車間成本（Workshop Cost）
什麼是車間成本？
企業在車間範圍內為生產一定品種和數量的產品所發生的耗費總額。在現行製造成本法下，產品車間成本實際便是產品的生產成本。參見生產成本條目。主要內容包括為生產產品而發生的直接材料、燃料動力、工資和福利費等，還包括車間內為組織和管理生產而發生各種支出。
除了直接生產以供銷售產品的車間外，企業還有一種輔助生產車間，它們主要為基本生產車間提供各種勞務，這些車間為了提供各種勞務而發生的耗費總額，也稱之為車間成本，有時為了與基本生產車間成本區別，稱其為輔助生產車間成本。
車間成本核算與管理
一、車間按其生產活動的性質和作用可分為：
1、基本生產車間：為完成工業企業主要生產目的進行商品產品生產的車間。
如： a、蜜丸車間
b、固體製劑車間（膠囊車間）
c、口服液車間
d、提取車間
e、前處理車間
2、輔助生產車間：為基本生產車間服務而進行產品生產和勞務供應的車間。
如： a、動力車間
b、機修車間
3、附屬生產車間：為基本生產車間製造輔助材料或包裝材料的車間。如：外盒車間
二、車間核算員的基本職責：
1、核算產品的製造成本；
2、編制產品成本及製造費用預算；
3、負責本車間的固定資產及在用低值易耗品的管理；
4、負責固定資產及在用低值易耗品的監管。
三、工作內容：
1、計算原輔材料、包裝材料的實際成本，按時編制完成原材料成本計算單；
2、按時編制完成人工費用的分配表；
3、按時編制完成製造費用分配表；
4、按時編制完成產品成本計算單；
5、按時登記製造費用台帳；
6、按期編制產品成本、製造費用及資金預算；
7、進行成本分析；
8、登記車間固定資產明細帳及低值易耗品台帳、並與相關部門定期核對；
9、編制車間成本費用預算
四、要進行車間核算，必須熟悉產品生產步驟用及投料方式
1、蜜丸產品生產步驟及投料方式：
投料 加工入庫 投料
2、口服液產品生產步驟及投料方式：
投料 加工入庫 投料投入投料
車間成本的意義
正確計算車間成本，對於加強企業成本管理，明確經濟責任，調動職工參與成本管理的積極性，具有重要意義。在車間成本的計算中，應將各項綜合性的經濟和技術指標及可控制的產品消耗定額和費用定額等，分解並落實到具體班組和個人，這對於降低產品成本，節約費用支出，和全面提高經濟效益，加強成本核算基礎工作等，都具有重要意義。
