麥肯錫戰略思考力

麥肯錫戰略思考力

《麥肯錫戰略思考力》是一本由作者〔日〕西村克己編著,北京時代華文書局出版的書籍。

基本信息

作品簡介

在這本書里,暢銷書作家、知名邏輯思考大師西村克己介紹了兩方面內容:第一,如何“找出常理以外的創新的對策”,就是以兵法、經營戰略為根基而構築的戰略理論、戰略布局、相關知識及思路;第二,從本書列舉的諸多事例中收穫雜學知識,包括很多可以與人高談闊論的與企業經營相關的知識和案例。

本書所列舉的問題及解答案例均基於過去所發生的事實,讀者在閱讀本書,學習學知識所帶來的新奇感的同時,還能學會戰略思考術,掌握做出決策的技能。

本書以20世紀90年代之後的日本企業面臨的戰略缺位導致的問題為基礎,以軟銀、優衣庫、樂天等諸多構築經營戰略的保持良好成長勢頭的日本企業為案例,介紹了這些企業經營戰略。

本書採用問答題模式展開,以“問題+提示”的方式提出問題,後續配有答案和相應的解說。此外,本書還插入了許多“麥肯錫顧問教你”專題,通過圖解使讀者可以對SWOT分析、波特五力模型、價值鏈、藍海戰略、蘭徹斯特戰略等有更深層次的理解。

作者簡介

西村克己,現為芝浦工業大學研究所客座教授、管理諮詢顧問。1982年自東京工業大學經營工學研究所畢業。曾任職於富士膠捲公司,1990年進入日本綜合研究所擔任主任研究員,同時兼任民間企業的管理顧問,開辦員工進修課程,並在各處發表研究。2003年起,擔任芝浦工業大學工學管理研究所教授,自2008年起擔任芝浦工業大學研究所客座教授。專業領域包括科技管理、項目管理、管理策略、策略性思考及圖解思考。在國內已經出版的著作有《邏輯思考力》《邏輯工作法》。

作品目錄

前言

第一章學會戰略思考,你就能拓展思路

不按規則出牌,這才是戰略思考的真諦

第一章複習

第二章學習戰略思考,先從戰略布局開始

做好戰略布局,是戰略思考的關鍵

第二章複習

第三章做好戰略思考,先要向經營戰略大師學習

跟波特、德魯克、韋爾奇學習如何戰略思考

第三章複習

第四章做好戰略思考,就要理解市場行銷的本質

從市場行銷的本質學習戰略思考

第四章複習

第五章做好戰略思考,就要理解兵法的本質

從兵法的本質學習戰略思考

第五章複習

第六章做好戰略思考,就要理解蘭徹斯特戰略的本質

從蘭徹斯特戰略的本質學習戰略思考

第六章複習

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