《矛攻還是盾守》

《矛攻還是盾守》的作者是周永亮，由哈爾濱出版社在2000年出版發行，是一本通俗易懂、引人入勝的企業戰略與管理分析作品,它通過詳細分析大量國內外企業經營戰略與內部管理的生動案例,深刻闡釋了企業成功與失敗的系統根源。

矛攻還是盾守 內容簡介

本書是一本通俗易懂、引人入勝的企業戰略與管理分析作品，它通過詳細分析大量國內外企業經營戰略與內部管理的生動案例，深刻闡釋了企業成功與失敗的系統根源。趣味性強是該書重大特點之一，讀起來比較輕鬆，比如感受機遇的“鈴鐺閣”傳說，，解釋競爭的“龜兔賽跑”新解等。論點新穎是該收的另一重大特點，讀起來有些異樣的感受。

矛攻還是盾守 本書目錄

引言
第一章 企業的價值追求：生存與權力
第二章 資源能力：企業權力的內在要素
第三章 競爭戰略：企業權力的延伸
第四章 競爭優勢：安全與權力的對稱結構
第五章 矛盾合一：三M型管理與挑戰能力
結束語 煉獄中的神話創造者
一本實用的書（代跋）
後記

矛攻還是盾守 文章節選

第一章 企業的價值追求生存與權力經濟學理論認為，企業家或企業追求的最主要的目的甚至是惟一的目的是最大利潤，也就是邊際利潤最大化。然而無數的事實告訴我們，這似乎只是一個表象或手段，是企業生存的基本條件，因為沒有利潤企業便不能生存。但這不是企業家的深層目的，利潤最大化只不過是企業維護安全和追求權力的一個手段，只是企業的一種理想，事實上，很難有哪家企業能夠完全實現利潤最大化。