施耐德電氣公司施耐德電氣公司官方網站:http://www.schneider-electric.com/英文
施耐德電氣公司中國網站:http://www.schneider-electric.com.cn/ 中文
簡介
公司旗下擁有三個具有國際領導地位的品牌：
Merlin Gerin（梅蘭日蘭）、Square D（美商實快電力）和Telemecanique（TE電器）。
自1836年成立以來，施耐德電氣一直是法國的工業先鋒之一。中國改革開放的總設計師鄧小平同志早年在法國留學時，就曾在施耐德電氣前身的工廠工作過。 80年代以來，施耐德電氣逐漸脫離了非電力業務，將戰略重點重新聚焦於電氣領域。施耐德電氣2002年全球銷售額超過90.61億歐元，在全世界130多個國家擁有74,814名員工，192家生產廠、150個客戶服務中心及9000多個銷售點。
施耐德電氣公司施耐德電氣目前在中國已經擁有4000名員工，13家生產型企業，4個分公司，27個地區辦事處，400多家代理商和全國性的銷售網路，以及4個物流中心，2個培訓中心和1個研究發展中心。隨著在中國業務的蓬勃發展，施耐德電氣更加重視在中國的發展，並願意以進一步的商貿合作為中國的開放和現代化建設作出貢獻。
施耐德電氣向客戶提供全方位的產品和服務，涉及如下諸多領域：民用住宅、商用和工業建築、工業、能源和基礎設施。施耐德電氣的業務一直集中在最有發展前途、最富於價值創造潛力的領域，業務範圍復蓋到世界各個地區，為施耐德電氣的產品走在市場的前列奠定了堅實的基礎。長期以來，施耐德電氣不斷完善其商業、工業和財務的運營業績。這一發展戰略以其創新的才能和技術精湛的專業人士作後盾，形成了一個以客戶為中心的高效的組織機構。
施耐德電氣公司以其馳名全球的三大主要品牌，為全世界的客戶提供完善的解決方案、全系列的產品和元器件以及周到的服務。
梅蘭日蘭（merlin Gerin）以她高品質的配電產品和開關設備廣為人知，築定了她在國際市場的領導者地位。在世界各地，梅蘭日蘭品牌的各種高、中、低壓設備提供著不間斷供電，監控和保護著電氣裝置，確保著人員和設備的安全。
簡要背景
1920年，梅蘭日蘭品牌創立。
輸配電控制
保羅·路易斯·梅蘭與加斯頓·日蘭在法國的葛倫諾貝爾創建梅蘭日蘭公司
主營業務：電氣元件
作為施耐德電氣公司的旗艦品牌，美商實快（Square D）為配電和工業控制自動化領域提供符合北美標準的元器件、系統與服務，她的產品及系統銷往世界各地，廣泛套用在民宅、商用設施和工業建築以及各種生產加工過程中。
1903年，美商實快品牌創立。
生產了第一台配電盤及自己的斷路器系列。
麥克·布萊德製造公司在美國建立，1917年更名為美商實快。
TE電器（Telemecanique）是工業界一個最著名的國際品牌，為客戶提供系列豐富、品質卓越的自動化元件，如電動機保護與控制、人機界面產品、感測器以及可程式控制器等。TE電器的產品和解決方案廣泛地套用在生產車間和加工過程中，實現並監控設備的自動化。
1924年，TE品牌創立。
第一台接觸器獲得了專利。生產40A接觸器，計時器，配電盒，按鈕及繼電器。
米歇爾·勒古蘭，于勒·薩拉贊，皮埃爾和安德烈·布朗切建立了TE電器公司。
作為施耐德電氣的一個新的業務，VDI事業部(VDI=Video視頻+Data數據+Image圖像)負責施耐德智慧型布線解決方案和產品的推廣。施耐德電氣認為，智慧型布線系統和電氣控制系統同樣作為建築基礎設
施耐德電氣公司作為施耐德電氣“透明數字世界”的載體，VDI事業部負責的梅蘭日蘭旗下的INFRA+系列智慧型布線產品已經登入中國。梅蘭日蘭INFRA+系列定位於高端客戶群體，以品質著稱，自2001年以來已在法國的本土綜合布線市場占有率名列第一，擁有非常完整的產品線，從超5類、6類到7類，從非禁止、禁止到光纖，以及信息模組、跳線、面板等等，產品編號已達500多個，可以為廣大的用戶提供全系列布線產品,尤其是禁止布線系統更是施耐德電氣的專長。
透明數字世界 品質承載未來
施耐德電氣VDI事業部將為中國用戶提供先進的智慧型綜合布線解決方案和高品質的服務。
歷史
施耐德電氣公司19世紀
1836年：施耐德兄弟接管當時正處於困境的Creusot鑄造廠（71），兩年後他們成立了Schneider & Cie。
1891年：已成為專業武器製造商的施耐德開始進軍當時新興的電力市場，對自身進行了改革創新。
20世紀前50年
1919年：通過歐洲工業和金融聯盟（EIFU），施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨後的幾年裡，施耐德與當時主要的國際電氣集團西屋（Westinghouse）進行結盟，從而拓展了自己的業務範圍，使其擴大到發電站、電氣設備和電力機車的生產製造。
戰後：施耐德逐漸停止武器製造，轉向建築、鋼鐵和電力行業。為了實現公司業務的多樣化以及打開新的市場，施耐德進行了整體的結構重組。
20世紀後期
1981-1997年：施耐德電氣拋開一些非戰略活動，繼續將重點放在電力工業上。為了貫徹實施這項戰略，施耐德進行了幾次戰略併購：TE電器、實快電力和梅蘭日蘭分別於1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團的成員。
1999年：通過併購歐洲配電業第二大巨頭Lexel，施耐德在超終端領域取得了巨大發展。1999年5月，集團改名為施耐德電氣，更加明確地強調了公司專業致力於電氣領域。改名之後的施耐德電氣採取加速發展、提高市場競爭力的戰略。
2000-2005年：隨著自身結構的發展和公司合併政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場區隔中進行了自身定位，這些市場區隔包括：人機對話、不間斷電源（UPS）、運動控制、聲音數據圖像系統、感測技術、建築自動化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。
四大市場
集團為四大市場提供獨一無二的解決方案。
能源與基礎設施
通過推出電梯安全速度推進器、捷運電車中壓配電櫃等產品，施耐德電氣不斷提高電氣設備的可用性和安全性，
施耐德電氣公司工業
施耐德電氣向其工業客戶和合作夥伴推出一系列產品、設備和服務以提升他們的市場競爭力、靈活性和可追溯性。施耐德電氣的產品、設備和服務涵蓋了從傳感器和緊急按鈕到裝瓶生產線的通訊系統等廣闊範圍。
建築
施耐德電氣滿足所有類型商用建築在性能與安全方面的要求。針對這一市場推出的解決方案包括照明系統（開關、斷路器、調光器等）、PLC、網路插口和消防警報裝置等。
民用住宅
施耐德電氣將帶給您一種全新的家庭體驗：採用一種系統來控制照明、供暖、門、百葉窗等，這樣可以加速數據的存取並最佳化通訊網路。我們不斷進行研究並提出創新解決方案，目的是為了讓用電變得更容易，同時保證安全、舒適和通訊順暢。
發展戰略
多樣化是我們的優勢
施耐德電氣採取的是以創新和差異性為基礎的果斷而自信的增長戰略。作為以顧客為中心的企業，我們一直在尋求一種方法來擴大產品範圍，並促進產品的多樣化，同時擴大我們的地區範圍，以更貼近顧客的需求。這種追求使我們得以豐富民用住宅產品和服務的種類。我們還開發了一個包括高速增長業務在內的增長平台，作為配電和自動化與控制核心業務的完美補充。這樣，我們已經成為全球建築自動化和安全以及能源管理解決方案市場中舉足輕重的一員。
多樣化是我們的優勢。我們已經形成一套業務模式，通過一系列廣泛、始終如一的簡易、聯網產品和設備及多樣化的行銷渠道使我們與競爭對手區別開來。
企業的員工能夠反映出企業在地區、市場和客戶基礎方面的多樣性。施耐德電氣的員工來自許多不同的國家，技能、年齡和職業背景也各不相同。我們鼓勵員工在不同地區和職業之間流動，傳遞技能、共享經驗——這是我們創新的來源。我們的員工團隊具有多國文化背景，能夠作為公司堅實的基礎來迎接美好的未來。
企業文化的多樣性
我們努力培養集團的特別之處，同時充分利用我們具有多國文化背景的員工團隊。這樣，在法國，我們是法國人；在德國，我們就是德國人；在美國，我們又是美國人；在中國和日本，我們又成了中國人和日本人。不論在哪個國家，我們都可以輕鬆融入。通過提供富有刺激性的挑戰、令人振奮而又多樣化的晉升途徑，我們吸引了大批頂尖人才。而他們將有機會成為公司不朽傳奇中的一分子。我們的人力資源政策側重於人才的國際流動、發展、培訓和高報酬，使施耐德電氣成為員工工作的樂園。
市場渠道多樣化
我們與客戶和合作夥伴之間培養了一種親密、持久的關係，以儘可能準確地滿足他們的需求。經銷商、系統集成商、承包商、盤廠和指定經銷商占公司銷售額的大部分。對我們來說，這些合作夥伴具有很高的戰略價值，他們能夠擴展和豐富我們的銷售和技術網路。另外，我們也直接向眾多終端用戶銷售產品。關注全球戰略客戶和OEM是我們銷售策略的關鍵部分。
專家技能的多樣性
我們引進許多新的業務活動，它們一方面是公司核心業務——電力與自動化管理的完美補充，另一方面也為我們提供新的發展動力。這些新的業務包括：
終端配電，與亞太地區的Clipsal合作。
建築自動化和安全系統， 與TAC、Andover控制和Abacus工程系統合作。
安全電源，與MGE UPS SYSTEMS合作。
重複機械中的感測器，與Kavlico和Dinel合作。
高增值服務，包括諮詢、場地和設備審計、現場和遠程維護與管理及能源損耗的估量與最佳化。
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