聯盟[里德·霍夫曼等所著書籍]

聯盟[里德·霍夫曼等所著書籍]

聯盟是中信出版社出版的《奇點系列》中的一部,作者是【美】里德·霍夫曼 / 本·卡斯諾查 / 克里斯·葉 。

基本信息

內容簡介

奇點系列奇點系列

在充滿變化的世界,聯盟潛在的合伙人,將不確定的行業轉變為可掌控的職業生涯,與世界緊密連線,開創精彩的事業與未來。

終生效忠於一家公司已經成為歷史,我們正在經歷的自由僱傭制——將員工看作自由人——無法建立創新所需的高度信任與合作的關係。

網際網路時代,企業如何用全新的人才策略定義員工的忠誠?未來職業成功的秘訣是什麼?

《聯盟》提供了一種使僱主與員工之間從商業交易轉變為互惠關係的框架,創建了一種鼓勵公司和個人相互投資的工作模式。打造任期制,將非終身雇用的員工變為公司的長期人脈,並吸收員工的高效人脈情報。只有僱主與雇員結為強大的聯盟,共同擁有持續的創新與豐富的智慧寶庫,員工、團隊、企業,乃至整個經濟才能繁榮發展。

1、世界最大的職業社交網站LinkedIn領英創始人作品,解密如何將全球的人才變為你的人脈。

2、“聯盟”作為一種全新的人才機制,正在席捲全球,《聯盟》解讀引領矽谷文化的全新管理技術。

3、“PayPal黑幫”正在實踐聯盟策略。《聯盟》揭秘彼得·蒂爾(著有《從0到1》)、埃隆·馬斯克、里德·霍夫曼等人投創臉譜網(Facebook)、特斯拉(Tesla)、領英(LinkedIn)、YouTube、SpaceX,改變矽谷格局的真正原因!

作者簡介

里德·霍夫曼(ReidHoffman):全球最大的職業社交網站LinkedIn領英的創始人之一和執行總裁,矽谷風險投資公司Greylock的合伙人,“PayPal黑幫”中的人脈王。

本·卡斯諾查(BenCasnocha):來自矽谷的優秀企業家兼作家,《商業周刊》稱他為“美國最優秀的年輕企業家之一”,常擔任人才管理與創新領域的主旨發言人。

克里斯·葉(ChrisYeh):曾獲得哈佛商學院MBA學位並被授予“貝克學者”的稱號,PBworks的市場行銷副總監,他的目標是“幫助有意思的人做有意思的事”。

目錄

第一章 網際網路時代的僱傭關係——通過聯盟重建信任與忠誠

聯盟

我們是一個團隊,不是一個家庭

從開創型人才中獲得價值

改造團隊

第二章 任期制——設計漸進性承諾

通過誠實對話建立信任

三類任期

任期的組合

任期的廣泛適用性

與員工建立長期關係

付諸實踐:領英如何利用任期制

第三章 任期中的協調——協調員工與公司的目標和價值觀

不同任期的協調

付諸實踐:領英如何進行協調

進行對話:給管理者的建議

第四章 執行轉變期計畫

打造轉變期框架的策略與技巧

進行對話:給管理者的建議

第五章 利用員工人脈獲取情報——讓世界為我所用

人脈情報是新信息的來源和過濾器

人脈情報會帶來隱藏的數據、意外發現和機會

第六章 執行人脈情報計畫

員工人脈的投資策略與技巧

付諸實踐:領英如何利用人脈情報

進行對話:給管理者的建議

第七章 投資公司同事聯絡網——終身聯盟的互惠關係

一切都與投資回報率有關

投資於同事聯絡網的四個原因

對同事聯絡網的三種投資水平

付諸實踐:領英的公司同事聯絡網

第八章 發揮同事聯絡網的功效

建立同事聯絡網的策略與技巧

進行對話:給管理者的建議

結 論

附錄A 聯盟聲明樣本

附錄B 目標協調練習:我們欽佩的人

附錄C 學以致用

致謝

注釋

叢書信息

奇點系列(共7冊),這套叢書還有《從0到1》、《創業維艱》、《重新定義公司》、《支付戰爭》、《合伙人》等。

2017年3月15日,北京開卷信息技術有限公司公布了“2016年2月經管類暢銷書top10”榜單。《奇點系列。從0到1:開啟商業與未來的秘密》、《奇點系列。重新定義公司:谷歌是如何運營的》和《奇點系列。重新定義團隊:谷歌如何工作》三書入選該榜單,並位列第一、二和第十位。

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