創造商業頭腦的7種框架力

創造商業頭腦的7種框架力

《創造商業頭腦的7種框架力》是由(日本)勝間和代編寫,化學工業出版社出版的一本書籍

基本信息

內容簡介

《創造商業頭腦的7種框架力》的目的是創造“商業頭腦”,也即掌握“商業思考力”。那么,什麼叫做商業思考力呢?我將商業思考力定義為:在進行商務活動時能夠時常派上用場的,為了領先於他人所必需的對事物的基本思考方式。拿將棋來做比喻的話,它就好比前人摸索出來的棋譜。如果拿電腦來做比喻的話,它就好比是作業系統。也就是說,它是針對事物的基本思考方式,構思時的綜合框架。從日常的信息收集、分析,到構思新產品的設計、規劃,乃至種種問題的解決,商務人士在做出業務方面的判斷時,如果了解了這種技能,就能夠輕鬆自如、遊刃有餘。

這些技能有一個特點:要是不了解的話,會覺得格外複雜,但如果嘗試著去理解的話,會覺得非常簡單,出現如同“醍醐灌頂”般豁然開朗的感覺。

但是有很多技巧,要么通過口口相傳,要么通過親身體驗才能夠學到。老實說,很難進行有效率的學習。為了了解這些技巧,筆者曾特意到書店去搜尋相關書籍,但是,發現這方面的書籍呈現兩極分化的特點,要么是非常難的專業知識,要么是眾人皆知的大路貨。

我在編寫這本書時,儘可能地貫徹這個方針:“將乍看之下難以理解的、複雜的東西變得簡單易懂。”希望讀者在讀完這本書時,能發出諸如“嗯……從明天開始也試著像這樣思考問題”的感慨。

這本書里也許沒有太多能讓讀者感到耳目一新的概念,也許會讓讀者感到書中很多東西是自己正在經歷的。儘管如此,我仍然迫切期望大家通過閱讀這本書,實現從“了解這種方法”到“以它為武器,運用自如”的大轉變。

我有幸在安達信、摩根大通、麥肯錫等以“商業思考力”為武器的企業中任職多年,通過公司舉辦的講座、在職培訓等各種機會學到了這種思考問題的技巧。

辭掉工作到現在,作為自由職業者,我一直在積極收集信息,反覆思考,並且進行創作工作,如編寫股市報告、書籍等。可以說,我每天都把主要精力放在商業思考力上,所以,我在日常生活中也學習到各種新的知識。

比如,我有一個叫做“‘不可思議的書籤’颶風”的技巧,現在變得非常有名。這種方法是在網路上使有關圖書書評的網路日誌自我增殖,通過添加這種不可思議的書籤,使圖書評論的數量進一步增加,這樣一來,不僅增加了亞馬遜的銷售額,還會帶動實體店的銷售。我通過這種方法,使自己的每一部作品都躋身發行量10萬~30萬冊的暢銷書之列,統稱“勝間書”。對於這些方法,我也並不是從一開始就懂得的。

我是在2007年4月出版了《將年收入增加10倍的學習法》一書以後,通過收集各種各樣的信息,獲取讀者的反饋意見,並根據自己的經驗創造了這種方法。我認為,正因為具備了“商業思考力”的基礎,才能創造出這樣的新方法。

當然,我也並非一畢業就掌握了這種思考方法。其實,我最初的托業成績只有420分,那時,剛畢業的我給周圍的人添了很多麻煩,同時也得到了很多人的關照,使自己不斷得到鍛鍊。正因為如此,我想試著回顧自己的學習過程,圍繞“現在我的思考方式是怎樣的?廣大讀者需要掌握哪些東西後能夠做到?”等內容,在一定程度上通過再現的方式在本書中加以總結和概括。

這本書與我從前的作品相比,有以下幾點不同:

《將年收入增加10倍的學習法》一書以學習方法、具體的創作為中心,而本書則將重點放在其間的思考過程上。

效率提升10倍的google化知性生產技巧》一書以套用IT進行信息處理為中心,而本書則深入研究了不依賴IT、靠大腦思考的一些方法。

因此,我力圖使這本書既能獨立翻閱,又能讓那些讀過我其他作品的讀者感到滿意。我希望讀者在讀完這本書時,能油然而生“不錯,今後也採取這樣的方法”的勇氣和激情。

今後請繼續通過部落格、郵件或是亞馬遜、mixi的書評等,將您的感想、希望反饋給我,我將不勝榮幸。我將以此為基礎,與廣大讀者一起成長、進步。

作者簡介

勝間和代,出生乾東京,經濟評論家(兼註冊會計師)。畢業子日本慶應義塾大學商學系,並獲早稻田大學MBA學位。 19歲時通過日本註冊會計師複試(創下日本史上最年輕紀錄)。歷經安達信(會計師)、麥肯錫(戰略顧問)、摩根大通(交易員、證券分析師)的工作後,獨立為經濟評論家。 包括《華爾街日報》、《金融時報》、美國《商業周刊》等媒體在內的多家權威媒體爭相報導。 2005年被《華爾街日報》評為“全球最值得矚目的50位女性”之一。 2006年以史上最年輕的身份獲頒雅芳女性大獎。 著述頗豐,多部著作名列日本暢銷書排行榜榜首,累計圖書銷量已超過180萬冊。 2008年上半年,更創下同時有4本書進入日本亞馬遜排行榜前十名的紀錄。

圖書目錄

創造商業頭腦的7種框架力創造商業頭腦的7種框架力
第1章 定義商業思考力

定義商業思考力

① 以商業方面的情形為中心

② 在有限的信息和有限的時間內

③ 做出更加恰當的推測和判斷

④ 採取更加合理的行動

⑤ 產生更高的附加價值的能力

為什麼現在需要“商業思考力”?

從暢銷書看勞動環境的變化和市場需求

從“請教君”的困境中擺脫出來!

思考的6個階段

思考的6個階段

不能停留在知識層面上進行思考!

商業思考力的5大作用

① 提高對未來的預測能力

② 具備管理風險的能力

③ 便於及時隨需應變

④ 可以從事報酬更豐厚的工作

⑤ 可以減少無用功

日常生活中的商業思考力

第2章 商業思考的非常7+1能力

首先談談“策劃力”

基本策劃21則!

用好已有策劃案

用好書本知識

“××力”指什麼?

第3章 邏輯思考力

何為邏輯思考力46

究竟什麼是“邏輯”?

掌握邏輯思考力的3個技巧

① 養成按麥肯錫MECE分類的習慣

② 以金字塔的形式展開推理

③ 所有的思考從推理開始

掌握邏輯思考力的4種實踐方法

① 認真對待日常業務中涉及的問題

② 養成利用空餘時間對難度較大的邏輯問題進行推理的習慣

③ 針對日常的原因和結果反覆多問5遍“為什麼”

④ 從日常的觀察中養成推理的習慣

千萬不要成為“事後諸葛亮”

第4章水平思考

何為水平思考力

德·波諾的經典問題

在預想範圍以外來尋找答案

掌握水平思考力的3個基本技巧

① 對自己不自覺使用的前提條件加以質疑

② 積極引入對事物的新思考方法

③ 對於乍看毫無關聯的事物,積極地加以搭配組合

掌握水平思考力的4種實踐方法

① 儘量嘗試著積累更多能夠作為素材的構想

② 將構想儘早投入市場加以試驗

③ 在構想進展不順時,從失敗中吸取教訓並儘早改善

④ 在與他人的交往中醞釀構想

第5章可視力

何為可視力

掌握可視力的3個基本技巧

① 認識到影像的作用,將它作為一種有效的信息處理方法加以運用

② 理解“設計”的意義,掌握設計的技能

③ 將圖像和文字相結合,使二者相輔相成

掌握可視力的4種實踐方法

① 掌握速讀術 +思維導圖的運用方法

② 習慣性地進行影像記憶

③ 養成有意識地使用插圖、圖表的習慣

④ 保證充足的睡眠,靈活運用夢境

第6章 數字力

何為數字力

影像的對立面:數字的世界

數字是使大家共同準確掌握信息的手段

對數字進行組合的能力影響創造性

掌握數字力的3個基本技巧

① 明白數字的意思

② 將事物抽象為數字

③ 理解統計的含義

掌握數字力的4種實踐方法

① 養成查看政府發布的數據、輿論調查、企業數據等數字的習慣

② 記錄身邊重要的數字

③ 利用數字進行假設

④ 在向他人進行說明時巧用數字

第7章 語言力

何為語言力

語言其實是非常高深的技能

掌握語言力的3個基本技巧

① 儘可能多地吸收知識,掌握更多、更新的有效說明方法

② 養成通過語言來表達的習慣

③ 有意識地運用比喻

掌握語言力的4種實踐方法

① 讀書、讀書、再讀書

② 提高交談時間、寫作時間的質與量

③ 培養通過查辭典來檢索的習慣

④ 利用寫部落格來訓練

第8章 智慧型型體力

思維與行動一體化

何為智慧型型體力

多元智慧型理論

身體與大腦的互動關係

掌握智慧型型體力的3個基本技巧

① 理解身體和大腦之間的關係

② 健全的精神產生健全的想法

③ 理解食物和智力之間的關係

掌握智慧型型體力的4種實踐方法

① 做大腦體操

② 鍛鍊聽覺、觸覺、味覺、嗅覺

③ 掃除三毒

④ 日常生活要以有益於身體的事物為中心

第9章 偶然力

何為偶然力

活用偶然力的5個觀點

掌握偶然力的3個基本技巧

再次回顧對“運氣”的定義

① 活用偶然的機會

② 從所獲得的信息中找出相互關聯

③ 坦率地接受失敗、批評,不裝腔作勢

掌握偶然力的4種實踐方法

① 收集大量優秀素材

② 經常進行觀察

③ 與有魅力的人交往

④ 經常用積極的觀點來看周圍的事物

後記

致謝

……

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