什麼是直接傳授式培訓方法
這種方法的主要特徵就是信息交流的單向性和培訓對象的被動性。儘管這種方法有不少弊端,但仍有其獨特作用。
直接傳授式培訓方法的形式
其具體形式主要有:
1、個別指導
個別指導類似於傳統的“師傅帶徒弟”。這種方法能清楚地掌握培訓進度,讓培訓對象集中注意力,很快適應工作要求。
2、開辦講座
開辦講座主要是向眾多的培訓對象同時介紹同一個專題知識,比較省時省事,但是如果沒有一定的技巧,講座就不能達到應有的效果。
師徒式培訓 錄像培訓法 模擬培訓法
這種方法的主要特徵就是信息交流的單向性和培訓對象的被動性。儘管這種方法有不少弊端,但仍有其獨特作用。
其具體形式主要有:
1、個別指導
個別指導類似於傳統的“師傅帶徒弟”。這種方法能清楚地掌握培訓進度,讓培訓對象集中注意力,很快適應工作要求。
2、開辦講座
開辦講座主要是向眾多的培訓對象同時介紹同一個專題知識,比較省時省事,但是如果沒有一定的技巧,講座就不能達到應有的效果。
培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為...
基本定義 產生背景 發展方向 培訓分類 培訓主體培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為...
基本定義 產生背景 發展方向 培訓分類 培訓主體企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計畫、有系統的培養和訓練活動。目標就在於使得員工的知識、技能、...
組成結構 培訓效益 培訓分類 力量劃分 培訓流程(二)針對問題的課程設計: ⊙中國實戰派諮詢式培訓代表人 ⊙諮詢式內訓體系創始人
什麼是諮詢式培訓 諮詢式培訓較之其它培訓方式的優勢: 諮詢式培訓代表人師徒式培訓,強調單個的一對一的現場個別培訓,是一種傳統的培訓方式。它包括講解、示範、操作、糾正四個階段,能使受訓者較快地掌握基本業務知識和操作技能,同...
什麼是師徒式培訓 師徒式培訓的步驟 師徒式培訓的特點 師徒式培訓的優點 師徒式培訓的缺點員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要,採用各種方式對員工進行有目的、有計畫的培養和訓練的管理活動,其目標是使員工不斷的更新知識,開拓技能,改進...
分類 培訓方法 作用 培訓誤區 原則管理培訓主要是指各種以提高企業及政府機構管理者組織管理技能為目的的教育活動。
定義 目的 意義 實施 培訓對象隨著我國市場經濟的不斷完善和高新技術設備的廣泛套用,市場競爭日益激烈,企業要在競爭中重獲優勢,謀求安全發展,就必須建設一支掌握高新技術,能適應多方位需求...
現狀 班組培訓三類內容 班組培訓質量的四點有效措施 如何做好班組培訓 相關課程培訓管理是企業人力資源管理體系的重要組成部分。培訓管理是對人員進行培訓所做的管理。現代企業之間、行業之間以及行業內部之間的競爭, 歸根結底是人力資源的競...
定義 理論模型 主要問題 關鍵命題