卷冊數：四冊
開本：16開
詳細內容
第一編企業車間主任工作總論第一章車間現場管理概論
第二章車間主任應具備的素質
第三章車間主任崗位職責
第四章企業車間“三基”知識
第二編企業車間生產現場控制與管理
第一章車間生產準備
第二章車間生產組織
第三章車間生產作業計畫的制定
第四章車間生產控制
第五章車間生產管理
第六章車間勞動管理
第七章車間物質管理
第三編企業車間主任專業管理技能
第一章車間設備管理技能
第二章車間質量管理技能
第三章車間計量管理技能
第四章車間能源管理技能
第五章車間職工培訓管理技能
第六章車間經濟考核管理技能
第四編企業車間質量控制與管理
第一章車間質量管理的任務和內容
第二章車間質量成本
第三章車間質量管理常用方法
第四章車間管理ISO9000系列標準
第五編企業車間技術管理
第一章車間技術管理的任務和內容
第二章車間工藝流程管理
第三章車間技術改造
第四章車間合理化建設
第六編企業車間成本控制與經濟流動分析
第一章車間成本計畫
第二章車間成本控制
第三章車間盈虧分析
第七編企業車間人力資源開發與管理
第一章車間人力資源開發
第二章車間人力資源管理
第三章車間人員評估
第四章車間人員績效考核
第八編企業車間設備工具管理
第一章車間設備管理
第二章車間設備的電檢定修管理
第三章車間工具管理
第九編企業車間安全管理
第一章車間勞動保護
第二章車間環境保護
第三章車間傷亡事故的處理
第十編企業車間主任信息化管理
第一章管理信息系列概述
第二章車間管理信息系統
第三章車間主任運用電腦管理信息系統
第十一編企業車間運作與管理規範
第一章車間主任行為規範
第二章車間主任群體管理規範
第三章車間主任生產管理規範
第四章車間主任計畫管理規範
第五章車間主任安全管理規範
第六章車間主任定員與定額管理規範
第七章車間主任設備管理規範
第八章車間主任質量管理規範
第九章車間主任核算管理規範
