編輯推薦
《史玉柱創業啟示錄》編輯推薦：史玉柱精彩語錄·失敗的企業都有一個共同特點，就是沒能抵擋住誘惑，戰線拉得過長，以致最後出了問題。
·行銷是沒有專家的，唯一的專家就是消費者，也就是說你只要能打動消費者就行了。
·當自己的企業發展到一定規模之後，安全是第一位的，發展已不是第一位的了。
·關係不是核心競爭力，關係是最靠不住的東西！
不要總想著同競爭對手對立，而是要想辦法讓自己彌補競爭對手的不足。
果敢選擇勇於反思深入調研講究戰術善於創新真誠待人
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內容簡介
從創業者應該了解的諸多方面出發，在詳細介紹史玉柱傳奇般的創業歷程的基礎上，重點介紹了這些歷程所帶給我們的各種有益啟示，其中包括投資決策、市場調研、行銷策劃、戰略執行、經營理念、管理藝術、資本運作、贏利模式、團隊建設、用人之道、創新思維、廣告宣傳、媒體策略、品牌推廣、危機意識等企業運作過程中將涉及的方方面面。媒體評論
失敗能使一個人更有價值。總結失敗的教訓可以讓很多人在後來的創業路上少走彎路。一個人倒下去之後，這個人的價值會得到提升，因為教訓能夠使一個人成長，成功卻會讓人頭腦發昏。—史玉柱
目錄
第一篇01堅強意志
一心只為成功，發誓下海失敗就跳海
只要永不放棄，就能東山再起
失敗是成功之母
第二篇
02理智投資
安全第一，投資任何項目之前都要先假設會失敗
寧可錯過loo個機會，也不可投錯一個項目
多元是雷區，動作越少越安全
成功的投資是信用投資
第三篇
03市場調研
科學的市場調研是創業成功的關鍵
誰消費我的產品，我就要把他研究透
不要企圖改變消費者的固有想法
我在公司只管一件事——市場調研
第四篇
04行銷策劃
行銷無專家，關鍵在於如何能打動消費者
試銷決定成敗：欲做全國市場，一定要先做一個試銷市場
聚焦戰略：集中優勢兵力集中擊打一處
別只盯著塔尖，二三級市場更廣闊
第五篇
05戰略執行
戰略要具有執行性
不要在一開始就制定宏偉目標
細節為王：大處著想，小處著手
說到就要做到，執行不能打折扣
自主研發才會擁有主導權
第六篇
06資本運作
虧損不一定會破產，現金流一斷就完蛋
高風險帶來高收益，讓微利業務靠邊站
業務模式越簡單越好
第七篇
07團隊建設
精英團隊需要耐心培養
打造你的核心團隊
設法增加員工的歸屬感
第八篇
08用人之道
真誠地對待你的員工，他們才會為你賣命
想走的就留不住，永不挽留辭職員工
高薪激勵，把員工的經濟利益落到實處
第九篇
09廣告宣傳
做廣告就是要讓觀眾記得住
軟文宣傳——史玉柱的秘密殺手鐧
堅持轟炸策略
名人效應有時並不靈驗
製造由頭事件，讓媒體主動去報導
第十篇
10失敗教訓
戰勝內心的狂躁，時刻保持清醒的頭腦
反思失敗，知錯就改
民營企業的十三種死法
時刻保持危機感
第十一篇
11創業感悟
管理無情人有情
通過授權提高管理效率
創業初期要儘量集中股權
關係是最靠不住的東西
對手的不足恰是市場的空白
不墨守成規，不按牌理出牌
附錄史玉柱簡歷暨創業檔案
參考書目
