特點
1、過程保密性高、程式更公平、公正、更透明： 在網際網路上的集合競價，整個競價過程中，採購方清楚地知道各賣主的所有報價情況，包括報出的時間、價格、次數，以及降價特點，而各供應商在競價過程中既不知道其他競爭者是誰。也不知道有多少個競價者，看到的只是一個個撲面而來的不斷降低的競爭價格，這對採購方而言，就避免了供應商形成競價的同盟。
反拍賣技術3、提高作業質量，激發管理創新 反拍賣採購技術是基於網際網路、資料庫，大大減少了人工操作的繁雜勞動和作業失誤，提高工作質量。另外信息網路技術的廣泛套用，激發企業進行管理創新，增強員工隊伍素質，以適應現代化管理手段的需要。
套用
反拍賣技術2、製造始於採購 眾所周知，純粹的“製造”始於採購，當今盛行的貼牌製造方式更是如此。因為採購品的品質在相當大的程度上決定著製造品的質量；採購品的成本在相當大比例上決定著產成品的成本；採購物在時間空間中運動的精確有序狀況在相當多的情況下決定著製造過程的精確有序狀況；採購人員的誠信和能力在很大程度上影響著企業的聲譽和命運。因此抓製造必須先抓好採購。製造業的信息化，要求有很好的採購管理信息化，以促使企業管理信息化。從這裡可以看出，套用反拍賣採購，對於實施企業管理信息化，是一個很好的切入點。充分套用現代化信息網路技術，以推動企業的工作流、資金流、物流與信息流的全面集成和整合，提高資源配置效率、企業競爭力和企業經濟效益。
套用環境
1、採購品系非獨占性產品
2、採購的產品具備三個以上的供應商，且供應商能力要達到採購品的三倍以上
3、產品供大與求，即處於買方（顧客）市場
4、批量性採購，即數量多、價額大，對中標者有足夠吸引力
5、每一契約採購額一般不低於100萬元（採購額越大資金節約的可能就越大）
6、採購條件和標準確定的主動權在採購方
主要流程
反拍賣技術1、 反拍賣技術的介紹性闡述；
2、 為客戶做需求分析及確定其參觀模擬演示的時間和聯繫人；
3、 根據《需求分析表》制訂具有說服力的《項目建議書》。
第二階段：
1、 採購方提供採購需求，詳細填寫《招標檔案》各項條款。
2、 科技市場部將根據《招標檔案》制訂《平台租賃協定》及《標書》；並嘗試性的尋找供應商，預先了解該項目的市場情況及採購方所提及的條件是否合理。
3、 業務部門與採購商簽訂《平台租賃協定》並將《標書》給予採購商進行審核確定。在此之前如有供應商提出採購方的條款不合理業務部門應及時與採購方進行反饋協商。
第三階段：
1、 市場部在簽訂《平台租賃協定》之後將項目採購信息內容在中國反拍賣採購網上發布公開招標，尋找相關的供應商（或由採購方提供原有的供應商）；向供應商發出邀標申請並接受報名；
2、 市場部將尋找到的合適供應商所提供的資質證明材料提交採購方審核。在此期間了解供應商對該項目採購的疑惑，並及時的反饋給採購方，以向供應商釋疑；
3、 得到採購方審核通過的準投標人名單後，首先準投標人應在中國反拍賣網上註冊成為會員，之後由我公司、採購方和供應三方之間簽訂《競價協定》；
4、 準投標人交納競價保證金，易訊科技向採購商及準投標人提供競價平台相關軟體及資料，並協助其進行安裝、演示及培訓；
5、 開標之日進行競價；
6、 競價結束後由採購商指定中標者，易訊科技向中標方發出中標公告，同時在中國反拍賣網上發布該中標公告。
第四階段：
系統將向採購方收取相應的平台租賃費（收費標準和方式詳見附屬檔案）。
實現過程
反拍賣技術採購方及各供貨商（投標方）按標書約定的時間如：2004年10月20日10：00，開始競價；
第一階段：進場
採購方首先連結到網際網路（可通過寬頻或Modem上網），後運行安裝在其電腦上的競價監控端即可登錄反拍賣競價會場；
投標方（供貨商）上網後運行安裝在其電腦上的客戶端即可“入場”。
第二階段：競價
競價時間一般分為正常競價時間（30分鐘）和逾時競價時間（30秒內若無更低的報價則競價結束）
採購方通過監控端可以監視到所有投標方的實時的報價情況；
投標方的客戶端只能看到當前的價格（而不知道是誰出的價格）並且可以根據當前價格多次出價（向下競價），即“背靠背”的方式。
註：在競價過程中，在監控端上投標方只以特定的代號出現，該代號對應的投標方，只由採購方負責人掌握。該方式不僅可以有效避免投標方之間的價格聯盟、圍標等人為因素的干擾，而且挑起投標方互相之間的激烈競爭，從而使投標競價更加徹底，最大限度為採購方節約採購成本。
第三階段：數據確認
在逾時競價中止時,伺服器端對所有在競價過程中產生的數據進行整理確認，排除因網路故障等其他外界因素導致的非正常中止，以確保投標競價的公正性和嚴謹性。
第四階段：中標確認
在經數據確認競價結束，通過伺服器端向線上的採購方和投標方公布中標價格和中標方代碼。如果是權重中標方式、區域組合混拍或比價組合混拍的形式，則向採購方在監控端上顯示最佳組合方式和權重比例等。
需要說明的是反拍賣技術原有的適用範圍局限於：採購產品質量規格容易界定；非獨占性產品，必須具備三個以上供應商；產品供大於求，處於買方市場；批量性採購，對中標者有足夠吸引力。系統在原有反拍賣採購平台的基礎上開發的2.0版本，增加了多指標項目競價技術和多區域多項目混拍技術可以適應於採購產品除產品本身的價格以外其他條件占較大比重以及同一適用物品不同指標價格之間的競爭。
其次在整個反拍賣過程中所有涉及到的產品要求和交易方式，都應該在招標書中明確說明。其實通過反拍賣採購平台採購，其主要法律要件和傳統的採購方法是一致的，其風險防範的方式也是相同的，因此沒有必要擔心通過反拍賣採購平台採購會帶來更大的風險。
業績實例
成都恩威製藥有限公司2、2002年1月23日，北京醫藥集團紫竹藥業公司與北京經偉同盛公司合作，在網上對1000萬套藥品包裝盒進行反拍賣採購取得了成功，為紫竹藥業的企業管理信息化掘出了第一桶金：一次性從207萬元的採購額中節約出87萬元資金。
3、廣東科龍、韶鋼松山、成都恩威等上市公司將反拍賣採購技術引入企業後，其採購成本分別降低8-30%不等。
物流術語
| 在中國國家標準《物流術語》的定義中指出：物流是“物品從供應地到接收地的實體流動過程，根據實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合。”現在讓我們去了解一下這方面的知識吧。 |
