課堂培訓法 錄像培訓法 模擬培訓法.
模擬培訓法，是一種側重對操作技能和敏捷反應的培訓方法，它通過把受訓者置於模擬的現實工作環境中，讓受訓者反覆操作訓練，以解決實際工作中可能出現的各種問題，為進入實際工作崗位打下基礎。
模擬培訓法強調務實，即重視業務能力的培訓。它要求領導結合實際需要接受諸項業務的培訓，使受訓者在某一模擬環境中，迅速投入工作之中。
利用模擬培訓法可以減少培訓開支、提高學習效率和降低危險性
這種方法的缺陷有三：
一是適用範圍限於操作技能和反應敏捷的培訓；
二是模擬現實工作環境也需要一定的成本；
三是接受此法培訓的受訓者要想勝任實際工作應輔以實際實地訓練。
模擬研究法通常要藉助於模型手段，但同一般的實驗模型不同，它不是要在固定的實驗背景條件下檢驗實驗體系中一變數對另一變數的影響，而是要再現模仿體系各要素和變...
模擬研究法 正文 配圖 相關連線所謂情景模擬就是指根據被試者可能擔任的職務，編制一套與該職務實際情況相似的測試項目，將被試者安排在模擬的、逼真的工作環境中，要求被試者處理可能出現的各種...
摘要 解決方法 基本原則 主要內容 簡單對策培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為...
基本定義 產生背景 發展方向 培訓分類 培訓主體培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為...
基本定義 產生背景 發展方向 培訓分類 培訓主體所謂在職培訓法是指管理者在日常的工作中指導、開發下屬技能、知識和態度的一種訓練方法。
什麼是在職培訓法 在職培訓法的具體操作 在職培訓法的實施要點 在職培訓法的特別提醒企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計畫、有系統的培養和訓練活動。目標就在於使得員工的知識、技能、...
組成結構 培訓效益 培訓分類 力量劃分 培訓流程遊戲培訓法是當前一種較先進的高級培訓方法，是近年來新崛起的一個培訓項目，它不同於傳統的培訓模式，它沒有黑板、粉筆、講義和照本宣科的老師，而是運用先進的科...
實施要點 評價內部培訓是指企業以自身力量對新募員工或原有員工通過各種方式、手段使其在知識、技能、態度等諸方面有所改進，達到預期標準的過程由於存在不同的培訓對象和不同的...
定義 方法 誤區 影響因素 關鍵問題在企業競爭日益表現為人才競爭的今天，培訓無疑是企業提高員工素質並增強企業核心競爭力的重要手段。因此。如何提升企業培訓效果是非常重要的問題。 目前企業的培...
培訓原則 影響因素 提升途徑 效果評估 培訓評估