現象
宴收年終檢查驗收是一種十分有效的工作方法，對工作具有較好的推動和促進作用。然而，由於腐敗盛行，各級官員官僚主義思想嚴重，現實之中，一些檢查驗收卻變了“味”。有的檢查驗收只不過是搞形式、走過場，甚至變成了吃喝的“代名詞”。
有些縣委書記戲稱自己是“三陪”書記：整天陪著上級領導檢查工作、陪著匯報工作、陪著喝酒吃飯。說是他們每年參加會議、應付檢查指導就占了三分之一時間，難以深入到基層研究、解決問題。可這又是身不由己，而且絲毫不敢怠慢，實在是太累。一些基層幹部則抱怨說，到了年底整天為評比驗收忙活，除了寫材料就是陪吃陪喝，因為“現在的驗收成‘宴收’了”，哪有時間和心思乾應乾的正經事。
由於腐敗盛行，各級官員官僚主義思想嚴重，在名目繁多的各種檢查評比中大吃大喝，已成了一股見怪不怪的風氣。領導機關有，基層更是應接不暇。據媒體報導，一些鄉鎮幹部說，有時一天最多接待20多位上級領導機關的頭頭腦腦，陪吃喝都陪不過來。有的窮鄉，一年僅有的幾十萬元辦公經費，大多都花在了這上面。
形成原因
由於腐敗盛行，各級官員官僚主義思想嚴重，一方面是檢查驗收者思想上的主觀主義、行為上的形式主義和價值取向上的享樂主義，另一方面是被檢查驗收單位平時工作不紮實，馬馬虎虎，為了過關，只能是殷勤伺候，好酒好茶熱情款待，以期矇混過關。這種“宴收”，造就了新的腐敗，嚴重敗壞了黨風，損害了黨和政府在人民民眾中的形象，助長了形式主義、官僚主義，危害極大。因此，必須杜絕“宴收”現象。造成問題
宴收如此頻繁的評比“宴收”，把幹部搞得身心疲憊、苦不堪言，心煩卻不敢言。因為有時“宴”不好，不要說有關部門給“小鞋”穿，就是“緊緊鞋帶”，下級以後的日子也不好過。這是其一。
其二是，因“宴請”花的都是公款，基層也不想因此“得罪”有權進行檢查評比的上級官員，更何況有些部門就是“以宴代驗”，基層單位及其幹部哪敢拿“雞蛋碰石頭”，沒事找事？
其三，更重要的是，因一些上級機關把檢查驗收評比，當作必不可少的工作內容甚或政績來對待，下級即使內心抱怨，表面也不能和不敢不熱烈歡迎不盛情宴請。至於這些名目繁多的檢查評比，接二連三輪番上陣的“宴收”，所造成的勞民傷財，浪費巨大，嚴重影響政府公信力，則很少有人考慮了。
正確做法
首先要從中央國務院領導做起，要積極帶領各個部委領導，大興實事求是之風。只有從上到下剎住歪風邪氣，堅持一切從實際出發，是即為是，非即為非，檢查驗收才能真正有效。
其次是要加強領導幹部作風建設。領導幹部應切實轉變工作作風，牢固樹立為基層服務的思想，平時多深入基層搞調查研究，掌握第一手材料。最後，要注意改進檢查驗收的方法，不搞花架子，務求實效。
最根本的還是要敢於和腐敗風氣作鬥爭，有高度負責的強烈責任感。只有端正檢查驗收的態度，把對上負責和對下負責統一起來，做到聽匯報與觀全局、看結果與查過程結合起來，才能真正達到檢查驗收的目的。
