《部門經理工作手冊》

《部門經理工作手冊》

本書就是專為中國的部門經理及企業主管人員撰寫的管理工作手冊。它兼具實用性和指導性,充分考慮了中國部門經理的實際狀況和管理水平。以最新最快、權威準確、全面詳盡、方便查找為特色,借鑑多位人力資源管理實務界與學術界權威人士的經驗和理論,根據中國國情和中國人力資源特點,同時結合西方現代人力資源管理理論,為中國的部門經理,精心製作、量身打造了這套規範、科學、實用的部門經理工作規範管理模式。

基本信息

內容簡介

本書中所選材料,許多均來源於國際最前沿的部門經理管理理念,如管理者的五大心智模式、角色定位、學會逐級授權、部門經理責任制、幽默管理、人性化管理以及時間管理等話題。本書選材科學、嚴謹、系統、實用,版式設計疏朗、新穎、簡潔、現代,特別是每頁的旁側是本頁精粹,不僅起到了導讀的作用,而且還能為緊張繁忙的部門經理開啟心智,指點迷津。全書共11章,各章都是對部門經理工作能力的素質以及工作事項的精確指導與實用分析,各章之間又有內在的連貫性,便於讀者系統有效地對其進行掌握。

目錄

第1章初識部門經理
1.1部門經理的角色定位
1.2盤點部門經理的五大職能
1.3部門經理的具體工作任務
1.4部門經理可用的六種資源
第2章部門經理必備的個人素質
2.1管理者五大心智模式
2.2部門經理個性魅力
2.3邊學習邊領導
2.4學會解決“事”和“人”
2.5廣納創意創新局
第3章制定部門工作計畫
3.1子解自己的生存空間
3.2部門目標管理與決策
3.3制定部門年度工作計畫

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