內容簡介
本書以全新的視角闡述全球化的經濟競爭中的企業成本管理，從企業管理“管什麼”、“誰來管”、“怎么管”入手，揭示成本管理的各項職能和工作要點，討論各種成本管理模式及其在實踐中的運用，對企業經營各環節的成本控制策略和方法進行詳略得當的分析，並適當借鑑國內外成本管理的先進經驗。全書內容全面系統，深入淺出、通俗易懂，貼近實務，具有較強的針對性和操作性。
圖書目錄
第一章 概述
第一節 成本及成本管理內涵
第二節 營造良好的成本管理環境
第三節 成本管理組織
第四節 標準化、規範化管理
第二章 成本管理工作要點
第一節 成本預測
第二節 成本決策
第三節 成本計畫
第四節 成本控制
第五節 成本核算
第六節 成本分析
第七節 成本報告
第八節 成本績效管理
第三章 企業成本管理模式
第一節 標準成本管理
第二節 且標成本管理
第三節 作業成本管理
第四節 成本戰略管理
第四章 產品成本從設計抓起
第一節 產品設計的目標成本
第二節 設計的產品成本管理
第三節 產品開發設計成本策略與方法
第五章 採購成本管理
第一節 採購成本控制
第二節 採購成本檢核
第三節 採購價格管理
第四節 採購契約管理
第五節 降低採購成本的策略
第六節 從成本競爭的角度選擇供應商
第六章 行銷成本管理
第一節 行銷調研費用控制
第二節 促銷成本控制
第三節 賒銷及回款成本控制
第七章 車間成本管理
第一節 車間成本管理從基礎抓起
第二節 消除車間現場浪費
第八章人力資源成本管理
第一節 人力資源成本
第二節人力資源成本會計核算
第三節人力資源成本控制
第九章 質量成本管理
第一節 質量成本的內容
第二節 質量成本核算
第三節 質量成本控制
第十章 現代成本管理的啟示
第一節 依靠科技進步降低成本
第二節 供應鏈戰略合作成本效應
第三節 產業集群化成本優勢
第四節 日本企業成本管理的啟示
第五節 美國企業成本管理啟示
第六節 成本管理創新
附錄 成本管理制度彙編
企業新產品開發管理制度
企業採購管理制度
企業庫房管理制度
車間成本管理制度
企業行銷管理制度
企業預算管理制度
企業成本管理及成本核算制度
