意義
近年來，風險審計已成為一個熱門話題，引起廣大審計工作者的重視。國家審計署在《關於內部審計工作的規定》中，已將風險管理評審納入內部審計工作的職責範圍。研究和探討風險審計，對於促進內部審計的發展，更好地為現代企業服務，具有重要意義。
要求
風險對於企業來說，就是發生給企業帶來財產損失或影響企業目標實現事故的可能性。它是一種或有損失，而不是
風險審計風險因素達到一定程度或遇到適當的條件，可能性就轉化為現實性，成為風險事故，帶來風險損失。風險造成的重大虧損，可以產生虧損危機，使企業成為“ST公司”（即在股市行情表上標“ST”，以示該公司連續兩年虧損或嚴重虧損）；風險造成的償付困難，可以使企業產生財務危機，需要付出很大的代價才能應對，甚至有被併購的危險；風險損失達到一定程度，還會產生資不抵債的破產危機，給企業以毀滅性的打擊。就我們供銷社系統所屬的一些企業來說，前幾年發生嚴重虧損，固然與管理體制不順、經營機制不活、歷史包袱沉重有關，但風險損失慘重也是重要原因。由於缺乏風險防範意識，投資不能收回屢見不鮮，上當受騙也時有發生，經營虧損更是經常出現。
但是，風險又與機遇並存，與收益相關。高風險的行業和項目，往往可能獲得高額的利潤；沒有風險，企業也就沒有發展的機會。成功的公司，能從小到大、從弱到強，就是在風險中博擊、在不確定中取勝的。不敢冒一定風險的企業沒有發展前途；害怕風險的領導者不是優秀的企業家。關鍵問題在於能否正確預測風險、妥善迴避風險、及時化解風險。
風險管理是現代企業管理的核心內容。其基本方法是建立風險管理機制和信息反饋系統，預測經濟活動中可能遇到
風險審計風險審計是企業風險管理機制的一個重要組成部分，承擔著對企業風險管理的審核、評價、監督的職責，發揮著其他職能部門不可替代的作用。這是因為內部審計機構不從事直接經營活動，能夠客觀真實地預測風險；內部審計機構把整個企業作為審計對象，能夠站在全局的高度，系統全面地評估風險；內部審計機構直接對董事會和總經理負責，便於迅速果斷地處理風險。開展風險審計對於強化現代企業管理，提高經濟效益，具有十分重要的意義。
階段
內部審計作為企業管理的一個職能部門，是隨著企業所處的環境變化和經營規模的擴大而發展的。社會經濟和企業
風險審計在簡單商品經濟中，在企業規模較小的時期，由於經濟聯繫簡單、賬項記錄較少、企業領導人可以實行事必親躬的直接管理，內部審計也就相應實行賬項導向審計。其基本方法是從原始憑證入手，逐項逐筆進行詳實審核，審查賬證、賬物、賬賬、賬表是否相符，力圖通過憑證審核發現問題，達到查錯防弊的目的。這是內部審計發展的最初階段。這種審計方法，在有賬可查的範圍內可以做到全面、準確地審計，最大限度地揭示錯弊，但耗費的時間和精力較多。隨著社會經濟環境的變化和企業經營規模的擴大，賬項導向審計的局限性就日益凸顯，逐漸退出其主導地位。
當簡單商品經濟發展為發達商品經濟，企業經營規模發展到一定程度後，由於融資投資渠道和方式多樣化、經濟關係逐步複雜、經濟往來賬目浩繁、企業管理層次增多並建立了一定的管理制度，內部審計就自然地發展為制度導向審計。其基本方法是從評審企業的內控制度入手，找出其容易出現差錯的薄弱環節；然後決定審計的重點範圍，進行部分詳實賬項審計。這種方法可以提高審計效率、降低審計成本，並且可以通過完善內控制度防止以後出現差錯。制度導向審計雖比賬項導向審計進了一大步，但它只能在制度發生作用的範圍內防止錯弊，而不能防止制度以外的風險。
在現代市場經濟時期，經濟聯繫更為廣泛，經濟關係十分複雜。企業體制和規模已發展到有限責任公司、股份有限
風險審計我國地域廣大，經濟發展不平衡，各企業所處的環境和經營規模不一樣，因而內部審計所處的發展階段也不一致。三個不同階段的審計方法也不是互相排斥，而互相結合併行不悖的。但在市場經濟迅速發展的社會大環境中，風險導向審計應處於主導地位，三種審計方式要結合進行、各有側重。對於規模較小的企業來說，應當以賬項審計為主進行詳實審計，同時也可進行內控制度評審和風險預測，幫助企業完善內控制度，防止出現風險損失。對於規模較大的企業來說，應以制度導向審計為主，有重點地進行賬項審計，同時也進行風險預測和防範。對於大型的股份公司來說，則應把重點放在風險審計上，同時也要進行內控制度評審和有重點地進行賬項審計，既幫助企業迴避風險，又幫助企業完善內控制度，查找差錯和舞弊。
當前我國風險導向審計尚處於初步認識和探索階段，國家審計機關開始對財政部門和金融部門進行財政風險、金融風險審計，一些會計師事務所也對大型企業或上市公司嘗試風險導向審計。從整體來看，審計理念和方法仍然以傳統審計模式為主，普遍運用賬項導向審計和制度導向審計。但可以預見在不遠的將來，風險導向審計必然要取代傳統的賬項導向審計和制度導向審計。
全面發展和深化
風險審計是在賬項導向審計和制度導向審計的基礎上發展起來的，但風險導向審計具有很多與傳統審計模式不同的
風險審計風險審計充分體現了“全面審計、保證重點”方針。在傳統的審計模式下，全面審計和保證重點很難結合，往往被割裂開來，或顧此失彼。風險審計則在本質上把二者有機地結合起來了。經濟風險的普遍性決定風險審計必須建立在全面審計的基礎上。既要審計企業的內部經營和管理，又要審計企業的外部環境和關係，了解與企業有經濟聯繫的企業和客戶的相關情況；既要審計高層的決策和戰略，又要審計基層的運行和操作；還要審計業務運轉的各個環節，把握組織之間、部門之間、業務流程之間接口上的風險。可以說，風險審計是無邊界的審計。只有全面進行審計，才能準確地預測風險。在全面審計的基礎上，風險審計又必須根據重要性原則，從風險的嚴重程度及其對企業目標的影響程度，進行重點審計。在資金上，要重點審計主要資金投向和運轉，預測、防範和化解其中的風險，以保證資金的安全和效益。在業務經營上，要重點審計主營業務的經營情況，預測、防範和化解經營中的市場風險，保證企業主要盈利目標的實現。在管理上，要重點審計關鍵部位和薄弱環節，因為這裡是最容易出現風險的地方。風險審計的全過程都體現了“全面審計、保證重點”的方針。風險審計真正實現了“審計關口前移，防範於未然”的理念。
多年來人們就提出“審計關口要前移，實行事前、事中、事後審計相結合”。但在傳統審計模式下卻難於做到，大量的審計工作還是事後審計，審計的目的還是揭示已經發生的差錯和舞弊。風險導向審計則是以防範風險為目的，實現了審計關口前移。風險預測是超前審計。預測經營風險，要對產品的供求狀況、價格的走向等因素進行全面了解；預測財務風險，要分析資產負債表、利潤表和現金流量表，對籌資結構、籌資成本、負債比率、速動比率、資金流量等各項指標進行綜合評估；預測信用風險，要對客戶的信用等級、經濟實力、經營狀況等方面進行評價和監測。這些都是事前的審計。風險防範的審核也充分體現了超前審計的理念。
無論是採取改變經營目標和計畫等措施以迴避風險，還是實行股權集資和組合投資等方法以分散風險，或是採取期
風險審計風險審計還將進一步提高審計人員的素質。風險審計的廣泛性和深層性，要求審計人員有豐富的知識和靈敏的觸角。不但要有熟練的審計專業知識，還要熟悉金融、證券、保險、外貿等多方面的現代經濟知識；不僅要了解本企業的微觀運行情況，還要了解社會的經濟周期、行業所處的地位、國家的政治和政策以及重大事件等巨觀因素對本行業、本企業經濟活動的影響。有了豐富的知識，才會有敏銳的警覺和靈感，在風險審計中做到“看一燕來而知陽春至，見一葉落而知天下秋”。
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