，是通過牌子競爭來實現的。品牌是企業無形資產的"賬號"，是企業市場競爭能力的綜合表現。名牌是企業最重要的無形資產。只有重視品牌管理，實施名牌戰略，善於以實造名，又善於以名促實，才能發揮名牌的市場開拓力、資產內蓄力、資本擴張力、企業適應力，才能實現有形資產和無形資產的互相促進和良性循環。在市場經濟條件下，質量意識一定要升華為名牌意識。把"精品"提升到"名品"，又通過"名品"打造"名企"，這才是完整的"質量意識"。
管理要義--人和，物和，利和，心和
企業是一個既封閉又開放的系統。無論是人財物，還是產供銷，都是在這樣的系統中運行的。要提高企業的效率和效益，雖然不能忽視單個要素的重要性，但最重要的是提高整個系統的效率和效益。企業管理必須用系統論的思維和方法，觀察、掌控、調整企業這個系統。對系統最基本的要求就是和諧。包括結構的和諧，規則的和諧，運行的和諧。濟鋼就是在這樣的理念的基礎上，吸收了傳統文化和外國管理經驗，逐步形成了有自己的特色的"和順式管理"，講求"人和"、"物和"、"利和"、"心和"，並且以這四"和"求一"順"--企業的持續的順利發展。這裡要明確的是，我們說的"和"，是"和諧"，是對企業這個系統存在和運行狀況的總要求。追求"和諧"、實現"和諧"既是企業管理的目標，又是企業管理的方法。"和"不是"一團和氣"，不是"和稀泥"，無政府狀態帶來的只能是混亂，而不是和諧。從嚴管理與實現和諧，不僅不是對立，而是有機的統一。
"人和"是企業動力之本。所謂"人和"就是員工和企業、員工和員工之間的和諧關係。實現"人和"，需要巨觀和微觀、集體和個人兩個方面的結合。企業管理者要樹立"民眾利益無小事"、"職工的情緒是企業的第一信號"、"不斷增加職工收入是企業的無形競爭力"的觀念，把實現"人和"作為搞好管理的重要目標。每個員工則要用"人和"作為自己的行為準則，認識到熱愛集體，尊重他人，服從管理，嚴格遵守規章制度，才是實現"人和"的基礎條件。"家和萬事興"。濟鋼多年來努力創造"大家庭氛圍"。"風正，氣順，心齊，勁足"，就是"人和"狀況的寫照。
"物和"是企業效益之源。所謂"物和"就是重視企業生產經營活動中各種物態之間的和諧關係。努力實現"原料（能源）--產品--廢料"這三種物態之間的良性循環。這種良性循環，體現為經濟效益和環境效益的統一。節能降耗，保護環境，企業才能持續發展。
"利和"是企業環境之根。所謂"利和"就是重視各相關方之間利益的和諧關係。這種和諧關係主要體現為經濟效益和社會效益的統一。實現"共贏"才能為企業創造穩定的好環境。
"心和"是企業運營之魂。所謂"心和"就是人們在理念上的和諧關係，就是文化理念和實際操作之間的和諧關係。實現文化管理才是高層次的管理。理念上的和諧是多樣化基礎上的統一。實現了這些"和"，"順"就是必然的結果了。
資源觀念--創意無限，資源無限
什麼是資源？資源就是生產和經營活動所依託和所消耗的物質資料。廣義的資源還包括智力資源、財力資源、人力資源。這裡主要說的是物質形態的資源。什麼是創意？"創"就是開創、創新。"意"就是"意念"，它應該包括觀念、構想、設計。企業，特別是象濟鋼這樣的鋼鐵企業，常常受到資源--原料和能源的制約，甚至是最大的制約。於是，建立科學的資源觀，正確看待物質資源，恰當處置物質資源，就成了必須解決的問題。
從哲學的角度看，資源是無限和有限的統一。宇宙的物質是無限的，但地球上的物質又是有限的。地球上的物質在量上是有限的，但物質的變化又是無限的。"資源"和"物質"是不同層次的概念。"物質"是哲學概念，"資源"是經濟概念。資源是人類活動依託的特定物質，也是有限和無限的統一。地球上已經探明的資源儲量是一個定量，那些未探明的儲量其實也是一個定量--只是未知的定量。但隨著人類的進步，正象毛澤東說的，人類總是不斷有所發現，有所發明，有所創造，有所前進。於是總會有新資源被發現被利用，就這種意義上說，資源又是無限的。熱能、電能、原子能的逐步發現和利用，就說明了這個問題。對於企業來說，最重要的並不是從哲學上討論物質的有限和無限問題，而是如何做到總能有充足的資源保證自己進行正常的生產經營活動。這裡的關鍵是人對資源的認識和開發。於是我們應該把注意力集中在自己的創意上。創意是積極的，是正確的，那么資源的潛能就會被充分發掘出來，即使某種資源枯竭了，也會找到另一種資源來替代它，甚至污源也可以變成資源。如果創意是消極的，是錯誤的，那么，現有的資源的潛能便很難發掘，甚至把資源當成污源。所以，面對資源問題，我們首先要考慮的是我們自己的認識，審視我們自己的創意。
從人的活動來看，創意也是有限和無限的統一。任何具體的創意，都是有局限性的，都是有限的。但人們可以不斷提出新的創意，用更新更好地創意去代替原有的創意。這是一個無限創造的過程，就這種意義上說，它又是無限的。認識創意的無限性，是鼓舞我們不斷尋找發掘資源潛力的途徑；認識創意的有限性，是讓我們不要停留在任何已有的創意上，哪怕它是很好的創意，隨著時間的推移，情況的變化，也需要新的創意來替代它。
"創意無限，資源無限"。這是對我們資源觀的歸結。我們曾說，"資源有限，創意無限"，其目的也是要說明，如果我們的"創意無限"，也就會達到"資源無限"。我們是搞企業的，不能被資源的有限性所束縛，而產生消極悲觀、無所作為的想法。這裡強調的是發揮人的主觀能動性，不斷利用新的創意，一方面挖掘已有資源的潛力，創造新的資源利用方式，一方面發現新資源和開拓利用新資源的空間，以此突破資源有限性的制約。這就是"創意無限，資源無限"的含義。如果這種創意不局限在一個企業，而是擴展到全人類，就更是如此了。
"廢物是放錯了位置的資源"。環境意識是現代企業必須具備的重要意識。這句話是從環境意識的角度說明濟鋼的資源觀。它強調的也是人對資源的認識和創意。廢物和資源看來是對立的，其實它們之間又是可以互相轉換的。轉換的條件就是正確的創意。既然廢物是放錯了位置的資源，那么找到它正確的位置，廢物不就變成資源了嗎？這種"尋找"，其實就是創意。這正是濟鋼節能降耗、環境保護做得比較好的理念基礎。
人才觀念--讓合適的人乾適合的事
全面的人才觀應該解決三個問題：真誠尊重人才，充分使用人才，細心培育人才。“讓合適的人乾適合的事”的人才觀，是既注重於群體又重視差別的人才觀，是既尊重現狀又著力於提升的人才觀，是既唯物又辨證的人才觀。它是能夠解決上述三個問題的一把鑰匙。
“讓合適的人乾適合的事”首先就是對人的尊重。我們不是離開人的具體情況，對他做出主觀的安排，提出僵硬的要求，“牛不喝水強按頭”，而是把“識人”放在“用人”、“要求人”的前面。對人的認識決定對人的使用。不是“哪壺不開提哪壺”，而是給他適合的事，給他一個能夠發揮自己優勢的舞台。
“讓合適的人乾適合的事”是既承認差別又重視群體作用的人才觀。只有承認差別，正確對待差別，才能“人人都是人材”。從體制看，企業有三個經濟角色：所有者、經營者、勞動者。這是差別。從個人看，先天素質、後天努力、社會機遇不同也造成了人的差別。讓合適的人乾適合的事，就是承認差別，並在這個基礎上做到“各就其位，各行其道，各盡其職，各得其所”。濟鋼按照三條線管理和培育人才。一條線是專業技術人才。一條線是操作技能人才。一條線是經營管理人才。每條線都設計了自己的“位”、“道”、“職”、“所”，體現了承認差別又注重群體效應的精神。
“讓合適的人乾適合的事”也體現了對人的培養。“合適”和“適合”又是一個不斷磨合的動態概念。基本合適、更合適、非常合適，其實就是一個人的培育和成長過程。人才培養工作就是通過提供更多更“適合”的事，去造就更多、更“合適”的人。
管理要求--科學決策從嚴管理高效求贏
企業的興衰成敗取決於它在市場競爭中的表現。市場競爭中的表現又取決於什麼呢？取決於資本的大小嗎？那么，為什麼有的企業由大到小，而有的企業能夠由小到大？取決於機遇嗎？那么，為什麼有的企業能夠抓住機遇，有的企業卻讓機遇擦肩而過？取決於技術嗎？那么，為什麼會有"不技改等死，技改找死"的感嘆？看來，最關鍵的因素還是管理，管理是實現各種要素有機結合的關鍵，管理是把各種優勢變成現實的橋樑。企業決勝在市場，市場決勝在管理。搞好管理的要點是："科學決策，從嚴管理，高效求贏"。
"科學決策"是管理的靈魂。決策是管理，是企業最高層次的管理，我們稱為"戰略管理"。戰略管理包括戰略選擇、戰略實施、戰略調整。決策失去科學性，就會導致戰略失當，戰略失當就會導致管理全局的失敗。濟鋼建立了比較完整的戰略管理體系，並制定和實施了總戰略和六大分戰略。
"從嚴管理"是對管理的基礎性要求。戰略決策要達到預期目的，必須經過嚴格執行。它應該包括嚴密的制度、嚴謹的措施，嚴格的監督。制度就是規矩，沒有規矩不能成方圓。措施是執行制度的辦法，沒有恰當的辦法，制度不能落實。監督是保證，監督不嚴就會責任不清，責任不清就會賞罰不明，就會使制度虛設、措施落空。所以，必須實現嚴密、嚴謹、嚴格的統一。嚴字當頭，一切按規範辦事，不馬虎，不含糊，不感情用事，企業才有較強的執行力。"嚴"並不排斥"情"。"法治"必須輔之以"情治"，導之以規，動之以情，謂之"嚴情相加"。
"高效求贏"是管理的目標。科學決策，從嚴管理，都是為了實現高效，都是為了提高工作效率，生產效率，為了提高勞動生產率、原料利用率、資金周轉率、資本利潤率。有了比別人更高的效率和效益，在市場上獲得勝利和成功就是必然的了。
企業管理是隨著主客觀條件變化而不斷提升的。科學管理、民主管理、自主管理，逐步提高。濟鋼在2003年獲得"全國質量管理獎"之後，並沒有停步，正在繼續加強和深化卓越績效管理。濟鋼一直重視企業文化建設，以文化管理作為企業管理的靈魂，以文化管理提升整個企業管理，是濟鋼企業管理的一大特色。
哲學理念--做事求和，以和求順--和順哲學
什麼是哲學？哲學就是研究自然、社會、人的思維最普遍規律的學問。哲學是人的最基本的世界觀和方法論。有人把哲學說成是“聰明學”，這是很有道理的。用哲學武裝的頭腦，才能思維深刻，目光長遠，才能正確地指導實踐。什麼是企業哲學？企業哲學就是一個企業在長期的經營管理過程中形成的最高的最具概括力的思維準則和思維模式。它是企業行為最深層的依據，是企業文化最精粹的凝鍊。企業哲學既然是哲學，它就具有哲學所具有的抽象力，能夠把企業的實踐和理論、行為和文化的最基本的規律和特徵概括出來。但它又不是一般的哲學，而是某個企業特有的哲學，所以，它在符合一般哲學原理的基礎上又具有本企業所獨有的特色。在這個意義上說，企業哲學又是這個企業個性的最深刻最凝練的理性內涵和理性表達。為什麼需要企業哲學？不是任何一個企業都有自己明確的企業哲學。企業哲學的形成是企業文化成熟的標誌。企業哲學的重要作用和意義體現在：
一、由企業哲學做統帥，企業文化、企業理念才能形成一個有機的整體。企業哲學是企業各個相對獨立的理念之間的內在聯繫，把握了企業哲學才能夠整體把握企業文化和企業理念。
二、企業哲學揭示了企業文化、企業理念最深層的思維，把握了企業哲學才能夠更深刻地理解企業文化和企業理念的實質，才能夠更自覺地運用企業文化和企業理念指導自己的實踐。
三、企業文化既要保持一定的穩定性，又要隨著時代和環境的變化而不斷發展。企業哲學就是企業文化穩定和發展的結合部。企業哲學一旦形成，它就會長期穩定地存在著，同時人們又可以依託這個哲學思維做指導，不斷認識和開拓新的領域，不斷豐富和提升自己的企業文化。
四、企業文化建設，從人的角度說，最終是幫助人們建立正確的世界觀，把握科學的方法論。世界觀和方法論的形成，主要靠在實踐中的學習和思考。企業職工的實踐主體都是和企業聯繫在一起的。如何認識企業的實踐和自己在企業中的實踐，對於職工世界觀和方法論的形成具有關鍵性的影響。企業哲學從實踐和理論的結合上，把企業實踐中形成的基本思維凝練出來，並形成哲學的概括，就更便於幫助職工形成自己正確的世界觀和方法論。
濟鋼的企業哲學是“和順哲學”。這個哲學的內容是豐富的，但它的最簡要的表達是“做事求和，以和求順”。順利發展是目標和目的，求和是方法和途徑。其哲學的核心是一個“和”字。“和順哲學”只是一種理論的歸納和哲學的提煉。它是濟鋼企業文化的哲學基礎。活生生的和順哲學，首先體現在濟鋼的企業理念之中。濟鋼的企業文化，就其特色來說，就是以和順哲學為基礎的文化，可以稱之為“和順文化”。濟鋼企業文化中的核心價值觀--“可尊、可信、共創、共贏”，是可以觸摸到的和順哲學，企業的基本理念，企業的經營理念和管理理念，也都是以和順哲學貫穿起來的。
濟鋼的“和順哲學”是唯物辨證法理論的產物。唯物辯證法認為，事物的矛盾是無時無處不在的。彼此矛盾著的兩方面，既存在著鬥爭性--互相排斥和損害，又存在著統一性--互相依存和轉化。所以，解決矛盾的方法應該是多樣的，在一定時期，一定場合，一定的矛盾，強調使用以鬥爭性為主導的方式解決矛盾；在另外一定時期，一定場合，一定的矛盾，則要強調用以統一性為主導的方式解決矛盾。革命時期需要革命辯證法，建設時期則需要建設辯證法。市場經濟中最基礎的矛盾著的兩個方面是買和賣，兩者是互相依存又互相轉化的。買方吃掉賣方，或者賣方吃掉買方，都不能解決問題，只有兩者的統一，和諧共事，才是上策，從巨觀上看也是唯一的出路。
濟鋼的“和順哲學”是濟鋼成功實踐的產物。濟鋼多年來一直發展比較順利，遇到一些困難也得到了比較好的解決，究其原因，就是它面臨的絕大多數矛盾，都是靠“和”的方法和途徑來解決的，以至形成了有自己特色的“和順式管理”模式。從這種意義上說，“和順哲學”是濟鋼多年實踐經驗的哲學總結。
濟鋼的“和順哲學”是中國傳統文化和現代中外文化相結合的產物。濟鋼地處山東的首府濟南。山東是中國齊魯文化--特別是對中國幾千年發展有巨大影響的儒家文化發祥地。中國傳統文化強調“誠為本，信為先，和為貴”。這些傳統文化對濟鋼和順哲學的形成有著重要的影響。
濟鋼的“和順哲學”也是適應世界發展大趨勢的產物。全球工業化進程帶來的環境變化，科學技術發展帶來的知識經濟，世界經濟全球化帶來的新的趨勢和矛盾，都使今天的世界大大不同於過去的世界；改革開放，中國加入世界貿易組織，也使今天的中國大大不同於過去的中國。地球變小了，各個國家之間的依存度提高了，全局和局部之間的聯繫加強了。於是，整體、協調、依存這些概念變得越來越重要了。在人和自然的關係上，人們的認識也發生了根本性的變化，以“斗”為主的理念轉化為以“和”為主的理念。“人定勝天”的信念，使人類遭受到大自然的懲罰。“天人合一”的觀念重新被人們提起和重視。處於經濟、科技、環保前沿的企業，自然需要對這些問題有新的認識，有新的哲學理念。
概括起來，濟鋼企業文化的“三大支柱”都是以“和”為基礎的。“以人為本”關鍵是人和；“社會責任”核心是利和；“環境意識”基礎是物和。
哲學要點--和氣，和諧，和合
做事求和，“和”是“和順哲學”的核心。什麼是“和”？具體說，“和”可以分為三個層面：和氣，和諧，和合。
“和氣”是待人處事的基本態度。和氣就是平等待人，尊重別人，虛懷若谷，樂於和別人商量事情，善於妥協，不強加於人。反對惟我獨尊的“霸氣”，更杜絕過分求斗的“殺氣”。“和氣”也反映了一種平和的內在心態。懂得事理，不一葉障目；心胸豁達，不鑽牛角尖；因此，總能心態平衡地冷靜客觀地看問題，既不“慪氣”，也不“憋氣”。
“和諧”是判斷事物的基本標準。任何事物都是一個系統，系統講求整體效率和效益，整體效率和效益來自系統的和諧。和諧實質是對關係狀況進行判斷的基本標準。關係有三種，結構是靜態關係；運行是動態關係；發展是變化關係。因此，講求和諧就要研究結構的和諧，運行的和諧，發展的和諧。並且要研究這三個和諧之間的和諧。“和諧”也是人際關係的基本標準。企業內部：所有者、經營者、勞動者之間的關係要和諧；部門之間的關係要和諧；一個單位內部員工之間關係要和諧。企業外部：與合作者、與社會、與政府的關係都要和諧。能夠造成這個和諧的，一是利益的處理，一是理念的建立。用“和諧”代替過去常用的“統一”是一個認識上的巨大進步。過去把“統一”理解為“同一”，更是片面性。首先是承認有差別，存在著有差別的個體，有差別的局部，存在著有差別的認識和有差別的理念，和諧不是消滅這些差別，而是在這些差別的基礎上，使各個個體和各個局部能夠組合成一個統一的整體。多樣化基礎上的統一才是和諧。成功的交響樂是和諧的。這種和諧恰恰是建立在不同樂器、不同曲調的有機統一上。承認差別，組合差別，是實現和諧的途徑。而在這種組合中，理念則起著最重要的作用。
“和合”是促成發展的根本途徑。事物之和，就是各種事物相加。“和合”可以理解為用加法去“合”成一種新的事物。“和合”的具體形態可以有：組合、整合、融合。組合是並不改變自身形態的一種結合。最佳化組合，就是一個系統通過不斷的組合達到更加協調、和諧的目的。整合是通過部分改變自身形態和地位而進行的一種結合。我們所說的“資源整合”、“資本整合”就是這方面的事情。你的資本加我的資本就形成了股份制企業，雖然資本還是你自己的，但存在的狀態已經有了很大的變化。國有資本和民營資本實現股份制，雖然國有資本的公有性質沒有發生變化，但它的存在和運行狀態發生了重大的變化。這些都是整合。融合是一種互相滲透和交織的結合。融合之後產生的事物是我中有你、你中有我，非你非我，有你有我的新的事物。融合是文化、意識形態發展變化的主要模式。濟鋼的和順哲學其實也是古今中外各種文化融合的產物。
正確理解“和”，防止片面性。把濟鋼的企業哲學歸結為“和順哲學”，又把“和順哲學”的核心歸結為一個“和”字，那么，就要全面正確理解“和”。“和”在這裡是一個哲學概念，其豐富內涵已如上述，但它決不是提倡無原則的“一團和氣”，也不是迴避矛盾的“和稀泥”。孔子說“君子和而不同”，講“和”並不是要與錯誤思想的遷就苟同，也不是要對錯誤行為不聞不問。恰恰相反，錯誤思想不克服，錯誤行為不糾正，“和”是不能實現的。辯證法認為，事物都是對立統一的。從方法論講，“和”與“斗”也是互相對立又彼此依存的兩個方面。我們講“和”，強調“和”，就是堅持把“和”作為主導方面，把“斗”作為次要方面，但並不是任何情況下都絕對排斥“斗”。我們講“和”，強調“和”，是讓我們認識到，在以經濟建設為中心的新時期，大量的矛盾主要靠“和”的思維來解決，也含有對“馬克思主義哲學就是鬥爭哲學”片面理解的糾正。
責任觀念——責任創造價值
“責任”是個人、組織價值觀的直接反映，講責任是個人、組織取得卓越績效的基本條件；“創造”是踐行責任的客觀表現方式，是實現價值的根本途徑和必要行為；“價值”是個人、組織共同追求的目標，既是責任的內在動力，也是責任的必然結果。責任是行為準則，創造是行為過程，價值是行為結果。“責任”與“價值”互為因果關係，也是一對正比例關係，“創造”則是連線這對因果的橋樑。責任心越強，創造就會越多，最終的價值也就會越大。
企業經營的最高追求在於創造最大價值，包括個人價值、組織價值和社會價值。“責任創造價值”，詮釋了責任的基本內涵和精神實質，具有豐富的現實指導意義和長遠的文化引領意義。從現實看，濟鋼的生存發展遇到嚴峻考驗，亟需廣大職工講責任、做主人，認真落實集團公司、公司黨委做出的一系列重要決策，鞏固質量攻堅戰成果，打贏成本翻身仗，以實際行動挖潛增益，創新創效，實現生產經營的根本性好轉。從長遠看，濟鋼面臨轉型發展的戰略性要求，賦予廣大職工神聖的責任和使命。全體員工只有講責任、擔責任、盡責任，才會創造卓越人生，鑄就個人最大價值，進而打造企業核心競爭優勢，保證濟鋼基業長青、永續經營、科學發展。從員工與企業的關係看，個人的責任履行得越好、創造價值越大，企業的整體價值就越大、企業應盡的責任(包括對員工的責任、對股東的責任、對社會的責任、對國家的責任等)就會履行得越好。反過來，職工個人的責任和價值又蘊含在企業整體的責任與價值之中。企業的整體價值越大，履行得責任越好，個人的價值才會得到更充分的發揮，個人應盡的責任(包括企業責任、社會責任、家庭責任等)才會履行得越好。
博士後工作站
濟鋼集團有限公司是國有特大型鋼鐵企業，經國家人事部批准（人發[2001]121號），於2001年設立企業博士後科研工作站，開展博士後工作。2008年被山東省人民政府授予“山東省優秀博士後科研工作站”稱號。
優越的地理位置
濟鋼位於山東省省會——泉城濟南東部產業帶。
優秀的企業文化
濟鋼核心價值觀——可尊、可信、共創、共贏。
良好的社會聲譽
濟鋼先後獲得全國“五一”勞動獎狀、全國高校畢業生重點保障單位等100多個稱號。濟鋼被確定為全國第一批循環經濟試點單位和國家“十一五”規劃重點建設的循環經濟示範企業、國家環境友好企業。“濟南鋼鐵”進入全國上市公司最佳運營績效50強。
卓越的管理績效
連續3年被評為全國質量效益型先進企業，2003年榮獲全國質量管理獎，2007年通過質量獎複審。堅持管理與國際接軌，提升企業綜合素質。從提升國際市場競爭力的高度出發，引入建立、深入推進卓越績效模式，加快與國際先進水平接軌，提升企業綜合素質。大力實施精準管理，探索“六西格瑪＋標準化”過程精準管理方法，廣泛開展創建學習型組織、精品車間、標桿車間等管理提升活動，企業綜合管理水平不斷提高。
完善的人才政策
奉行“讓合適的人乾適合的事”的人才觀，實行經營管理、專業技術、操作技能人才三線開發機制，形成了多層次多形式的人才三線“1+X”激勵機制和人才“365培養模式”。對專業技術人才實行崗位管理，按崗取酬，並設立首席工程師。實行技術創新獎和以“十百千人才”為核心的五個層次的表彰獎勵模式，2003年以來實行科技創新突出貢獻獎，已有11人獲獎，最高獎勵50萬元。實施關鍵領域優秀中青年專家培養工程，致力於核心技術團隊建設。
強盛的發展實力
濟鋼是全國最大的中厚板生產、出口廠家。濟鋼還被確定為全國第一批循環經濟試點單位和國家“十一五”規劃重點建設的循環經濟示範企業。近年來，企業還探索形成了“以價值創新為核心，以觀念創新為先導、技術創新為支撐、管理創新為保證，實施資源化治理、分散式治理、系統化治理，實現資源高效利用、能源高效轉化、代謝物高效再生，追求企業效益、環境效益、社會效益和諧統一，建設資源節約型、環境友好型、自主創新型企業”的鋼鐵企業循環經濟模式，濟鋼正在努力構建與城市和諧共生、友好共贏的“都市型鋼廠”。
裝備條件
擁有從原料、焦化、燒結、球團、煉鐵、煉鋼到軋鋼完整的生產工藝系統。先後建成了大高爐、大轉爐、大燒結機、熱軋薄板、冷軋薄板、鍍鋅板、彩塗板等現代化生產線，配套改造了中板、中厚板生產線。3200m3高爐、210t轉爐、4300mm寬厚板生產線等“十一五”重點建設項目已竣工投產。
工作條件
建有國家級技術中心、國家級中心實驗室，獲國家認定企業技術中心成就獎。設立山東省工業領域首批“泰山學者”建設工程崗位和濟南市“泉城學者”崗位。
為博士後及時足額拔付日常經費和科研經費。博士後科研項目單獨立項，納入濟鋼年度科技進步計畫進行管理，科研經費專款專用，根據課題進展情況和課題組經費使用意見隨時劃拔使用。
生活條件
住房：為博士後提供裝修的二室大廳或二室二廳住房，住房內配備齊全完備的家具和家用電器（電話、電腦、寬頻、彩電、空調、冰櫃、熱水器、洗衣機、灶具、日常生活用品等）。
津貼：根據考核發放，合格標準為每月8000元，成績突出，做出突出貢獻者，另外給予特別獎勵。
配偶子女：保證隨遷家屬就業和子女就近上學、入托。
下屬企業
濟南鋼鐵股份有限公司
濟南鋼鐵股份有限公司以發起方式於2000年12月29日設立。經中國證券監督管理委員會批准，公司於2004年6月14日首次向社會公眾發行人民幣普通股2.2億股，於2004年6月29日在上海證券交易所上市。經中國證券監督管理委員會批准，公司於2008年10月24日向社會公眾公開增發人民幣普通股3.8億股，於2008年11月12日在上海證券交易所上市。目前公司總股本為人民幣31.2048億股。
公司註冊地址：濟南市工業北路21號。經營範圍為鋼鐵冶煉、加工，鋼材、水渣生產及銷售；許可證批准範圍內的危險化學品銷售（禁止儲存。有效期至2011年1月24日）、煤氣供應及自營進出口業務；鋼鐵冶煉技術諮詢服務，鐵礦石及類似礦石銷售。
公司擁有1750立方米高爐-120噸轉爐-中厚板軋機國內一流、國際先進的現代化生產線。大力推進以“企業為主體、市場為導向、產學研聯合”的開放式技術創新體系，堅持集成創新與自主創新相結合、全面提升自主創新能力，逐步確立了船板、鍋爐容器板及低合金高強板三大品牌優勢。公司堅持“以價值創新為核心，以觀念創新為先導、技術創新為支撐、管理創新為保證，實施資源化治理、分散式治理、系統化治理，實現資源高效利用、能源高效轉化、代謝物高效再生，追求企業效益、環境效益、社會效益和諧統一”的循環經濟模式，2008年公司獲得“中國鋼鐵工業清潔生產環境友好企業”榮譽稱號。
濟鋼集團國際貿易有限責任公司
濟鋼集團國際貿易有限責任公司濟鋼集團國際貿易有限責任公司（下稱公司）是國家商務部批准成立的大型鋼鐵國際貿易企業，創立於1999年12月，資產總額為5.28億元，淨資產2.4億元。公司註冊資本3000萬元，其中濟南鋼鐵股份有限公司（上海A股，600022）占80%，濟鋼機械設備製造有限公司占20%。共有員工58人，平均年齡38歲，大學本科及以上學歷達80%，高中級以上人員超過65%。
公司是濟鋼集團和濟鋼股份國際化經營業務的主責單位，為濟鋼的發展提供原燃料、國際市場、境外投融資及其管理三大領域的直接支持，是濟鋼“出口帶動戰略”和“走出去”戰略的執行機構，負責濟鋼集團及濟鋼股份所有鋼鐵及其附屬產品的出口，原燃料及技術、設備、備品備件的進口，境外投融資與境外企業建設及管理，國際招標及勞務輸出等綜合性外經貿業務。
在濟鋼集團的領導和大力支持下，公司迅速發展。自公司成立到2008年底的九年中，業務年均增速達到40.66%。2008年出口鋼鐵產品116.12萬噸，出口創匯額11.29億美元；進口礦石1046萬噸，包括設備在內的進口總額達到13.28億美元，進出口總額24.57億美元；分別在香港、馬來西亞、越南投資建設了生產、貿易等境外企業，營業額超過2.5億美元。
公司在濟鋼“可尊、可信、共創、共贏”的核心價值觀的指導下，積極實踐“以客為本、以信立市”的經營理念，逐步形成了“敏銳反應、誠信守約、長效合作、高效執行”的國際商務觀，並於2003年通過ISO9001行銷服務體系認證，先後榮獲山東省、濟南市進出口先進企業等多項榮譽稱號，是全國進出口500強企業。
經過多年努力，公司目前已形成了“以東亞東南亞為主、中東歐美為輔的出口市場；以南美、澳洲、南亞為主的國際原燃料供應基地；以歐洲、北美為主的先進技術設備採購基地；以香港為主的境外商務中心；以馬來西亞、越南為中心的境外生產基地”的國際化經營總格局。
“十一五”期間，公司將遵循濟鋼“建設國內一流、國際先進的板材精品基地”的發展方向，站在新起點、實現新發展，按照“走出去、請進來、找市場、創事業、促非鋼、帶延伸”的基本思路，在繼續實施出口帶動戰略的同時，以“走出去”戰略為中心，在貿易、投融資、工程承包等領域向更深層次發展，推動濟鋼國際化經營事業實現新的飛躍。
冶建公司
【企業性質、歷史變革】山東省冶金建設開發公司、濟南濟鋼冶金建設公司系國家大型建安施工企業。創建於1959年，1993年和1998年，經上級部門批准，重新組建變更為現名。
【企業資質、施工能力】具備冶金、有色工程施工、工程施工總承包、商品砼生產二級資質。2000年12月，被中國冶金工業質量體系認證中心，確認為《ISO9002質量體系認證單位》。年施工能力為2.5億元。
【企業地址、占地面積】其基地位於濟南東郊鮑山腳下、濟南鋼鐵集團總公司南側，即濟南工業北路21號。占地面積為9.3萬平方米。
【企業資產、技術力量】總資產達1.5億元。現有職工1380人，各類專業技術人員209人，其中高級職稱6人，中級職稱80人，初級職稱123人；各工種操作技師107人，其中高級2人，中級45人，初級60人。
【下屬（分）公司】公司下設製作、安裝、加工、電氣、建築、裝飾、設備防腐、工業爐窯、機械化施工、砼集中攪拌等十四個分公司。
【主要設備】公司擁有：日本產多田野TG-150T/90T/50T/25T/16T大型汽車吊15台；國產各種汽車吊、履帶吊5台；日本產IPF85B--2型、SY5290THB37米砼輸送泵車2台；日本產0.8立方米小松挖掘機2台、國產挖掘機1.2立方1台； HL50--2F--1000A大型現代微機控制砼攪拌樓1座；HZ25砼攪拌機組3座；太脫拉CDJ6立方、華建牌HDJ5290GBIS型8立方砼攪拌車14輛；108--300mm中頻煨管機生產線一條；QXY3200鋼材表面自動預處理生產線一條；HW.DHG6011數控火焰等離子切割器一套；WIIS--70X3200mm水平下調式翻輥卷板機1台；各種大型裝載機、推土機、運輸貨車、客車及其它車輛120餘台（輛）；各種大型剪板機、刨邊機、壓力機、車床以及自動焊接、切割、金屬結構檢測設備130餘台（套）。公司還擁有：Webproj--2000工程施工管理電子網路系統；檢測手段先進的省二級建築企業實驗室；規格齊全、品種多樣的大型建安周轉料具租賃庫。
【主要業績】公司自重組以來，發揮"條件優越、資金雄厚、設備先進、經驗豐富"等特點，堅持"開拓市場、質量第一、一業為主、多種經營、以優取勝、效益為本"的經營方針，工程質量始終保持較高水平。公司先後承擔了濟鋼1.5萬立方米制氧機、6座350立方米高爐、小方坯、大型原料場、大煉鋼改造、90平方米燒結機、中板廠改造、中厚板和國家節能示範項目乾法熄焦、濟鋼集資宿舍樓22棟8.8萬平方米以及山東臨沂財源鋼鐵有限公司等大型基建工程的施工安裝任務。公司還以良好的形象，跨出省門、國門，圓滿完成了河北遷西球團廠新建、河北遷安123立方米高爐新建、濟南濟鑄集團180立方米高爐新建、京福高速公路山東段泰安收費站吊裝、東營魏橋棉紡廠大型鋼製斜橋吊裝、濟南重點工程鵲山水庫大型輸水管道製作、荷蘭寬厚板廠拆除、馬來西亞中板廠新建等一大批國內外重點建設項目。
【公司榮譽】公司由於成效突出、效益顯著、施工優良、信譽第一，被山東省統計局、山東省社會經濟評價中心評為"2000年山東省安裝企業綜合經濟實力100強"第18名，還多次被濟鋼總公司命名為雙文明單位和先進單位。
山東冶金機械設備製造公司
【公司概況】山東冶金機械設備製造公司是濟鋼的全資子公司，現有從業人員近3000人，機制公司下設14個管理機構、16個生產單元，形成了研發、生產、銷售、服務等一體化的生產經營模式。目前，年銷售收入已達到了6億元以上。
【一流的廠房】為了滿足不斷擴大的市場需求，2005年機制公司投資2.2億元在山東明水經濟技術開發區建成了占地600餘畝的濟鋼機械工業園。工業園建有48000平方米的汽車改裝廠房、44000平方米的成套設備機械廠房和20000平方米的鋼板下料中心。濟鋼機械工業園的竣工投產，為大力發展成套設備和特種汽車改裝兩大支柱產業、進一步提升市場核心競爭力提供了良好的生產條件。
【精良的裝備】只有精良的裝備，才能生產出優質的產品。機制公司擁有各類大中型設備600餘台套，其中有捷克250（W250G）數控落地鏜銑床、捷克200（W200G）數控鏜銑床、捷克SK25B立式車床、德國數控銑床（FBE2600）、俄羅斯220落地鏜銑床（HC212）、俄羅斯8米龍門鏜銑床、台灣產數控3米加工中心等進口設備和4×12米數控動梁龍門鏜銑床（XK2414×12）、160數控落地鏜銑床、6.3米立式車床、8米臥式車床、6×60m數控火焰切割機、13×6m大型退火窯、12×4.5m大型噴砂房、12×4.5m大型噴漆房等國產設備，其設備性能達到國內先進水平。從毛坯製作、機械加工到整機裝配，形成了一套完整的生產體系，具備較強的生產能力。
【專業齊全的研發機構】機制公司設有產品開發研究所，下設專家室、冶金機械研究室、焦爐室、電氣室、土建室、汽車改裝設計室等6個分部，擁有工程設計技術人員100餘人。研究所通過自主設計，聯合開發，技術引進等形式逐步形成了自己的產品體系，具備焦爐設備、冶金設備、冶金車輛、汽車改裝、起重設備等產品的研發能力。
【高素質的人才隊伍】機制公司擁有一支近500人的專業工程技術隊伍，其中高級工程師50人，工程師200餘人;擁有各類高技能專業人才320餘人，其中享受政府津貼的首席技師2人，高級技師13人，技師48人；擁有各類專業技術管理人員500餘人。廣大科技人員以市場為導向，積極採用新技術，大力開發研製新產品，使機制廠充滿了生機和活力。
【先進的質量檢驗設施】機制公司現擁有德國直讀光譜儀、材料實驗機、金相顯微裝置、射線及超音波探測裝置、渦流探傷儀等先進的理化實驗檢測設備，其他相關配套輔助設備也一應俱全。真正實現了從原材料進廠到產品出廠各環節的嚴格把關，真正做到了不合格的產品不進廠，不合格的半成品不流入下道工序，不合格的產品不出廠，確保產品零缺陷，用戶零投訴。
【忠實的合作夥伴】機制公司產品除滿足濟鋼集團總公司需求外，還遠銷至唐鋼、邯鋼萊鋼、湘鋼、舞陽、太鋼、通鋼、日鋼等近300多家客戶，遍布全國二十多個省、市、自治區，產品質量備受青睞，服務質量廣受讚譽，市場占有率逐年提高。
【優良的產品】機制公司主要生產冶金設備、焦爐機械、乾熄焦設備和起重機等大型成套設備、軍用與民用等特種改裝汽車、軋輥、閥門、皮帶機、風口銅套、壓力容器、聯軸器、表面硬化零件、消防器材等。隨著發展不斷壯大，機制公司初步確定了做強、做大成套設備製造和特種汽車改裝等兩大支柱產業，做專、做精軋輥、閥門、皮帶機、風口銅套、壓力容器、聯軸器、表面硬化零件、消防器材等八大專業產品的發展戰略，意在把兩大支柱產業、八大專業產品發展成為行業知名，在國內具有一定影響力的名牌產品。
【奮鬥目標】滄海橫流，英雄輩出；市場競爭，強者必勝。機制公司以“創建行業一流、國內先進、山東省最大的現代化冶金機械設備製造基地”為目標，持續創新，追求卓越，不斷增強裝備技術實力，不斷擴大市場占有率，以實力鑄造精品，與新老客戶攜手共創輝煌！
山東球墨鑄鐵管有限公司
【概況】為加快企業內部改革和經濟增了長方式轉變的步伐,年內總公司作出將原第三煉鐵廠和山東球墨鑄鐵管有限公司整建制合併重組的決定,合併後保留山東球墨鑄鐵管有限公司稱謂。同時,將總公司設在第三工業區的計量管理處三區計量站、技術監督處三區質檢站、材料處三區供應站、運輸部三區機務車間、裝備部三區備件庫(不含張馬屯鐵礦備件庫)、銷售公司三區鐵庫、綠化公司三區綠化隊、商業貿易公司三煉鐵職工食堂、新村管理處三區管委會整建制併入山東球墨鑄鐵管有限公司。2000年底,山東球墨鑄鐵管有限公司在冊職工2006人,其中女職工502人，管理和工程技術人員239人。公司機關設12部2室,下轄21個生產和輔助車間(爐座)。全公司共有設備681台(套),其中主要生產設備有:120立方米高爐3座,100立方米高爐1座,8平方米球團豎爐座,33平方米燒結機1台,35米和50米鑄台,36米退火爐1座,噴芯機、水壓機、塗襯機各2台等,全部設備總重量11483.45噸。年末固定資產原值10686.32萬元,淨值9373.89萬元。
【工業生產】2000年,山東球墨鑄鐵管有限公司面對重組後的新形勢,堅持"兩個文明建設"一起抓,以系統穩定為基礎,以"降成本、增效益"為目標,以"實施精品戰略,拓寬鑄管市場"為重點,全方位強化各項基礎管理工作,全年實現了生產、安全、質量"三穩定",全面完成了總公司下達的各項生產經營計畫指標和工作任務。全年生產生鐵40.18萬噸,比上年增產1.65萬噸,增幅4.3%;生產球團礦38.15萬噸,比上年增產2.87萬噸,增幅8.13%;生產燒結礦32.07萬噸,比上年增產10.76萬噸,增幅50.5%;生產鑄鐵管38191噸,壓庫5000噸,綜合合格率達到95.14%。主要技術經濟指標達到了一個新水平。其中高爐利用係數達到3.12,比上年提高0.13;噸鐵人爐焦比達到479千克,比上年降低24千克;高爐平均熱風溫度達到1011度,比上年提高14度;高爐工序能耗噸鐵達到474千克標煤,比計畫降低3千克標煤;豎爐工序能耗噸球達到33千克標煤,比計畫降低2千克標煤;全年完成工業總產值12794萬元,全員勞動生產率為64616元/(人·年)。
濟南鋼鐵礦業有限公司
【概況】2000年底,濟南鋼城礦業有限公司在冊職工917人,其中女職工83名,管理和工程技術人員91名。公司下設9科室、5個生產車間及1個生活服務公司。在用設備871台(套),備用設備45台(套),固定資產原值19005.83萬元,淨值12677.98萬元。
【生產組織】全年超額完成了總公司下達的各項生產經營指標。其中,主導產品鐵精粉提前38天完成全年生產任務,共生產原礦31.95萬噸,完成年計畫的103.07%,生產鐵精粉22?04萬噸,完成年計畫的110.20%,掘進進尺完成4108米/24135立方米,完成年計畫的114.11%,中深孔鑿岩進尺64017米,完成年計畫的116.39%,採空區充填87712立方米,完成年計畫的l41.47%。鐵精粉品位平均達到66.13%白細度、水分均控制在規定範圍之內。全年實現銷售收入6139.72萬元,1~6月份實現內部利潤56.65萬元,因政策性潛盈因素,7~12月份實現利潤26.81萬元,全年上交稅金395.06萬元。
標準件廠
【概況】2000年底,標準件廠在冊職工475人,其中女職工200人,管理和技術人員63人。厂部設8個科室,下轄4個生產和輔助車間,1個公司(鋼龍形象廣告公司)。全廠共有設備388台(套),設備總重量733.986噸。主要生產經營項目有標準件、泡化鹼、工作服、橡膠製品、氧化鐵加工、機械加工鉚焊件製作與安裝以及廣告策劃與設計等。年末固定資產原值2659.85萬元，淨值1227.2萬元。
【擴大生產】抓住總公司實施CIS企業形象建設的機遇,不失時機地拓展了鋼龍形象廣告公司的規模,新增了6萬元的設備,人員由最初的6人發展到38人,並通過車間重組解決了大型廣告製作的場地問題,使廣告公司具備了從廣告策劃、設計、微機設計效果圖,到製作安裝的綜合能力,成為標準件廠的一個新的經濟成長點。針對內部市場競爭日益激烈的現狀,經過艱苦努力拓展了橡膠製品的市場。新增加了橡膠傳送帶生產項目,年生產能力為1.2~1.5萬米,並通過了省有關質檢部門的檢驗。目前已能批量生產三角帶、密封圈、傳送帶三種橡膠製品,生產銷售呈現出良好的良性發展勢頭。
濟南鮑德氣體有限公司
濟南鮑德氣體有限公司於2001年3月18日正式掛牌成立，由濟南鋼鐵集團總公司和公司持股會共同出資，在原氧氣廠的基礎上發起組建的，現有總資產5.535億元，註冊資本1.64億元，其中總公司持股8%，職工持股92%。
公司主要產品是氧氣，主導產品有氮氣、氬氣、壓縮空氣。2003年實現氧氣生產37051.6萬m3,氮氣25517.2萬m3,壓縮空氣27796.3萬m3,分別比去年提高28.9%；81.1%；51.2%。2003年實現銷售收入3.83億元，實現利稅1.93億元，淨利潤1.02億元，分別較去年同期提高36.55%、99.22%和52.17%。2003年實現對濟鋼外銷售收入4202.05萬元，比去年同期增長99.43%。一舉發展成為山東省氣體行業規模最大、實力最強、市場占有率最高的大型專業氣體生產經營企業。
作為濟鋼第一家擁有健全的“三會一層”組織結構的實行規範性運營的公司，見組織機構圖，董事會人員7名，監事會人員3名，監事會含1名職工代表。公司與總公司之間資產、業務、人員、機構、財務五分開，依法獨立經營。由總公司設計、採購、教育、人事等管理部門對公司提供管理服務。
公司擁有各類設備381台（套）：20000m3/h制氧機二台，租賃濟鋼總公司前蘇聯制15000m3/h制氧機一台。在建20000等級制氧機一台。目前公司兩台2萬制氧機採用國際先進的第六代全精餾工藝流程、具有國際先進水平的控制技術，制氧裝備水平和技術水平達到了國際先進、國內一流。公司質量檢測儀器三十餘台套，主要過程質量檢驗全部採用進口設備，具有強大過程和最終產品的檢驗能力。公司管理區域網路已運行，ERP管理系統正在試運行階段。
目前公司共有員工285人，研究生1人，本科大專以上學歷占職工總數17%，管理工程技術人員47人，其中具有高級職稱的5人,中級職稱20人，高級技師3人，技師9人。4種特種作業人員全部持證上崗。公司在員工的軟硬工作環境不斷改進，與企業實力增長相匹配，與員工創造價值本匹配。
公司成立以來，堅持以“戰略、人本、文化”為企業核心競爭力的三駕馬車，將願景做為戰略的高端，價值觀作為文化的高端，使命做為人本的高端，支撐企業不斷發展前進。多年來公司深刻認同“自我修煉、成人之美”的核心價值觀，“修煉自我”就是不斷學習、改進，突破，開創未來。“成人之美”就是為相互認同相互合作，不斷為顧客、員工和相關方創造價值。公司根植於員工頭腦中的企業精神是“創業、創新”，創業是時代賦於全體氣體人的使命，是實現員工人生價值的過程和結果，創新是企業和員工不懈的追求。在公司由生產分廠向市場運營型的轉變過程中，公司明確提出了“發展氣體、貢獻社會、回報股東、富裕職工”的企業使命，和“樹百年氣體、創國內名牌”的企業發展方向，建立了“鮑德氣體品質卓越、鮑德氣體走向神州”的企業願景。公司一直通過有效的管理創新將企業理念堅持下去。
公司嚴格按《勞動法》、《安全生產法》、《環境保護法》等法律法規要求進行生產經營活動,具有省頒發的《氣瓶充裝註冊登記證》、《氣瓶檢驗許可證》，《化危品經營許可證》；廠界噪聲通過改進逐步達到國家標準要求。
公司確定了濟鋼總公司為第一優先用戶，大力發展濟鋼外用戶的市場劃分原則，對濟鋼採取跟隨戰略，研究濟鋼發展、全力滿足供應。對濟鋼外顧客採取樹拳頭產品、滿足多樣化需求戰略，不斷擴大顧客群。為滿足總公司實現500萬噸鋼要求，近年用於工程建設和技改項目總投資達2.1億元，先後引進國內外先進技術和裝備，新建完成20000m3/h制氧機、氧壓機擴建、空壓機擴建等建設任務；完成15000m3/h制氧機改造、15000m3/h制氧機恢復生產、循環水改造、變頻勵磁系統改造等一大批技改項目，目前氣體公司氧氣生產能力達到5.5萬m3/h。為滿足2005年濟鋼實現800萬噸鋼目標需求，公司2003年實現了3#20000m3/h制氧機、4#40000m3/h制氧機新開工建設。公司在濟鋼外市場以主打低溫液體市場為主、瓶裝氣體市場為輔，以液體產品的專業化、規模化構築公司在外部市場競爭優勢；以周邊區域供應管網化、專用設備租賃等、技術援助等特色產品和服務滿足各類顧客需求，並以此來吸引大量潛在的直接用戶。
公司主要供應商為設備供應商。公司致力於同供應商建立長久的戰略合作夥伴關係。目前與中國空分公司、四川空分公司建立了長期、穩定夥伴關係，雙方以對方的發展為發展條件。公司領導還長期堅持與顧客、供應商、合作夥伴進行走訪、技術交流，宣傳企業文化，以企業文化的影響力促進合作關係的發展。
目前外部市場競爭環境愈來愈激烈，市場調查顯示：氣體生產能力在一兩年內將出現大幅增加。2003年體公司在山東省占有60%的市場份額；與公司產品相同、規模相近、具有市場競爭力的企業有萊鋼、青鋼。在競爭中公司以質量、差異化服務、規模及地理位置取勝。
當前，企業面臨挑戰和機遇來自多方面：
一是，濟鋼為完成650萬噸鋼對氧、氮氣的大量需求；公司現有生產能力為氧5.3萬M3/h,2004年總公司對氧的需求為6萬M3/h到2005年公司達到800萬噸鋼,氧需求量為8萬M3/h。
二是，民營企業迅猛發展，公司面臨行業產能過剩挑戰競爭。
三是，隨著公司市場化運作的深入，及經營規模擴大,裝備水平提高,高層次技術人員、市場貿易、資本運營、軟體開發等專業人才、複合型管理人才及高水平技能型人員缺乏的矛盾已顯現.
四是，隨著人類環保意識提高,行業噪聲污染已成為企業面臨的課題.
為應對挑戰氣體公司全力以赴,全面推進管理創新技術創新,機制創新,注重績效的改進。積極推行三大體系認證，對組織各過程實施系統評價，尋求改進。與北科大、中國空分公司建立戰略合作夥伴關係,構築產學研聯盟；推行學習型組織的創建，創學習型團隊，推行卓越績效模式,不斷進行自我評價，追求對企業各層面的績效進行持續改進。
濟南鮑德爐料有限公司
濟南鮑德爐料有限公司濟南鮑德爐料有限公司是濟鋼集團總公司的全資子公司,位於濟南市東郊，橫跨三個區（歷城區、高新區、章丘市）、五個鎮（孫村鎮、郭店鎮、董家鎮、王舍人鎮），占地面積3589.5畝。擁有固定資產4.023億元，大中型設備750餘台（套），下設14個生產單位和10個職能部室，員工1400餘人。年生產能力：冶金石灰70萬噸，加工廢鋼100萬噸，鋼渣處理150餘萬噸，運輸周轉量4000萬噸公里，礦渣微粉180萬噸，脫硫劑6萬噸，精煉劑1萬噸。
公司先後獲得了ISO9000質量管理體系認證、GB/T28000職業安全健康體系和ISO14001環境體系認證。公司採用先進的信息化系統進行生產管理和運行控制，各項管理水平不斷提高。公司領導審時度勢，2005年開始推行創建學習型組織活動，並取得顯著成效。2005年公司實現銷售收入5.15億元，年利稅8000餘萬元，職工收入大幅度提高。
公司以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領全局，按照公司“十一五”規劃，到“十一•五”末，公司將成為濟鋼集團總公司循環經濟中非鋼產業的重要支柱之一，形成以爐料供應、冶金渣處理、新型建材生產為主體，多種經營一體化，立足山東、輻射全國的現代化綜合性大型爐料公司。
山東省冶金科學研究院
【研究院概況】山東省冶金科學研究院是濟鋼集團全資子公司，1999年加入濟鋼集團，是全省率先進入企業集團的科研院所。為山東冶金工業的新材料、新工藝、新技術開發方面做出了巨大的貢獻，被省委、省政府授予“科教興魯”先進集體榮譽稱號，連續評為“省一類科研院所”，“高新技術企業”和“高新技術創業先進企業”，“國家科委重點推廣計畫項目的技術依託單位”，多項成果獲得了山東省及省冶金科技進步獎。
現有從業人員近300多人，設黨政辦公室、政務科、財務科、綜合管理部。下轄山東魯冶瑞寶電氣自動化有限公司（主營電氣自動化）、標準樣品研究所（主營標準樣品），山東魯冶液壓潤滑新材料有限公司、濟南奧康自動化技術服務中心、山東省黑色金屬產品質量監督檢驗站（具有特殊資質）、《山東冶金》雜誌編輯部（國家二級期刊）。
【兩大主業】---山東魯冶瑞寶電氣自動化有限公司
山東魯冶瑞寶電氣自動化有限公司是原機械工業部、電力工業部兩部聯合認定的定點生產高低壓成套開關設備的生產企業，也是國家經貿委公布的全國城鄉電網建設所需主要設備產品及生產企業推薦目錄中的推薦企業，系中國電氣工業協會和山東省電氣儀表工業協會會員以及電氣傳動成套控制設備標準化技術委員會委員單位，山東省認定的高新技術企業。現有資產總額4688萬元，占地19939.7平方米，註冊資金1300萬元。公司在職職工387人，技術人員200餘人，其中具有高、中級職稱的占60%以上。公司技術力量雄厚，專門從事工業電氣自動化、計算機系統開發、高低壓成套配電設備以及三電一體化工程總承包業務。
完備的資質條件
*山東省高新技術企業
*瑞寶公司銀行信用等級為“A”
*省級重契約守信用企業
*ISO9001：2000質量管理體系認證
*Blokset、GCD117、GCS、GGD2、GGD3、BGR、GRL、JXF9種產品通過中國國家強制性產品認證“CCC”認證
*機電設備安裝工程專業承包資質
*建築智慧型化工程專業承包資質
*承裝(修試)電力設施許可證
*安全生產許可資質
*KYN28-12(Z)(GZS1)金屬鎧裝抽出式高壓開關櫃生產許可證
*KYN61-40.5型鎧裝移開式金屬封閉開關設備生產許可證
主營產品：包括工業自動控制系統、儀器儀表、高低壓成套配電及控制設備、金屬結構配件的生產、銷售；計算機技術諮詢服務，計算機軟體開發；機電安裝工程施工，建築智慧型化施工等。重點生產的高低壓成套產品有KYN-28、KYN61-40.5、Mvnex、Blokset、BGR、GGD、GCS、GRL、JXF、WPS及各種型號的照明配電箱、操作台、電纜橋架、母線槽等產品，具備工廠配電35kv以下成套設備製造與安裝，工業電氣自動化系統設計、安裝、調試，工業自動化軟體開發能力。同時依靠自身人才和技術優勢，形成了較高專業化水平的自動化系統集成能力。通過集成相關智慧型儀表，變頻傳動裝置、乾熄焦自動控制系統、工業水處理自動化設備、礦渣粉自控系統，樓宇自動化、管控一體化等軟硬體技術，形成了許多有特色的自動化控制系統，為各行業發展循環經濟、節能降耗提供技術裝備和技術支持。目前公司產品已廣泛套用於冶金、電力、建材、煤炭等行業，深得用戶好評。
質量保證：公司視產品質量為企業的生命，以“可靠的人品，可靠的產品”為宗旨，持續改進產品和服務，追求系統的可靠，追求“產品零服務”，滿足用戶的要求。公司具有先進的數控制造設備，機加工車間數控沖床、數控剪機、數控折彎機等設備，保證了產品的製造精度。通過GB/T19001-2008質量管理體系的認證，形成持續保證提供優質產品的質量保證體系。
對外合作：公司通過與國際知名公司的合作提升自身的技術水平。目前公司與施耐德電氣公司簽訂了低壓Blokset、中壓Mvnex系列開關櫃合作協定，已形成大批量生產能力，其產品質量由我公司與施耐德電氣公司共同把關。在工業自動化系統集成方面，公司已成為施耐德電氣工控及自動化產品、西門子、ABB、AB、LG等國外電氣工控及自動化產品的指定系統集成商、產品直供商。
未來發展放眼未來，在“十一五”期間擬建成三電系統總承包的專業化公司，形成5～8億元的產業規模，組成一支體制健康、機制靈活、管理科學的專業化隊伍；以工控實驗室為平台，開發電氣自動化工程套用技術，嫁接國外高端產品或技術，與國內外先進企業聯合形成較高水平的自動化系統集成能力，並且在山東省及周邊地區迅速構建起穩固的目標顧客群，把電氣自動化產業建成山東省最大的電氣自動化產業基地、國內知名的電氣自動化公司，躋身全國電工電氣行業百強。
【兩大主業】---標準樣品研究所
山東省冶金科學研究院標準樣品研究所是開展金屬及非金屬材料分析測試工作、研究並推廣套用分析新技術、培養冶金分析人員的重要單位，也是我國研製銷售冶金、有色金屬、煤炭、建材、化工、環保等標準物質的重要基地。山東金屬學會理化檢驗學術委員會秘書處設於研究所內。 本所研製銷售標準物質已有40餘年的歷史，品種有冶金原料、黑色金屬、有色金屬、煤和焦炭等，涉及了冶金、有色金屬、煤炭、化工、地質、環保等行業，目前已發展到千餘品種,成為具有一定規模的化學、物理等幾大類專業標準物質的研製銷售單位。產品品種、數量、銷售量均居全國同行業前列，具有良好的信譽。本所專業技術力量雄厚，具有先進的研發、生產和銷售一體化系統。
重要資質
*國家認可校準和檢測實驗室
*國家冶金標準樣品定點研製、銷售單位
*國家有色金屬標準樣品定點研製、銷售單位
*山東省質量技術監督局黑色金屬產品質量監督檢驗機構
主要標準物質及服務
*煤、焦炭標準物質
*礦石、爐渣、原材料等標準物質
*鋼鐵及鐵合金標準物質
*有色金屬及合金標準物質
*各類助熔劑，如純鐵、純銅、純鎢、純錫和矽鉬粉等
*環境、農藥、建材標準物質
*硬度塊標準樣品
*分析儀器、化學試劑、實驗室器材、玻璃器皿和量具
*分析與測試技術諮詢與培訓
*製作教學用金相試樣(包括亞共析鋼、共析鋼、過共析鋼的平衡組織和亞共晶、共晶、過共晶白口鐵鑄造組織)
*製作金屬材料金相試樣、圖譜和掛圖
主要金相試樣和圖譜
*鋼鐵金相試樣和圖譜
*鑄鐵金相試樣和圖譜
*耐磨合金鑄鐵金相試樣和圖譜
*有色金屬金相試樣和圖譜
*鋁及鋁合金金相試樣和圖譜
*銅及銅合金金相試樣和圖譜
*鋼的熱處理組織缺陷圖譜
*金相組織軟體、光碟、掛圖
中國鋼鐵集團
| 地區 | 集團名稱 |
| 華東地區 | 寶鋼集團 | 江蘇沙鋼集團| 馬鋼集團控股有限公司 | 南京鋼鐵集團有限公司| 杭州鋼鐵集團公司| 江蘇永鋼集團有限公司| 合肥鋼鐵集團 |
| 華北地區 | 首鋼集團 | 唐山鋼鐵集團| 邯鄲鋼鐵集團| 太原鋼鐵集團| 包頭鋼鐵集團| 安陽鋼鐵集團有限公司| 濟南鋼鐵集團| 萊蕪鋼鐵集團| 天鐵集團 | 承德鋼鐵集團有限公司| 萊蕪鋼鐵集團有限公司 |
| 東北地區 | 鞍山鋼鐵集團| 本溪鋼鐵集團| 東北特殊鋼集團有限公司| 吉林省通化鋼鐵集團|北台鋼鐵集團有限公司| 凌源鋼鐵集團有限責任公司| 撫順特鋼 | |
| 中南地區 | 武漢鋼鐵集團| 福建省三鋼（集團）有限責任公司| 廣西柳州鋼鐵集團| 韶關鋼鐵集團| 廣州鋼鐵集團| 鄂城鋼鐵集團| 湘潭鋼鐵集團有限公司| 漣源鋼鐵集團公司| 南昌鋼鐵有限責任公司| 新余鋼鐵有限責任公司| |
| 西北地區 | 新疆八一鋼鐵| 酒泉鋼鐵集團 |
| 西南地區 | 水城鋼鐵集團公司 | 成都鋼鐵廠 | 重慶鋼鐵集團 | 昆明鋼鐵集團有限責任公司 | 攀枝花鋼鐵（集團）公司 |
