社會事業
通榆鎮通榆鎮鎮內現有中心國中1所，職業中學1所，國小10所，教職員工331人，中級職稱以上89人，在校學生4262人。新老集鎮全部通上有線電視，通榆鎮廣播覆蓋率達100%。鎮衛生院新辦公樓已落成，先進醫療設備逐步配套，醫療水平明顯提高，村級衛生保健體系已形成。農村現有深水井7眼，自來水入村率100%，入戶率達85%。2005年通榆鎮招商引資額1.5億元，其中引用外資90萬美元，先後引進了榮昌、君榮、瀚鴻、坤業、信一等化工項目，定報企業增至9家，通榆鎮實現工業增加值7292萬元，完成工業銷售32062萬元，實現工業利稅2080萬元，全鎮工業經濟呈現出強勁發展勢頭。雪松牌皮蛋和雪松牌紅心鹹蛋是通榆的特色產品，暢銷北京、上海、蘇州等10多個大中城市，已形成飼養、炕孵、運銷、加工一體化格局，全鎮年養禽達150萬隻，素有禽蛋之鄉之稱。通榆建安公司和通榆建築裝潢公司擁有固定資產300多萬元，現有從業人員1000多人，建築資質三級，建築市場拓展到新疆、湖北、北京等10多個城市，曾先後被評為市、縣建築之鄉。
招商引資
通榆鎮2008年6月18日，濱海縣通榆鎮引進的投資2億元的康美化工項目875萬元土地款已有500萬元打入濱海化工園區賬戶，這標誌著康美化工項目在濱海落戶塵埃落定。康美化工征地面積350畝，一期投入就達1.5億元，主體廠房2008年底完工，2009年下半年正式投產，初始年可實現產值68億元，稅收2000萬元以上。它是化工園區北區目前投入較大的項目之一，也是通榆鎮引進的最大的好項目，將成為通榆經濟發展的又一重要支撐。2008年以來，通榆鎮在引進投入2億元，3年內可達到年產值1015億元康美化工項目的同時，於5月份又成功引進江蘇蘇化集團與先前引進的楓霖化工進行重組合併，搞強強聯合，蘇化集團一次追加投資6000萬元，在2008年底前全部投入到位，徹底改變楓霖化工產量低、效益差運行的狀況，合併後可年產醚醛4000噸，銷售2億元。通榆鎮還在2008年3月份成功引進日本客商投入6000萬元與2004年引進落戶化工園南區的聯合化工合作，新上二期工程草胺磷項目，項目於2008年8月份全面開工建設。通榆鎮圍繞工業強鎮目標，堅持大中小項目一起招，洋農土項目一起引，在大項目接踵而來的同時，2008年來已先後引進了三江化工、服裝織造、大亞鑄造等3箇中小型工業項目落戶鎮區，加快了集鎮建設，帶動了鎮區經濟的發展，就地安置了200多名農村富餘勞力就業，使農民就地增收致富，實現集體與個人經濟平衡和諧發展。
新農村建設
通榆鎮組織鎮、村幹部，挨村檢查綠化造林、河道疏浚、圩堤加固、農業設施栽培和環境整治進展情況，指導農戶春耕生產。2008年，通榆鎮在抓招商引資的同時，十分重視新農村建設，強勢推進農村工作，先後組織調進意楊和果樹苗10萬多株，疏浚河道17條，挖土25萬多方，加固防洪堆堤23公里，達14萬方，發展農業設施栽培近1000畝。
勞務經濟
通榆鎮濱海縣通榆鎮利用勞動力資源優勢，大力發展勞務經濟，加速經濟跨越發展，實現富民興鎮目標。通榆鎮有1.65萬勞力，僅有2800畝耕地，富餘勞力達5000人。通榆鎮重視勞務輸出，2007年全鎮輸出勞力8500人，實現勞務收入8000多萬元。2008年，在“實現‘兩個率先’，加速富民興鎮”的強烈氛圍中，鎮領導把發展勞務經濟作為富民興鎮的重要措施，當作一項戰略來抓，當成一項產業來辦，把人口負擔的劣勢變為人力資源優勢。規劃今年勞務輸出1萬人，戶平1.5人，勞務收入戶平突破1萬元，實現人平2000元。通榆鎮圍繞“強化技能培訓，加強區域合作，拓展海外市場”的思路，按照穩定一批，提高一批，輸出一批，就地轉移一批的要求，在成立鎮勞動中介機構，與縣內外勞動服務組織、大中城市工廠企業掛鈎，落實招商引資和相關人員勞力輸出責任目標，實施勞務人員“1＋1”幫帶工程，力爭多輸出，向國外輸出的同時，抓好輸出人員技能培訓，除組織300人到縣技校培訓外，鎮裡成立勞動力轉移培訓中心，聘請外地技術人員，對600多名即將輸出的勞力進行政策、法律和電子、服裝、汽修、餐飲服務等政治、技術培訓，確保培訓率達60%以上，以提高勞務輸出質量，增加勞務人員收入，加速富民興鎮步代。地方企業
通榆鎮濱海縣陸豐蛋雞專業合作社位於濱海縣通榆鎮，主要從事良種蛋雞、草雞，良種雞蛋、草雞蛋的生產、加工、銷售、服務和炕孵育雛。合作社現有社員156人，農民經紀人14人；合作社現有固定資產1200萬元。2006年以來，合作社在“科技專家興農富民工程”中，重點實施“無公害良種蛋雞生產項目”，取得顯著成效，養殖草雞和良種草雞20萬隻，年產雞蛋3125噸，育雛200萬羽，通過“合作社+公司+農戶”形式，年訂單養殖蛋雞150萬隻，雞蛋23430噸，組織銷售80萬隻，雞蛋8600噸，年銷售額達6476萬元。“錦聖”牌蛋雞、草雞、雞蛋已獲國家工商總局商標註冊，並獲農業部農產品質量安全中心無公害農產品論證，成為市場暢銷產品。合作社的做法和體會是：一是發揮規模優勢是促進共同致富的基礎。合作社具有規模優勢，良種草雞存欄量達18.5萬隻，年炕孵能力達200萬隻，通榆鎮蛋、草雞飼養量達80萬隻以上，一般農戶平均年養殖量都在50—60隻左右。二是發揮銷售優勢是促進共同致富的關鍵。有14個經紀人和一個銷售公司，專司銷售工作，注重市場信息的掌握和銷售網路的建立，為養殖戶提供銷售保障。三是發揮技術優勢是促進共同致富的保證。與省、縣畜禽科技
通榆鎮部門都有密切聯繫，注重搞好科技培訓工作，以縣鄉專業技術人員為骨幹，定期不定期開展育雛、高效養殖、疫病防治等方面的技術培訓16次，培訓農民達2700人次，初步形成了一支精飼養、會育雛、能防疫的技術網路隊伍。非常注重科技投入，與大中專院校、科研部門聯姻，在品種改良、飼養配方、疫病防治等方面加大投入，提高科技含量，提高養殖效益；他們還注重現代化設備的投入，2007年上半年投入資金800萬元，徵用20畝土地，新上機械化雞場1萬平方米，配備了大型炕孵機20台及餵料機、清糞機、吸糞機、排風扇、濕簾等現代化設備，大大提高了養殖效益。合作社在帶動周邊廣大農戶脫貧致富奔小康方面取得顯著成效，帶動8000農戶增收2240萬元，戶均增收2800元，其中帶動貧困戶33戶，戶增收入3400餘元，為貧困戶實施雛雞優惠0.5-0.8元/只。合作社帶頭人李承梅同志獲得“省勞動模範”、“濱海縣十大致富帶頭人”榮譽稱號。
