作者簡介
中國出版業管理科學化案例研究王關義，1963年生，教授，管理學博士，北京市拔尖創新人才，北京市優秀教學團隊帶頭人，現為北京印刷學院院長助理兼出版傳播與管理學院院長。先後在《新華文摘》、《人民日報》、《光明日報》、《經濟要參》、《改革內參》、《數量經濟技術經濟研究》、《中國改革》、《企業管理》、《科技與出版》等刊物上發表學術論文180餘篇。出版《國際財務管理》、《現代企業管理》、《財務管理》、《現代印刷企業管理》、《現代組織管理》、《生產管理》、《運營管理的革命》、《北京建設國際出版產業中心優勢和對策研究》等專著和教材26部，其中有8部獲獎，所編著的《生產管理》（第二版）、《現代企業管理》（第二版）獲北京市精品教材獎。主持和承擔國家社科規劃項目、國家教委留學回國人員科研啟動項目、科技部軟科學研究項目、北京市哲學社會科學規劃項目、北京市教委重點項目、新聞出版總署重點項目等國家及省部級科研項目16項。先後獲得省部級獎勵6項，曾被評為廣東省“南粵教書育人”優秀教師，受到廣東省人民政府的表彰獎勵，曾被國家公派赴日本留學訪問。
社會兼取：國家“653工程”專家委員會委員、中國企業管理研究會常務理事、中國數量經濟學會理事等。
目錄
第一章出版社核心競爭力培育——中國人民大學出版社的經驗
第一節中國人民大學出版社的成長環境分析
第二節中國人民大學出版社核心競爭力的培育途徑
第二章出版社的文化塑造——科學出版社的有益嘗試
第一節科學出版社企業文化現狀及分析
第二節科學出版社培育企業文化的經驗與建議
第三章多元化經營——河南出版集團與長江出版集團案例
第一節走多元道路譜出版新章——河南出版集團案例
第二節品牌建設與多元化經營——長江出版集團案例
第四章運營模式——亞馬遜書店案例
第一節卓越亞馬遜簡介及其運營模式
第二節網上書店競爭優勢具體分析
第五章財務管理——遼寧出版集團案例
第一節遼寧出版集團上市籌資
第二節財務分析與財務核算
第六章全面質量管理在圖書出版社中的套用
第一節我國出版業的發展及圖書質量問題
第二節人民衛生出版社實施全面質量管理的實踐
第三節其他三家出版社質量管理經驗
第七章出版社戰略管理
第一節高等教育出版社戰略管理
第二節商務印書館戰略管理案例
第八章出版社行銷管理——“富爸爸”系列的核心理念與整體行銷策劃
第一節圖書整體策劃
第二節圖書整合行銷傳播——《世界是平的》的市場定位及其整合行銷傳播
第三節圖書網路行銷——噹噹網路書店的經營模式與行銷組合策略
第四節事件行銷在圖書行銷中的套用——《時間簡史》如何由滯銷變暢銷
第五節市場定位與特色經營
第六節行銷策略：希望電子出版社管理經驗
第七節渠道策略一石油工業出版社渠道策略
第九章出版社人力資源管理
第一節人力資源招聘與配置
第二節薪酬制度
第三節人員與職位匹配競爭與激勵並重——從山東出版集團五方面探索機制創新論出版社人力資源管理
第十章出版社信息管理
第一節青島出版社的ERP
第二節高等教育出版社的數位化內容服務
第三節電子工業出版社的電子商務系統
第四節經濟管理出版社利用工作流技術輔助編務出版信息化
第五節人民軍醫出版社資訊時代的社店互動
第六節“瀑布模型”在出版社大型信息系統開發中的套用
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