內容簡介
現代印刷企業管理《現代印刷企業管理(第2版)》正是應印刷行業發展對管理人才培訓之需而組織編寫的。該書自2005年6月第一版問世後，承蒙各印刷企業和兄弟院校同行及廣大讀者的厚愛，紛紛採用《現代印刷企業管理(第2版)》作為本科生、研究生及各類管理者進修培訓的教材，《現代印刷企業管理(第2版)》首批印刷的3500冊很快售罄。應出版社和廣大讀者的需要，《現代印刷企業管理(第2版)》編寫團隊在對第一版進行系統修改的基礎上推出《現代印刷企業管理》(第二版)。一本好的教科書既應及時反映科學技術和經濟社會迅速變化對管理學帶來的影響，緊跟時代變革的步伐，也應充分適應學習對象的特點和要求
圖書目錄
第一章 管理學基本理論
本章提要
重點難點
引導案例：一場關於什麼是管理的討論
第一節 企業的概念與特徵
第二節 管理基本理論
第三節 現代企業的類型
第四節 企業目標與責任
第五節 現代管理原理
本章小結
思考與練習
案例討論1-1：查克·斯通曼的一天
案例討論1-2：上海界龍強化管理開掘活力之源
第二章 印刷企業組織與企業文化
本章提要
重點難點
引導案例：追求卓越高效的中華商務
第一節 企業組織概述
第二節 組織設計與組織結構
第三節 企業文化及其發展
本章小結
思考與練習
案例討論：環球視野的企業文化
第三章 印刷企業行銷管理
本章提要
重點難點
引導案例：愛德印刷的“全員行銷”
第一節 印刷市場類型與市場行銷特徵
第二節 印刷企業市場研究與STP戰略
第三節 印刷企業的市場行銷組合策略
第四節 印刷企業銷售隊伍管理
第五節 印刷企業客戶管理
本章小結
思考與練習
案例討論：禾田印務的客戶管理
第四章 印刷企業生產管理
本章提要
重點難點
引導案例：山東鴻傑印務集團公司榮獲“2010中國印刷企業100強”
第六十名
第一節 印刷企業生產管理原理
第二節 生產計畫與控制
第三節 工廠布置
第四節 生產能力與生產效率分析
第五節 清潔生產與5s管理
本章小結
思考與練習
案例討論4-1：豐田公司實施成本企劃的程式
案例討論4-2：東洋油墨細節管理助推跨越發展
第五章 物流管理
本章提要
重點難點
引導案例：雅昌管理這樣煉成
第一節 印刷企業物流管理概述
第二節 供應物流管理
第三節 生產物流管理
第四節 銷售物流管理
第五節 回收物流與廢棄物流管理
本章小結
思考與練習
案例討論：華聯印刷生產物流管理
第六章 印刷企業質量管理
本章提要
重點難點
引導案例：天津高等教育出版社印刷廠的質量管理
第一節 質量與質量管理
第二節 全面質量管理
第三節 印刷品質量與質量標準
第四節 質量管理統計工具
第五節 印刷企業與ISO9000
本章小結
思考與練習
案例討論：多管齊下，強化印刷企業質量管理
第七章 印刷企業技術與設備管理
本章提要
重點難點
引導案例：國外印刷企業強勢擇機進入數字印刷市場
第一節 印刷技術及管理
第二節 印刷企業的技術變化
第三節 印刷企業技術戰略
第四節 印刷企業技術引進
第五節 印刷企業技術改造和設備更新管理
本章小結
思考與練習
案例討論：傳統印刷企業的數字印刷之路
第八章 印刷企業財務管理
本章提要
重點難點
引導案例：一個印刷企業的快速成長
第一節 印刷企業財務管理概述
第二節 印刷企業籌資管理
第三節 印刷企業投資管理
第四節 印刷企業財務報表與財務分析
本章小結
思考與練習
案例討論：印刷企業的上市與資本運作
第九章 印刷企業人力資源管理
本章提要
重點難點
引導案例：某私營印刷企業的人才培養
第一節 印刷企業人力資源管理的概念及基本內容
第二節 工作分析
第三節 人員招聘與培訓
第四節 績效考核與薪酬設計
本章小結
思考與練習
案例討論：虎門彩色印刷有限公司人力資源管理
第十章 印刷企業信息資源管理
本章提要
重點難點
引導案例：北京新華印刷廠企業管理信息系統
第一節 企業與信息資源管理
第二節 現代印刷企業信息資源管理籌備
第三節 現代印刷企業信息資源管理的規劃
第四節 現代印刷企業信息資源管理的實施
本章小結
思考與練習
案例討論10-1：深圳九星印刷包裝中心實施金蝶CRM案例
參考文獻
