圖書信息
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作者：周永亮著
出版社：機械工業出版社ＩＳＢＮ：9787111220350
出版時間：2007-08-01
版次：1
頁數：189
裝幀：平裝
開本：32開
所屬分類：圖書>勵志與成功>人在職場
印刷時間：2007-09-01
紙張：膠版紙
定價：￥20.00
京東價：￥14.10（71折）
編輯推薦
中國企業管理最迫在眉睫的問題是什麼？針對這一問題，作者基於自己從事管理諮詢工作10年來的思考和總結，提出人力資源問題的核心是職業化程度不夠，並且還提出了衡量職業化程度的10項行為準則。本書由中國國際航空股份有限公司董事長李家祥、中國企業聯合會、中國企業家協會副理事長胡新欣及眾多企業家和專家學者聯袂推薦。
作者簡介
這本書是我多年思考的結果，遲遲沒有動筆，一直到我從事管理諮詢10年的時候，才迅速成書。因此，這不是一本包含多少理論邏輯的書籍，也不是一本結構很嚴謹的論著，而是一本對於職業人標準的思考結晶。如果從20世紀80年代初算起，中國的改革開放已走過了20多個春秋，中國企業也日益走向成熟，但是在這個過程中，最令我感到困惑的是人力資源問題，而人力資源問題最基本的表現則是企業人力資源的職業化程度不夠。
因此，我呼籲：中國人才的職業化時代應該到來。職業化的人才標準究竟是什麼?我根據自己的體會和觀察在書中列出了10條。實際上，職業化人才標準肯定不止這10條，其中也可能有不太準確的，但是職業化一定是我國企業人力資源問題的基本核心。周永亮2007年7月29日於沁春家園
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內容簡介
人力資源一直就是中國企業的一個根本問題，而本書作者的思考則更深一步，提出人力資源問題的核心是職業化程度不夠，並基於自己從事管理諮詢工作10年來的思考和總結，提出了衡量職業化程度的10項行為準則。職業化的員工必須將造就更具競爭力的企業，而更具競爭力的企業也將為它的每一位員工帶來一份偉大的事業。通過對這10項行為準則的闡述和分析，作者揭示了許多職場和傿動作問題的根源和癥結，進而指出了職場人士提升自身職業化程度的方式和方向。作者簡介
周永亮， |
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媒體評論
“一隻牛”的精神文/鄧純雅他瘦瘦黑黑的，銀幕下其實並不怎么顯眼，因為要保持身材多年都不能吃米飯，他也很傳統孝敬父母重視家庭。當然，他一定不會忘記小時候的光景，舊舊的屋村一側，明黃色的陽光照著大得像整個森林的榕樹群，好大的一片樹蔭里黑黑水龍頭下，他蜷著身子站在水柱下面，媽媽的手揉搓著他的頭髮，泡沫蔓延到他的臉頰和下頜，濕噠噠的水暈一圈圈的印在地面上。他也算是苦孩子出身，所以面對很多困境反而顯得十分安然。從汽水小弟到電視演員再到電影演員，他一路走來其實還是蠻辛苦的，因為要和大明星配戲，沒少摔摔打打，受了傷他從來都不抱怨，只是有點憨厚的咧著嘴笑笑。他也很聰明，什麼技能到了他那裡，很快就能學會，不管是騎馬、騎機車、跳華爾茲樣樣都精通。別的人到了片廠往往是坐在躺椅上等著開戲，他則是跑前跑後，學這學那，他每天要洗兩次頭髮，他要自己隨時隨地都是好狀態。後來，他終於成為了電影界的頭號賣座明星，他並不滿足，他開始要學做歌手，從他那單線條的嗓子裡發出的頭幾個音開始，就被專業的樂評人看作是兒戲。他沒有失望更沒有遲疑，他開始拜師學藝，從練習發聲開始一點一點學習唱歌，從五音不全到上演全球演唱會，這個歷程的辛苦恐怕外人很難了解。用一位他的同行女歌手的話，就是他從一首歌都唱不對到懂得巧妙的唱歌，這絕對不是隨便努力就可以做到的。當然，現在，他已經是名滿江湖的大腕了，他主演超過了100部電影，他的唱片暢銷了整整10年了，他同時代的藝人不是早已經身材走樣退出演藝圈，要么就是早已經被邊緣化了，頂多拍幾個廣告參加兩個活動做半退休狀態。而他則依然生龍活虎，絕對沒有煙花絢爛開放過後的寂寥感，而是倒真變成了一顆永遠善良永遠煥發生機的恆星。他依然那么拚命，他依然那么愛唱歌愛演戲，拍一個MV將自己的女舞伴累得要命就為了真正完美的狀態，為了塑造一個角色將自己的整頭黑髮漂白一度曾毀壞發質，他依然會為了一部電影全情投入，就好像第一次那樣。有些人，喜歡他；有些人，不喜歡他。但誰都會承認，他算得上這個多變的娛樂圈裡最敬業的人，他也是專業精神的代表，他愛自己的職業，他是人們心中最professinal的偶像。他就是歌迷眼中的ANDYLAU，是當紅組合TWINS歌中的劉華先生，他是曾經的四大天王，他是港片票房的保證，他是永遠的最後歡迎男歌手獎得主，他是陪伴我們走過青蔥歲月的人，他叫劉德華。2007年的秋天，暌違兩年的他又發了新專輯，名字很好玩叫做——《一隻牛的異想世界》，查了查資料，真是好厲害，這竟然是他的第61張專輯，而本身屬相就是牛的他還真是具有很“牛”的一些特質，所以在看到這本周永亮先生的專著《我是職業人》的時候，第一個下意識就是想到了華仔。有人說，香港人的勤勞世界出名，從60年代經濟騰飛開始，他們就是在異常艱苦的環境下，靠著自己的一雙手勤勞苦幹才能積累後來的巨額財富。那時候香港的許多上班族，常常一人身兼兩職，晚上還要去夜校讀書繼續充電，就像是李家誠先生的創業歷史一般，從賣塑膠花開始然後一點點積累財富，在進入地產和零售行業，進行海外貿易最終才成就了一番事業。所以對於這些勤勞苦幹的香港民眾來說，他們最青睞的偶像正是像劉德華這樣，白手起家靠著自己的努力成為天皇巨星的藝人。而在香港說到華仔，人們常常會講到這兩個辭彙，一個是努力，一個就是認真，可以說這兩點也是一個標準職業人的最大特徵。正如周永亮先生本人感受的那樣，作為北京大學MBA管理諮詢協會的高級顧問、英國蘭開斯特大學管理學院中國管理研究中心、曼徹斯特商學院中國管理髮展研究中心研究項目成員，他曾經為中國多加知名企業服務，包括中國電信、中國移動、中國電力、華立集團、廣東聯通、廣東電信、三鹿乳業等，他發現在困擾中國企業的眾多管理問題中，人力資源一直是個難解的題目，而通過調查研究，周永亮先生大膽提出了自己的論點：人力資源問題的核心在於職業化程度不夠，因為只有職業化的員工才能早就具有競爭力的企業，而同時更具競爭力的企業也將為它的每一位員工帶來一份偉大的事業。這就如同一個好導演要拍一步好電影，就必須有好的演員一樣，再好的故事如果沒有合適的明星來演繹的話，恐怕拍出來的效果都將是味同嚼蠟了。正如韋爾奇所言，一個成功的企業就等於一個智慧的CEO加上一些能幹的員工，一個樂團即使指揮再出彩，團員如果演奏的亂七八糟恐怕就談不上具有藝術性了。而一個企業，作為一個具有生命的鮮活的組織體，正是由各個部門的員工有機的組合在一起，通過管理者的巧妙調配，然後迸發出一種凝聚後的合力，從而獲得高額的商業利潤以及良好的社會聲譽，並在這個基礎上，不斷積累財富進行創新，擴大規模，增加投資，是的企業的外延不斷放大，同時也獲得更多的員工加入和更多的利潤以及更大的社會影響。而在這個過程中，人成為了最重要的變數，就如同香港的娛樂經濟在近10年間創下了不錯的收成一樣，在這背後更是更加公司的激戰和形形色色藝人的較量。正所謂，江湖本來沒有風浪，但有了人就有了一切。而對於每一個企業的領導者來說，首先解決自己公司人的問題恐怕成為管理的重中之重了，而激勵員工最好的方法則莫過於關注他們的內心，《我是職業人》一書正是從這個角度出發，幫助員工重新審視自己的職業行為和職業精神。諸如：職場中我是誰，我最看重的工作品質是什麼，如何學會解決問題，以及懂得職業中細節力量等等，可以說是一本對於員工和對於公司管理者來說都將大有裨益的叢書。精彩書摘
書評“一隻牛”的精神文/鄧純雅他瘦瘦黑黑的，銀幕下其實並不怎么顯眼，因為要保持身材多年都不能吃米飯，他也很傳統孝敬父母重視家庭。當然，他一定不會忘記小時候的光景，舊舊的屋村一側，明黃色的陽光照著大得像整個森林的榕樹群，好大的一片樹蔭里黑黑水龍頭下，他蜷著身子站在水柱下面，媽媽的手揉搓著他的頭髮，泡沫蔓延到他的臉頰和下頜，濕噠噠的水暈一圈圈的印在地面上。他也算是苦孩子出身，所以面對很多困境反而顯得十分安然。從汽水小弟到電視演員再到電影演員，他一路走來其實還是蠻辛苦的，因為要和大明星配戲，沒少摔摔打打，受了傷他從來都不抱怨，只是有點憨厚的咧著嘴笑笑。他也很聰明，什麼技能到了他那裡，很快就能學會，不管是騎馬、騎機車、跳華爾茲樣樣都精通。別的人到了片廠往往是坐在躺椅上等著開戲，他則是跑前跑後，學這學那，他每天要洗兩次頭髮，他要自己隨時隨地都是好狀態。後來，他終於成為了電影界的頭號賣座明星，他並不滿足，他開始要學做歌手，從他那單線條的嗓子裡發出的頭幾個音開始，就被專業的樂評人看作是兒戲。他沒有失望更沒有遲疑，他開始拜師學藝，從練習發聲開始一點一點學習唱歌，從五音不全到上演全球演唱會，這個歷程的辛苦恐怕外人很難了解。用一位他的同行女歌手的話，就是他從一首歌都唱不對到懂得巧妙的唱歌，這絕對不是隨便努力就可以做到的。當然，現在，他已經是名滿江湖的大腕了，他主演超過了100部電影，他的唱片暢銷了整整10年了，他同時代的藝人不是早已經身材走樣退出演藝圈，要么就是早已經被邊緣化了，頂多拍幾個廣告參加兩個活動做半退休狀態。而他則依然生龍活虎，絕對沒有煙花絢爛開放過後的寂寥感，而是倒真變成了一顆永遠善良永遠煥發生機的恆星。他依然那么拚命，他依然那么愛唱歌愛演戲，拍一個MV將自己的女舞伴累得要命就為了真正完美的狀態，為了塑造一個角色將自己的整頭黑髮漂白一度曾毀壞發質，他依然會為了一部電影全情投入，就好像第一次那樣。有些人，喜歡他；有些人，不喜歡他。但誰都會承認，他算得上這個多變的娛樂圈裡最敬業的人，他也是專業精神的代表，他愛自己的職業，他是人們心中最professinal的偶像。他就是歌迷眼中的ANDYLAU，是當紅組合TWINS歌中的劉華先生，他是曾經的四大天王，他是港片票房的保證，他是永遠的最後歡迎男歌手獎得主，他是陪伴我們走過青蔥歲月的人，他叫劉德華。2007年的秋天，暌違兩年的他又發了新專輯，名字很好玩叫做——《一隻牛的異想世界》，查了查資料，真是好厲害，這竟然是他的第61張專輯，而本身屬相就是牛的他還真是具有很“牛”的一些特質，所以在看到這本周永亮先生的專著《我是職業人》的時候，第一個下意識就是想到了華仔。有人說，香港人的勤勞世界出名，從60年代經濟騰飛開始，他們就是在異常艱苦的環境下，靠著自己的一雙手勤勞苦幹才能積累後來的巨額財富。那時候香港的許多上班族，常常一人身兼兩職，晚上還要去夜校讀書繼續充電，就像是李家誠先生的創業歷史一般，從賣塑膠花開始然後一點點積累財富，在進入地產和零售行業，進行海外貿易最終才成就了一番事業。所以對於這些勤勞苦幹的香港民眾來說，他們最青睞的偶像正是像劉德華這樣，白手起家靠著自己的努力成為天皇巨星的藝人。而在香港說到華仔，人們常常會講到這兩個辭彙，一個是努力，一個就是認真，可以說這兩點也是一個標準職業人的最大特徵。正如周永亮先生本人感受的那樣，作為北京大學MBA管理諮詢協會的高級顧問、英國蘭開斯特大學管理學院中國管理研究中心、曼徹斯特商學院中國管理髮展研究中心研究項目成員，他曾經為中國多加知名企業服務，包括中國電信、中國移動、中國電力、華立集團、廣東聯通、廣東電信、三鹿乳業等，他發現在困擾中國企業的眾多管理問題中，人力資源一直是個難解的題目，而通過調查研究，周永亮先生大膽提出了自己的論點：人力資源問題的核心在於職業化程度不夠，因為只有職業化的員工才能早就具有競爭力的企業，而同時更具競爭力的企業也將為它的每一位員工帶來一份偉大的事業。這就如同一個好導演要拍一步好電影，就必須有好的演員一樣，再好的故事如果沒有合適的明星來演繹的話，恐怕拍出來的效果都將是味同嚼蠟了。正如韋爾奇所言，一個成功的企業就等於一個智慧的CEO加上一些能幹的員工，一個樂團即使指揮再出彩，團員如果演奏的亂七八糟恐怕就談不上具有藝術性了。而一個企業，作為一個具有生命的鮮活的組織體，正是由各個部門的員工有機的組合在一起，通過管理者的巧妙調配，然後迸發出一種凝聚後的合力，從而獲得高額的商業利潤以及良好的社會聲譽，並在這個基礎上，不斷積累財富進行創新，擴大規模，增加投資，是的企業的外延不斷放大，同時也獲得更多的員工加入和更多的利潤以及更大的社會影響。而在這個過程中，人成為了最重要的變數，就如同香港的娛樂經濟在近10年間創下了不錯的收成一樣，在這背後更是更加公司的激戰和形形色色藝人的較量。正所謂，江湖本來沒有風浪，但有了人就有了一切。而對於每一個企業的領導者來說，首先解決自己公司人的問題恐怕成為管理的重中之重了，而激勵員工最好的方法則莫過於關注他們的內心，《我是職業人》一書正是從這個角度出發，幫助員工重新審視自己的職業行為和職業精神。諸如：職場中我是誰，我最看重的工作品質是什麼，如何學會解決問題，以及懂得職業中細節力量等等，可以說是一本對於員工和對於公司管理者來說都將大有裨益的叢書。·查看全部>>
