戰略布局
經過四坐標格對元素取捨的具體分析,我們得出了譚木匠的戰略布局,對競爭元素進行描繪。首先,譚木匠在工藝技術、包裝、品牌都處於絕對的高水準,還創造了文化行銷、服務、連鎖網路,給顧客的價值帶來了質的飛躍,又通過剔除批發、超市、商場分銷和減少廣告費用和顧客選擇成本減輕了價值損耗,構建了一條另闢蹊徑的價值曲線。其次,譚木匠的價值曲線各元素的水準錯落有序按“高—低—高”排列,表明企業戰略重點明確、連貫,企業內部各部門的分工協調,機構合理。
價值
再次,價值曲線的各要素相輔相成,提供的工藝技術、包裝、服務等元素的水準與價格的比例合情合理。