個人簡介
孫蔭環大連市人大常委
中國企業聯合會副會長
中國房地產協會副會長
遼寧省房地產協會名譽會長
中國慈善排行榜十大慈善家
中國十大民生人物
全國工商聯副主席
曾多次獲省市勞模、特級勞模；2005年度全國勞動模範；自2005年連續入選中國慈善排行榜，多次榮獲中華慈善獎和中國十大慈善家榮譽；中國公益事業十大新聞人物；2007年中國最具社會責任企業家、CCTV中國經濟年度人物提名；2010年中國經濟十大領軍人物；2011年中國十大民生人物；2012年4月再次獲得國內公益慈善最高獎項——民政部“中華慈善獎”。
億達集團成立於1984年，是集軟體園投資運營、生態科技城開發建設、房地產綜合開發、物業與園林、裝飾裝修、建築、軟體信息、教育、組合工具機製造、冷鏈物流等產業於一體的企業集團。共有控、參股企業105家，職工7300餘人，2011年實現銷售收入85億元，2011年納稅14億元；是中國民營企業500強、中國服務業企業500強。
億達集團堅守“企業為社會而生存”的基本理念，致力做“於人類有益的，受人尊敬的企業公民”。多次獲得中國十大慈善企業、中國優秀企業公民、中國責任地產TOP10 、中國企業公民特殊貢獻獎等公益慈善領域權威獎項。
2013年3月當選十二屆全國政協委員會常務委員。
慈善檔案
2004年，孫蔭環被中華慈善總會評選為百名中華慈善人物；
2005年，孫蔭環入選“愛心中國”——全國首屆中華慈善人物、中國公益事業十大新聞人物；
2006年，孫蔭環開始擔任大連慈善總會副會長，入選2006中國大陸慈善家排行榜，榮獲感動遼寧慈善人物、大連慈善貢獻獎；
2007年11月，孫蔭環榮獲“中國最具社會責任企業家”、億達集團榮獲“中國優秀企業公民”的榮譽稱號；
2008年4月，孫蔭環榮獲中國慈善排行榜“年度十大慈善家”；
2008年5月，汶川大地震發生，億達集團捐款達3400多萬元，成為整個東北地區捐款數額最高的企業之一；
2008年11月，孫蔭環當選為中國企業公民委員會副會長，並與其所率領的億達集團成為2008 “中國企業公民特殊貢獻獎”唯一得主；
2008年12月，孫蔭環當選2008年度“中華慈善獎”之“最具愛心慈善捐贈個人”，受到中共中央總書記、國家主席胡錦濤接見；
2009年4月，孫蔭環榮膺“2009中國慈善排行榜”之“2009中國十大慈善家”；
2009年11月，孫蔭環榮任大連市慈善總會榮譽會長；
2011年2月，億達集團向“綠色大連基金”捐贈3000萬元資助城市綠化造林建設；
2011年11月，“2011大連慈愛月”活動啟動，億達集團捐款5500萬元；
2012年4月，孫蔭環榮獲中華慈善獎“最具愛心捐贈個人”；
2013年4月，孫蔭環榮獲中華慈善獎“最具愛心捐贈個人”；
創業經歷
在企業的發展過程中，孫蔭環深刻地意識到，企業的發展不僅要與巨觀經濟大勢以及國家的政策合拍，更要敢於超前思維，搶抓機遇。
“調整產業結構、促進轉型升級”是近幾年企業與經濟發展中最熱門的詞語，也是當下主導我國經濟發展的重點。記者在探索大連億達集團成功經驗時驚訝地發現，“調整產業結構、促進轉型升級”的理念，早在20年前，就已經根植在億達集團的發展脈絡中。
“兩機風波”力破人才瓶頸
1992年，孫蔭環領軍的億達，在中國非公經濟的探索與發展中留下了濃重的筆墨，轟動全國的“兩機風波”成為國（企）民（企）人才競爭的焦點事件，深刻反映了改革進程中觀念與現實等多方面的深層次問題。上世紀90年代初，已經在建築裝修業和房地產業初具規模的億達，本著“無工不富、無商不活”的樸素意識，將目光瞄向工業和高新技術產業領域。
此時正值小平同志南巡講話發表，改革開放的大潮再次喚起國人的市場經濟意識。當時，國營大連工具機廠（大機）的總經濟師、總設計師和總會計師助理等業務骨幹，打算到改革開放程度高的南方發展。孫蔭環聽到此訊息後深感震撼。他們通過認真分析得出結論：隨著中國經濟的不斷發展和人民生活水平的不斷提高，汽車很快會走進普通家庭，汽車行業的發展潛力巨大，必將加大對專業工具機的需求。於是，他們立即找到三位正要動身南下的“總師”，以愛才的誠意、寬鬆的環境和優惠的待遇，打消了他們南下創業的念頭，轉而加盟億達，創建了大連渤海工具機廠（小機）。並於1992年12月，在億達開發的由家村產業基地舉行了奠基典禮。其後，僅用了一年半的時間，就完成了6萬多平方米的現代化廠房和配套設施建設以及設備的安裝和調試，企業高起點地步入了組合工具機製造行業。
1996年，億達與日本日平富山株式會社合資成立億達日平工具機有限公司，成為中國組合工具機行業第一家中外合資企業。經過十幾年的發展，億達日平已經成為國內一流、國際領先的專機製造企業。
國有大型企業的領導級人才“跳槽”到民企，這在國有企業占主導地位和人才流動機制尚不健全的當時，引起了軒然大波，《經濟日報》、《光明日報》等幾十家媒體相繼報導，引發了一場轟動全國的“兩機風波”大討論。討論的結果肯定了在市場經濟發展過程中人才流動的合理性，促進了全國性的人才流動浪潮，對市場經濟的快速發展起到了積極的推進作用。
孫蔭環：“兩機風波”發生在1992年這個轉折點上，我們不是為了搶先，只是抓住了整個社會推進改革的一個機會。“南巡講話”後，中國經濟發展相當火熱，我們的企業也越來越興旺。億達是改革開放的受益者。
推動產業轉型升級
1997年底，億達又面臨一個新機遇。當時，大連市委市政府為了城市的轉型，決心發展軟體與信息服務產業，這讓正在為工業園區建設發愁的孫蔭環眼前一亮。他立刻組織對軟體行業的考察調研，特別是到美國矽谷考察後深受啟發，頓覺海闊天空，他的內心便有了發展軟體業的雛形。
有了政府的支持，也有自己的工業園區，但對軟體業卻不是行家。孫蔭環決定找高校嫁接，和大連的幾所大學都談過了，沒有一家談成合作。他把最後的希望寄托在東軟身上。
1998年正月初三，孫蔭環冒著紛飛大雪，驅車來到瀋陽。在東軟總裁劉積仁家裡，孫蔭環詳細闡述了建設大連軟體園的想法和合作意向。劉積仁被孫蔭環的執著和真誠所打動，很快便與億達確定了戰略合作夥伴關係，東軟成為大連軟體園第一家入駐企業。
孫蔭環：大連軟體園的發展是與劉積仁的積極合作分不開的。尤其重要的是，大連市委市政府不僅大力支持發展軟體產業，還有兩位積極支持軟體業發展的領導。1998年初，東北財經大學校長夏德仁出任大連市主管科技的副市長；大連理工大學副校長曲曉飛擔任大連市科委主任。他們都是學者型領導，了解軟體行業，很支持這件事情。
大連軟體園是全國第一家實行“官助民辦”體制運營的軟體產業園區，政府在產業規劃、國際招商、品牌塑造、政策實施等方面積極引導，極大地激發了開發企業的熱情，充分調動了開發企業的專業能力。“官助”與“民辦”的結合，極大地激發了投資運營管理園區的企業的積極性和靈活性，促使企業在深入了解軟體和服務外包行業的同時，制定出完全適合這個產業發展的創新服務體系，從而為客戶創造出更好的發展平台。
1998年軟體園剛起步時候，大連市軟體從業人員只有幾百人，已達10萬多人；企業只有幾十家，1200多家；大連軟體產業收入由當年的不到1億元增長到800多億元，軟體出口由幾百萬美元增長到32億美元，年均複合增長率高達53.32%，成為全國軟體產業發展速度最快的城市。
2000年6月，億達集團與東軟集團合資創辦了中國第一所專門培養IT人才的民營高等學府——東軟信息學院，現已發展成大連、成都、南海三所學院，面向IT行業培養實用化、國際化、個性化人才。東軟學院在校學生2.5萬名，累積為社會輸送3.5萬餘名畢業生。
大連軟體園貢獻了全市超過一半的軟體產值和出口額，成為大連經濟轉型、結構調整、產業升級的重要推動力量。在大連軟體園的強力拉動下，大連軟體與信息服務業10年增長70倍，排名中國第一、全球第五，被譽為中國新經濟的典範。
2007年9月7日，溫家寶總理到大連視察，對大連軟體與信息服務產業的發展給予充分肯定，鼓勵大連要爭做“中國第一，世界第一”。2009年，大連軟體園獲得“聯合國國際花園社區”金獎。
億達已擁有軟體園股份、科技城發展、億達信息等三家專注於科技新城區開發建設和提供軟體信息服務的專業公司。大連軟體園專業高效的運營模式已經成功地拓展到蘇州、武漢和天津等國內城市。億達初步形成了從企業到產業、從市場開拓到人才供給、從著眼經濟發展到關注城市進步的產業生態系統。
引領城市發展新模式
2009年，大連緊緊抓住東北老工業基地振興和遼寧沿海經濟帶開發開放兩大戰略機遇，決定開發建設大連生態科技創新城。億達再次承擔起新城15.26平方公里核心區的開發建設重任。
生態科技創新城不是給大連再增加一個產業園區，而是要為大連、為中國提供一個綠色文明、宜居宜業的綜合生態開發樣板。在產業領域，重點發展低碳經濟；在社會領域，探索綜合開發模式；在思想領域，體現的是摒棄單純追求經濟效益的“短期行為”，而謀求綠色、和諧、可持續的科學發展。大連市市長李萬才認為，大連生態科技創新城的建設標誌著大連在探索轉型發展的道路上邁出了關鍵一步。
具體來說，生態科技創新城的高端定位還體現在以創新為驅動，以科技為引領上，將“三高”產業和勞動密集型產業拒之門外，重點引入無污染、知識密集、強調創造力的信息技術、工業設計研發、文化創意產業，向高端化、規模化、國際化升級，從而走向產業鏈的高端。遼寧省委常委、大連市委書記唐軍強調，人才是轉型和創新發展的第一資源，大連生態科技創新城首先要成為全球各類高端人才薈萃的高地。
2011年6月15日，大連生態科技創新城隆重啟城，引起了國內外的廣泛關注。現已有世界500強簡柏特、美國固特異、思科公司、聯想集團等20多家高科技企業簽約入駐。2010年6月至今，新城已接待國內外的考察團近300個約4000多人，日均兩個團組。
在未來3-5年裡，億達集團將充分發揮多年來積累的運營軟體園和科技城的經驗，與國內外合作夥伴緊密合作，在生態科技創新城核心區以及周邊區域，投資800億元，建設300萬平方米產業樓、100萬平方米商業、教育配套設施、500萬平方米生活配套以及七大公園，力爭在“十二五”期末將大連生態科技創新城打造成為生態復蓋率50%以上，以科技為引領的高端產業及高端人才集聚區，在技術和管理上不斷創新的生態、科技、創新與節能、環保、智慧型融為一體的現代化生態宜居宜業新城市。
孫蔭環：選擇做大連軟體園和大連生態科技創新城，不是我們的一時衝動，而是億達企業發展理念的必然體現，更是根植於我們心中的企業社會責任的必然選擇。
企業公民理念
一個企業，只有以報效社會作為辦企業的宗旨，以帶動社會進步為發展方向，社會才會給它以支持，企業才會生存，才會發展。
——億達集團董事長孫蔭環
億達，為社會而生存
2008年11月16日，北京人民大會堂。
憑藉長期致力於社會慈善公益事業的突出貢獻，同時億達集團繼2007年後再度蟬聯“中國優秀企業公民”的榮譽稱號。“中國企業公民特殊貢獻獎”是用於表彰對中國企業公民事業發展起到里程碑式作用的企業、企業家、專家學者的重要榮譽，該獎項於2007年首次設立並授予了英特爾公司董事會主席克瑞格·貝瑞特博士等三人。
在頒獎儀式上，中國企業公民委員會會長田潤之表示，“作為民營企業的領軍者，孫蔭環先生和他領導的億達集團不僅為大連、為中國帶來了一流的軟體園區、一流的人才基地，也用出色的企業公民實踐為中國企業和社會深刻詮釋了‘企業公民理念’，使更多的中國企業家尤其是民營企業家了解企業公民理念，推動企業實施企業社會責任，為構建和諧社會做出積極貢獻”。
中國30年波瀾壯闊的改革開放，造就了一批又一批成功的民營企業，其中湧現出許多積極履行社會責任的優秀企業公民，億達集團就是其中的傑出代表。孫蔭環曾榮獲中國慈善排行榜“年度十大慈善家”、中國最具社會責任企業家、中華慈善總會中國公益事業十大新聞人物、百名中華慈善人物、“愛心中國”——全國首屆中華慈善人物等榮譽稱號，擔任大連慈善總會副會長。
在許多企業以崇尚“狼文化”為榮的時代，億達執著於大而不凌弱、善而不畏強、勇擔責任、與人為善的“象文化”。
這是一個把企業的發展與整個城市的未來聯繫在一起的企業，他們放棄了在房地產業高速發展的機會，用10年的辛勤與汗水將大連外包產業發展成為中國第一、世界第五，完成了中國軟體產業發展史上一次偉大的探索與實踐。
這是一個重視責任、追求良知的企業，24年來他們始終堅守“企業為社會而生存”的核心價值觀，在社會需要的時候一次又一次挺身而出，用6億元的巨額投入和始終如一的行動詮釋了企業公民的真正涵義，讓更多的企業為之感召共同投入公益事業，深刻地影響著一個城市企業公民文化的形成。
2008年5月12日下午，震驚世界的四川汶川特大地震發生。5月13日一早，赴美國進行商務考察的孫蔭環臨行前安排億達集團向四川災區首期捐款300萬元。同日億達集團員工開始自發捐款，上至董事長、總裁，下至普通員工，全部慷慨解囊。5月27日，從美國剛剛返回大連的孫蔭環連夜召集集團高層討論抗震救災工作，決定再次捐款3000萬元，至此億達集團累計捐款達3400多萬元，成為整個東北地區捐款數額最高的企業之一。中央統戰部為此專門舉辦億達集團專場捐款儀式，中央統戰部部長杜青林高度讚揚億達的社會責任感和義舉，他說“這次億達慷慨解囊，充分體現了孫先生和億達集團強烈的社會責任感，體現了非公有制經濟人士對災區人民情深似海，大愛無邊，這種善舉值得讚賞和欽佩”。8月28日，億達集團與成都都江堰市政府舉行簽約儀式，為都江堰市分別建設功能齊全、質量和設備一流的都江堰市幼稚園和安順國小，為災區重建繼續貢獻億達的力量。
多年來，億達集團始終傾力參與賑災濟困及各種社會公益活動：在2003年5月“非典”、2007年3月大連市“3.4風暴潮”、2008年2月南方冰雪災等重大自然災害來臨之時，億達集團分別捐出200萬、300萬、150萬；2005年,億達集團向市慈善總會捐款1000萬元,榮獲“慈善之星”；2006年，億達集團分別在遼寧省和大連市見義勇為基金會建立基金200萬元和500萬元；2007年9月，億達集團與瑞安集團捐贈2500萬建立IT人才基金及3000萬建立黃泥川村新農村建設基金；2007年11月，億達集團向大連市慈善總會捐贈善款2000萬元建立億達慈善基金；2008年9月，億達集團捐資600萬成為第十七屆中國金雞百花電影節的唯一主贊助商……
教育是一個民族興旺發達、長盛不衰的根本，也是億達集團最為重視的社會事業領域。2000年，億達集團與東軟集團合資創辦中國東軟信息學院，已建成大連、南海和成都三所院校，在校生達2.5萬人，成為中國最大的軟體人才培訓基地。在億達所開發的各個社區，億達集團一直堅持以最高標準建設區域最好的學校，先後投入巨資引入80中、格致學校、明星國小、軟體園雙語國際學校、愛兒坊軟體園幼兒學苑、億達世紀城幼稚園等知名教育機構，為社區提供優質的教育配套。2008年，億達集團在大連軟體園投資5540萬元，設計建設軟體園標準國小、軟體園區域幼稚園、宅語原幼稚園；投資9967萬元，在“第五郡”社區內規劃建設億達世紀城幼稚園、甘井子區實驗國小和育文中學。2008年9月，億達集團與大連籍國際影星余男共同設立額度為100萬元的“億達·余男”大連農村教育發展基金，連續10年支持大連農村優秀青年教師評選活動……
作為大連品牌美譽度最高、開發量最大的房地產龍頭企業和大連軟體園的投資開發運營商，億達集團為大連所精心營造的優越生活空間和工作空間已經成為了城市的驕傲, 而對於無形空間——城市人文環境和精神空間的建設，億達集團一樣走在前列。始創於1994年的“億達之聲”新年音樂會已經成為大連城市文化建設的獨特標誌，在長達14年的時間裡，億達集團投入數以千萬計的資金邀請數十家海內外一流的藝術團體赴大連進行了30多場高水準的精彩藝術展演，所有票源全部免費向社會贈送，為大連城市文化品位的提升作出了特殊的貢獻。
談到億達的發展與成就，孫蔭環從來都是歸功於改革開放的時代背景，歸功於黨和政府的關懷、社會各界的支持。他認為，核心價值觀決定著一個企業的價值取向，也決定著一個企業的發展方向，樹立正確的價值觀，並持之以恆身體力行，是一個企業真正成熟的標誌。理解了“企業為社會而生存”核心價值觀對於億達的意義，就不難理解多年前億達為什麼在發展房地產業的關鍵時刻冒著巨大的風險把寶貴的資金全部投入大連軟體園的開發與建設，為什麼如此重視民營企業納稅冠軍的榮譽，為什麼如此執著地追求產品品質的完美，為什麼對已售出的社區仍然年年投入重金提升環境……
對於億達來說，“企業為社會而生存”不是華麗的詞藻，不是公關的工具，它已深深融入億達的企業戰略、運營管理、業務體系、客戶、市場和產品技術等方方面面，成為億達企業文化的堅強核心。
影響中華公益的60位慈善家
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