溫兆文

溫兆文，著名國際財務管理專家，中國企業財務管理實戰派“頭牌講師”，曾擔任摩托羅拉（中國）公司、多米諾（中國）有限公司、羅士頓普瑞納（中國）公司等多家國外著名公司財務總監和CFO等職位。十多年的“世界五百強”公司財務管理工作經歷，擁有著豐富的實踐操作經驗。熟練掌握中西方財務管理，曾在多家大型公司組織並指導財務管理工作。 有很深的理論功底，有關審計、會計、經濟類的文章在《經濟日報》，《人民日報》，《光明日報》等十幾種國家及省級報刊雜誌上發表，兩篇分別獲全國論文特等獎。清華大學、北京大學經濟學院、中國人民大學總裁班和ＣＦＯ班客座教授。課程涉及《國際規範預算管理》、《財務分析與控制》、《內部控制與業務流程最佳化》、《非財務人員財務管理技能訓練》、《財務團隊建設和心智拓展訓練》、《財務經理人能力模型》、《ＡＢＣ作業成本管理實戰訓練》、《企業成本戰略設計》等。公開課滿分率達98%，客戶支持率達99%。
培訓客戶：
接受過溫老師直接訓導的客戶達近千家企業。近期的客戶有：ABB，TCL，奧克斯，百事飲料，百特醫療，長安鈴木，東海糧油，方正科技，飛利浦，芬歐匯川，葛蘭素史克，海爾，華為技術，霍尼韋爾，江鑽股份，金蝶軟體，理光傳真機，聯想電子，柳州五菱，美的集團，納貝斯克，方太廚具，日立，三菱重工，生益科技，豐田汽車，嘉里糧油，太陽神集團，衛康光學，西門子，小天鵝，山葉，亞星客車，永新彩管，宇通客車，正大康地，重慶隆鑫，住友電工等數百家知名企業。
客戶評價：
他把枯燥的數據，講得生動有趣；
他給你的思路，讓你豁然開朗；
他給你的方法，讓你躍躍欲試；
他給你的警言，震撼人心；
他給你的回報，讓你相見恨晚；
一流的財務管理大師，一流財富和精神回報！
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財務總監的來歷
---溫兆文老師《內部控制》課程現場實錄（精彩片段）
溫老師：我平生最反對老師拿他已經知道答案的題目考我，我答不出來，然後說我是笨蛋。現在我做老師了，我就堅決不拿已經知道答案的題目考你，下面這個問題，我也不知道答案。請問企業里最高財務管理者的職位名稱是什麼?
學員：總會計師
溫老師：你是從前蘇聯留學回來的？（轟笑）
學員：上個世紀六十年代從蘇聯回來。
溫老師：怎么樣？老海歸！（笑）
學員：是財務總監。
溫老師：嗯，你是從美國留學回來的嗎？
學員：是！
溫老師：“小海歸”（轟笑）！怪不得你倆長得挺像的。我和你一樣，也是海產品，比你差些，屬於“海帶”一類。很多情況我也是國際行走，現在叫“國際盲流”！（笑）
溫老師：剛才有人說是“總會計師”，知道這個職位英文怎么翻譯嗎？當時可累死我了，我帶著美國一家公司的財務總監與中國一家企業談合資，總會計師參加了談判，別人介紹他是“總會計師”，我不知道怎么翻譯，翻譯成“General Accountant”? 在西方這個職位實際上是總帳會計，對不上；翻譯成“Chief Accountant”,在西方這個職位是會計主管，也對不上；到底怎么翻譯？到現在也是迷，我見過很多總會計師名片，反面的英文基本上是亂翻一通，反正搞不清楚。現在很多人乾脆翻譯成財務總監。
溫老師：知道財務總監的英文是什麼嗎？
學員：CFO！
溫老師：CFO是什麼？跟UFO似的（轟笑）。
學員：叫“Financial Controller”。
溫老師：這還差不多，你是“海歸”？
學員：不是。
溫老師：聽口音是劍橋人！（轟笑）。
學員：河南人！
溫老師：喔，離得不遠！（轟笑）知道你們那裡人為啥把財務最高負責人的職位叫成“Financial Controller”嗎？
學員：不知道！
溫老師：成功人士！（轟笑）
溫老師：要想知道“Financial Controller”來歷，我們還要從頭說起，在很久很久以前……，好像李奶奶要痛說革命家史了(笑)。財務最高負責人的職位名稱並不是“財務總監”，而是“Finance Manager”,中文叫“財務經理”，和公司其他部門經理的職位沒什麼區別，就跟我們現在很多企業的叫法一樣。但是隨著企業規模擴大，企業所有權和經營權逐步分離，企業所有者由於各種原因逐漸脫離公司日常管理，把公司交給了那些善於經營管理的專業人員，人們把這群人叫成“職業經理”（Professional Executive）, 企業經營管理出現了兩個層次，一是董事會（Board of Directors）,另一個層次是管理層(Executive Board),董事會負責企業決策，而管理層負責實施並達到目的。但在運行過程中，董事會發現自己脫離日常管理，對公司信息閉塞，影響董事會作出正確決策，董事會認為管理層中的總經理（General Manager）和財務經理(Finance Manager)，對他們的決策影響很大，於是將他們引入董事會成員，對他們的職位名稱作出相應改變，我要賣個關子，要不然顯不出學問來，做了什麼改變？
學員：我也賣個關子，不告訴你！
溫老師：成功人士呀（轟笑）！成功人士一般都回答“不告訴你”（轟笑）。沒辦法，我只好自問自答，這叫“鳥兒問答”（轟 笑）。我這課難講呀，我有問題人家可以不答，人家有問題我必須答，連鳥兒都不如！（轟笑）。
溫老師：鳥兒答道，總經理由General Manager 變成了 Managing Director，財務經理由Finance Manager 改變成 Finance Director。看見了沒有，把“Manager”變成了“Director”。但這兩個名稱的變化，在中文中都沒有準確的翻譯，在香港，有人將它翻譯成“財務董事”，有人翻譯成“財務主任”，不管怎么翻，都沒有把這個職位本身的含意表達出來，當然職位名稱的背景更無法表達出來。
溫老師：到了20世紀90年代，隨著社會經濟的發展，西方企業由成長性轉向成熟時期，很多成功和失敗，使他們逐漸認識到企業穩步有序的發展成為企業的頭等大事，有效的控制經營風險，才可以使企業基業長青。董事會希望企業管理層把發展和控制風險都放在同等地位，也就是說，公司不再一味的追求發展，不能再乾那些“偷雞摸狗”的事兒，從良了，董事會也不能保證企業不會舊病復發，於是把“從良”的責任交給了Finance Director，寄希望他在公司中代表董事會扮演控制風險的主要角色。也就是內部控制（Internal Control）成為財務經理的首要職責，於是最高財務負責人的職位名稱，由Finance Director改為Financial Controller。幾年前，美國出了個《薩班斯法案》，讓公司CEO和CFO承擔內控責任，出問題要坐牢，說明公司不控制風險那是很危險的。知道薩班斯嗎？
學員：不知道！
溫老師：又一個成功人士。鳥兒告訴你，薩班斯就是薩克斯（轟笑）
溫老師：Financial Controller這個名稱最先傳到香港，到了香港就必須翻譯成中文，Controller直譯就是“控制器”，叫“財務控制器”(笑)，肯定不行，張總，叫你“財務控制器”，行嗎？
學員（張總）：不行！
溫老師：當然不行，中國講究名正言順，這么大個官兒，叫成個物件的名字，不嚴肅，也不體面。香港人終於幹了一件挺有文化的事情，把“Controller”翻譯成了“總監”，監管之意。
學員：應該翻譯成“總督”！（轟笑）
溫老師：不能翻，當時在香港英國總督還沒走，你這是犯忌諱！拉出去斃了你！（笑）
溫老師：所以，大家現在知道，“總監”一詞是從哪裡來的了。現在我們再看看中國內地企業，滿樓道總監，不管是乾什麼的，都掛個總監的名字。八十年代末期，滿大街叫“總經理”，現在連打掃衛生的阿姨，也叫“衛生總監”了，頗有些東施效顰的勁兒。好在丟人還沒有丟在國外，中文是“行銷總監”，在英文上沒有翻譯成“Sales Controller” ,老老實實的翻譯成“Sales Director”。我時常在想，當時香港人怎么沒有把它翻譯成“太監”呢？如果叫“財務太監”到是挺符合中國企業的目前現狀。（轟笑）對不起，這是開玩笑，您別當真！
學員：我當真了（轟笑）
溫老師：那您回去自己去自宮吧，我下不了手（轟笑）
溫老師：現在大家知道“財務總監”的來歷和出身背景了吧？知道為什麼把“內部控制”放在塔頂了吧？這是財務管理最高要求，也是財務管理的最高境界！
學員：那“CFO”是怎么回事？
溫老師：CFO的來歷和背景就更有意思了，更反映現代企業對財務管理的要求。
問學員：想知道嗎？
學員：相當想知道！（笑）
溫老師：那你另外掏錢，參加我的《資金管理和資本經營》課程吧！（轟笑）