內容簡介
本書不僅從戰爭中總結了適合商業競爭的戰略，還從最近發生的商業競爭中提取有價值的經驗教訓。在本書重點介紹了日本汽車工業成功的發展史。本書以祖魯戰爭作為開始，詳細介紹了祖魯戰爭中兩個經典戰例：伊桑德爾瓦納山戰役和洛克灘保衛戰，並且將戰爭中的實力對比與戰爭結果緊密聯繫在一起，從戰爭的戰略戰術中引出商業競爭的謀勝韜略，使那些可以從戰爭中看到自己影子的商海驕子們引以為鑑。本書總結了種進攻戰略和8種防禦戰略，在第3章和第4章分別介紹了進攻戰略和防禦戰略，在介紹每種戰略的時候，都是從概念的界定入手，討論戰略實施的時機以及每種戰略不同的使用條件，然後通過商業案例進行例證。還介紹了如何選擇不同的戰略類型以及時機問題，通過這些進攻戰略使經營者們知道什麼時候選擇進攻、什麼時候選擇防禦、什麼時候進入新的市場領域、什麼時候撤出現在的市場等。介紹了企業的組織聯盟，這種方式也不失為一種可供選擇的商業戰略類型。在本書中總可以找到適合自身情況的謀勝之道。
特色及評論
知己知彼，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰必殆。（孫武）；在本書中，喬治A.瓦斯康賽洛斯為我們提供了商戰中進攻與防禦戰略的最全面的分析和評價，使本書成為成功的典範，定將激發人們在戰略戰術方面的想像力。（菲利普·科特勒 西北大學凱洛格管理學院著名的詹森國際行銷學教授）；這是一本偉大的著作。本書將戰爭與市場行銷做了最完美的類比……瓦斯康賽洛斯非常出色地指出了有效的行銷戰所涉及的戰略選擇。（艾·里斯）；《定位》與《行銷戰》的作者對於任何一個經營者來說，這本書都不容錯過（唐納德·漢姆布瑞克賓夕法尼亞州立大學SmealChaired管理學教授）。
作者介紹
瓦斯康賽洛斯，在克萊蒙特研究生院校獲得碩士學位，師從彼得·德魯克，並在紐約哥倫比亞大學獲得博士學位。目前，他是讓·莫耐終生教席教授，這是歐洲最高的學術獎勵。他發表學術論文40餘篇，著書13部，並曾經8次登上各種歐洲商業雜誌的封面。
