行政區劃
呈子村、兩嶺村、楊桃村、東峪村、東蓼子村、河口村、李家莊村、季家莊村、逯家莊村、楊莊村、蔣白村、鄧家圈村、大青峪村、黃崖村、寺頭村、南照村、雕窩村、宮家莊村、丹崮村、塔子峪村、郭泉村、南崔木村、北崔木村、上河莊村、下河莊村、偏龍頭村、楊家峪村、王瑞村、石佛村、尹子峪村、水泉溜村、高家莊村、彭家莊村、西安村、嶺子村、山棗村、長達峪村、王門村、桃花村、道士莊村、宅科村、柳科泉村、呂匣店子村、孫家莊子村、南峪村、丁家北坡村、東呂匣村、西呂匣村、青崖村、西福泉村、中福泉村、東福泉村、趙家北坡村、上洋河村、下洋河村、河東村、雙龍村、鳳凰坪村、西蓼子村、洛莊村、道溝村、雙泉村、南坡村、里峪村、金山村、西玉兔埠村、東玉兔埠村、石河頭村、王家峪村、武山村、西文山村、箕子山村、柳宅村、酉寨村、土門村、新升村、西台村、王莊村、鐵寨村
基本介紹
寺頭鎮寺頭鎮鎮域內有純天然綠色食品紅香椿1.5萬畝，素稱紅香椿之鄉。有山楂、花椒、桃、杏、柿子等乾雜果3.5萬畝，專用桑園、高桿桑面積1.3萬畝，中藥材面積8000畝，黃煙種植面積1萬餘畝。鑄造企業70家，年產鑄鐵透景圍牆150萬米，暢銷全國。鎮辦金礦為濰坊市獨一家黃金生產企業，年產黃金1800兩，銀1.5噸，銅120噸，鐵粉1.9萬噸。
產業發展
寺頭鎮全鎮民營企業發展到117家，其中鑄造企業達到72家，年產鑄造圍牆150萬米，實現銷售收入2.2億元，增加值4600萬元，利稅2100萬元。實施擴張總量、載體拉動、技術創新策略，促進以鑄造、礦產為主的民營經濟，完成生產性固定資產投入2100萬元。全鎮共落實招商引資項目9個，契約利用外資額168萬美元，實際到位資金116萬美元。其中引資500萬元新建山東臨朐山河食品有限公司，帶動發展350戶養殖戶、500個鴨棚。新建、擴建鴨苗孵化廠、共和服裝廠、沂山中藥材公司、箕子山機械鑄造廠、宏成礦業有限公司、鑫升鑄造廠等企業。
寺頭鎮寺頭鎮農業重點抓好基地建設。新發展紅香椿2500畝，香椿大棚300個，紅香椿基地面積達到1.5萬畝。新栽經濟林3200畝，大棚果260畝，育苗500畝，經濟林基地面積達到3.8萬畝。桑園基地新植高桿桑35萬株，新發展專用桑園500畝，年養蠶4500張，產鮮繭150噸。中藥材基地，新發展丹參5000畝，其他中藥材3000畝，中藥材面積達到1.2萬畝。栽植黃煙5000畝，新建奶牛養殖小區100畝，增加奶牛200頭、肉鴨養殖戶350戶，波爾山羊和仔母豬專業村26個。糧經比例達到2：8。
城鎮建設
寺頭鎮這個鎮2007年確定新建9條農村公路，為確保建設資金足額到位，這個鎮採取宣傳發動、召開座談會、典型帶動等形式，實行“政府主導、鄉村配合、民眾參與”的工作機制，鎮屬企業和村民積極回響，支持農村公路建設。
眼下，要抓住當前施工的黃金季節，加快工程建設進度，9條“村村通”公路建設工程全面鋪開，掀起了建設高潮。為抓好工程建設質量檢查監督，這個鎮在相關各村成立了由村幹部、村民代表組成的工程質量監督小組，並聘請村裡的老幹部和部分企業負責人為義務質量監督員，定期進行監督檢查，保證了“村村通”公路建成民眾滿意工程。
全鎮已建成農村公路26條，通車裡程62公里，有48個行政村通上了柏油路或水泥路，通村率達到80%。
植樹造林
寺頭鎮統一規劃。2008年春天專門組織力量，對大東峪、黃龍山、寶畔台、金雞山、道溝嶺五大雨季造林基地進行了統一規劃，整修了環山路，打起框架，有的提前挖好樹穴。
統一供苗。對雨季造林所需苗木，全部由政府統一購買，統一提供，全部是大苗壯苗，質量最好的苗木達到每株2元錢。側柏樹苗全部是營養袋育苗。
統一標準。印發了雨季造林技術規範，要求魚鱗穴規格為0.7×0.6米，深0.3米，栽植密度2×1.5米，做到“三埋二踩一提苗”，雨後及時扶苗培土，確保成活率達到95%以上。
統一栽植。苗木栽植統一採取工程承包的辦法，用專業隊的形式，按栽植契約檢查驗收，苗木栽植費每株1元左右。
統一管護。鎮上裝制宣傳車一輛，搞好封山禁牧巡迴宣傳，並設定固定標語和禁牧標誌，每處造林基地設立管護員1名，報酬由鎮財政列支。
教育發展
寺頭鎮抓學習。寺頭教管辦對全鎮教師提出了“認真學習，提高效率”的工作要求，一方面組織教師學，另一方面教管辦組織集體學，使學到的先進理念、經驗及時輻射到基層。倡節約。教管辦帶頭“勤儉節約”辦教育，把有限的資金用在儀器配備、教研教改、教師培訓等方面，從而有效提高了寺頭教育教學水平。搞創新。結合本鎮實際，積極開展教研教改，全鎮上下掀起教改創新熱潮。謀和諧。為增活力，教管辦引導教師在繁重的工作中學會放鬆、學會健體，堅持開展“快樂大課間，師生共歡樂”活動，使廣大教師增強了體質，使校園增加了無窮活力。
計生工作
寺頭鎮首先，健全服務網路，啟動村級工作活力。建立屬地管理和分級負責的運行體制，鎮與村簽訂年度管理責任書，村與每一個計生對象簽訂計生管理契約，孕情孕查、節育措施落實、流動人口管理等實行定期調度和主要責任人承諾、簽字制度，做到無縫隙覆蓋、無漏洞管理。其次，加強計生工作人員的技能培訓。鼓勵支持鎮計生工作人員參加各級各類教育培訓，全站專業技術人員達到80%以上。村村配備了專職計生主任，統一進行了業務培訓和學歷教育，落實工資待遇。第三，切實加強計生隊伍的思想作風建設。深入開展“雙抓雙促”活動和“上評下”、“外評內”、“自評自”等多種形式的行風、作風評議活動，積極推行政務公開、文明用語、服務溫馨的新舉措，開通了“1234”服務熱線電話，開展面對面宣傳，心貼心服務，零距離交流，服務水平、服務質量明顯提高。
