![阿米巴經營[中國大百科全書出版社出版圖書]](/img/6/3d2/nBnauM3XxQTN2kTM0YDO4gzN3QTM4kDM0IDMxADMwAzMwIzL2gzLwczLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLzE2LvoDc0RHa.jpg "阿米巴經營[中國大百科全書出版社出版圖書]")
內容簡介
“阿米巴經營”基於牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業劃分為“小集體”，像自由自在的重複進行細胞分裂的“阿米巴”——以各個“阿米巴”為核心，自行制訂計畫，獨立核算，持續自主成長，讓每一位員工成為主角，“全員參與經營”，打造激情四射的集體，依靠全體智慧和努力完成企業經營目標，實現企業的飛速發展。
作者簡介
稻盛和夫書籍目錄
第一章每一位員工都是主角
1.阿米巴經營的誕生
2.確立與市場直接掛鈎的部?核算制度
3.培養具有經營者意識的人才
第二章經營不能沒有哲學
1.把組織細分為事業組成單位
2.阿米巴之間的定價
3.領導需要具備經營哲學
第三章阿米巴的組織構建
1.劃分成小集體，明確職能
2.能應對市場變化的靈活組織
3.支撐阿米巴經營的經營管理部門
第四章現場是核算管理的主角——單位時間核算制
1.為提高全體員工的核算意識——部門獨立核算的思路
2.通過“單位時間核算表”萌生出刻苦鑽研的精神
3.京瓷會計原則的實踐
4.業績管理的要點
5.收入的掌握方法——與市場價格掛鈎
6.經費開支的掌握方式——準確把握經營現狀，進行細化管理
7.時間的掌握方式——關注部門的總時間
第五章打造激情四射的集體
1.用自己的意志來製作核算——核算管理的實踐
2.支撐阿米巴經營的經營哲學
3.培養領導
後記
