河北津西鋼鐵股份有限公司

河北津西鋼鐵股份有限公司

河北津西鋼鐵股份有限公司始建於1986年10月。2004年3月2日,控股津西97%股權的中國東方集團控股有限公司在香港聯交所上市,津西成為全國首家在海外上市的民營鋼鐵企業。

基本信息

河北津西鋼鐵股份有限公司,位於河北省遷西縣三屯營鎮,始建於1986年。2002年12月,與香港嘉鑫有限公司合
資,註冊成立中外合資經營企業。2004年3月,在香港聯交所成功上市,募集資金19.25億港幣,是河北省首家在香港上市的鋼鐵企業

公司簡介

河北津西鋼鐵股份有限公司,位於河北省遷西縣三屯營鎮,始建於1986年。2002年12月,與香港嘉鑫有限公司合

河北津西鋼鐵股份有限公司河北津西鋼鐵股份有限公司
資,註冊成立中外合資經營企業。2004年3月,在香港聯交所成功上市,募集資金19.25億港幣,是河北省首家在香港上市的鋼鐵企業。公司現有員工7500多人,主要生產裝備有100T轉爐1座、40T轉爐2座,450m3高爐6座、200m2和265平方米帶式燒結機各1台套、10m2球團豎爐3座、15000m3/h制氧機2台套、10000m3/h制氧機1台套,25000KW煤氣發電機組1台套、3000KW節能環保煤氣發電機組2台套,年產100萬噸窄帶鋼和年產100萬噸中寬頻鋼生產線各1條。整個生產工藝具備先進性,實用性,高效性以及科技含量高等特點。擁有年產鋼、鐵各400萬噸、軋材300萬噸、發電2.5億KW/H的綜合生產能力。主要產品有:連鑄鋼坯(1502、165*225,材質Q195-Q235、HRB335、Q195K輪載鋼等品種鋼)、熱軋鋼帶(232-272*2.0-4.0、500-735*2.75-11.75,普碳與品種鋼)。

領導簡介

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韓敬遠:中共黨員,大學文化,工程師。中國東方集團之主席兼行政總裁,河北津西鋼鐵股份有限公司董事長、總經理。
現任縣政協副主席、省、市人大代表、曾榮獲省、市級勞動模範、省冶金系統優秀企業家、河北省地方冶金工業優秀經營管理者、原國家計委節能先進個人等榮譽稱號,2002年被評為中國改革百名優秀人物。
1994年在人民大學畢業,取得管理學位。
1984年在漢兒莊鐵礦出任副科長,開始從事鋼鐵業。
自津西鋼鐵於1999年12月註冊成立以來,韓敬遠一直擔任董事會主席兼總經理之職。韓敬遠身為津西鋼鐵總經理,負責其整體管理及營運。韓敬遠為資深業內人士,在鋼鐵業累積十九年之運作及管理經驗。
2003年12月,獲中國改革人物征評活動組委會頒發的2003年度“新世紀中國改革十大新聞人物”殊榮。曾獲省市“勞動模範”,省“地方冶金工業優秀經營管理者”,“中國優秀革人物”等稱號。

公司發展歷史

河北津西鋼鐵股份有限公司始建於1986年10月。
2004年3月2日,控股津西97%股權的中國東方集團控股有限公司在香港聯交所上市,使津西成為全國首家在海外上市的民營鋼鐵企業
2006年,投資24億元的大H型鋼工程順利投產、達產,使公司一舉成為全國三大H型鋼生產基地之一。河北津西鋼鐵股份有限公司
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2007年11月7日,全球最大鋼鐵生產商安賽樂米塔爾購入中國東方集團28%股權,成為中國東方第二大股東,使津西跨入國際鋼鐵強企行列。
2008年9月,年產120萬噸中小H型鋼生產線全線投產,使公司一舉成為品種最多、規格最全的全國最大H型鋼生產基地。
公司現擁有員工10000人,總資產130億元,年產鋼鐵材各600萬噸,發電3.25億KW/h,2008年可實現銷售收入210億元、利稅40億元。
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加強質量管理,注重品牌建設。公司靠產品謀發展,以質量求生存,相繼順利通過ISO9001-2000質量認證和歐標EC認證。主打產品H型鋼成功用於奧運鳥巢、中央電視台新址等國家重點工程領域,出口到日本韓國等18個國家和地區,先後榮獲“中國H型鋼市場品質信譽第一品牌”、“中國H型鋼市場用戶滿意首選品牌”等榮譽稱號。
堅持科學發展,加強節能減排。公司強化封閉循環利用體系建設,延伸廢棄物循環利用產業鏈,做到環環相扣、合理配套、綜合利用。加強蒸氣回收,利用蒸氣發電。強化鋼渣紅泥、除塵灰等固體廢物循環利用,建設資源節約型、環境友好型企業。
創新企業文化,以文化力提升企業競爭力。多年來,公司大力倡導和踐行“四為”和諧文化,積極履行社會責任,相繼捐資4000萬元支持教育、扶貧、救災等社會公益事業。
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“十一五”期間,為了實現“創建科學發展示範企業,生產能力達到1000萬噸以上,成為世界一流、全國最大H型鋼生產基地”三大目標,公司將堅持科學發展,加強節能減排,發展循環經濟,進一步淘汰落後設備,調整產品結構,強化企業管理,推進企業文化建設,將津西建設成為環境優美、裝備先進、技術一流、產品精優、效益最佳的大型鋼鐵聯合企業。

津西企業文化

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主要表現為企業在經營管理過程中信奉並遵守的價值理念,是企業持續健康發展的智力支持和思想保障。津西企業文化建設是一項系統工程,需要公司領導的文化引領,以及企業管理人員的大力推進,也需要廣大員工的積極認同與參與。
津西理念
有生於無——津西的文化
津西企業文化津西企業精神、工作作風詮釋
人人是人才,賽馬不相馬——津西的人才觀
人人是人才賽馬不相馬授權與監督相結合
先謀勢,後謀利——津西的戰略觀
發展戰略創新的四個階段吃“休克魚”三個方向的轉移東方亮了再亮西方先有市場,再建工廠企業生存的土壤是用戶——津西的服務觀
先賣信譽後賣產品浮船法只有淡季的思想,沒有淡季的市場市場不變的法則是永遠在變創造感動用戶永遠是對的市場的難題就是我們創新的課題緊盯市場創美譽絕不對市場說“不”用戶的抱怨是最好的禮物您的滿意就是我們的工作標準對內“一票到底”,對外“一站到位”核心競爭力就是獲取客戶和用戶資源的超常能力走出去、走進去、走上去——國際化的津西
企業理念
津西的宗旨努力,讓顧客感動
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津西的人格誠信,自強到永遠
企業與外部、企業內部之間的人與人以誠相待,自信、自強、自律。
津西的目標從優秀到卓越
津西的理念人是第一資本津西的哲學偉大,在於創造
津西的戰略在涉足的領域中,迅猛做大、做強、做精、做透,構築世界一流企業
津西的方針精益求精,永創第一
津西的定位全球名牌家電生產製造中心
津西的精神團結,拼搏,求實,創新
津西的口號為津西卓越而戰
津西的精髓變革,創新,速度。核心是奮鬥。
津西的危機離我們不遠
昨天的輝煌不足以抵抗明天的危機,今天必須拼搏才有可能消除明天的危機。
津西的反對反對無效浪費、無為落後、驕傲自滿、損公利拜金主義弄虛作假、形式主義、官僚主義。
津西的管理用數字說話
模稜兩可的匯報、說明和研究都是廢話,是無效工作。
津西的學習乾中學
我要學。三人行,必有我師。以自學為主,在實踐中學習。津西本身就是一個大學堂,加上必要的培訓指導、引導。比、學、趕、幫,拿來主義,學習先進,推廣先進,投入產出比最高。
津西的方法論群策群力
比較全球最好的企業,一項一項比較,尋找問題,尋找差距,主次分清,解決問題,改善提高。其核心是不斷地尋找差距,改進提高,最關鍵的是執行和有效改變。
津西的模式合適就是最好的
發展專業化,生產規模化,管理制度化,市場全球化,企業集團化,經營集約化,手段現代化,工作精細化,文化人性化。
津西的作風我要乾
光明正大,謙虛謹慎,不驕不躁,務實進取,簡單有效,雷厲風行,堅忍不拔,對工作有火一般的熱誠。
津西的吉祥物大象
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喻意:對顧客溫柔可親;對工作務實穩健,雷厲風行;對敵人兇猛勇敢。具有鋼鐵般意志的市場強者。
用科學的方法和先進的管理思想,全面提升津西管理水平。
津西的最大追求最大限度地發揮潛能
津西的最高境界實現自我
自我是廣義的,指包括企業部門、各個環節個人
津西最大的期望成為強者
無論企業、部門、環節、個人都要成為強者,並且以此世界範圍的同行業水平比較,企業要迅猛成為行業寡頭和市場強者。個人要成為行家、專家、強者。
津西的敵人自己
津西最有力的激勵價值體現和尊重
津西的人社會人,文明人
津西的觀點智產比資產更重要
津西的人文環境開放式優秀團隊環境
津西的信念充滿信心,高度認同,奮勇前進
津西的人際關係開放式合作關係
津西的成果開放式分享
津西的用人原則賽馬
津西搭台,人才唱戲,機會均等,機會永遠存在,關鍵看本人表現。能否唱好戲、唱大戲,是唱主角、唱配角還是跑龍套,定位要明確,角色不能錯位。
津西的責權利責是核心
強化責任和義務,淡化權利。
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津西的本色真、善、美
津西的形象平實、質樸
品牌親和實在,值得信賴;產品貨真價實,價廉物美。
津西的產品時尚精品
津西的精粹動真感情去做事,去做人。
津西的情結以情為重
情商、智商,首選情商。
津西的支柱勤奮

企業世界觀
道德觀誠信,博愛。
•遵紀守法,忠誠信用,自強自律。忠誠企業,熱愛企業,熱愛本職工作,遵守社會公德;精通業務,盡忠職守;維護公司利益和名譽。禮貌、修養、品德、素質、人格形成的品格和信念力量努力感動顧客和環境。
•做一個高尚的人:有禮貌,有修養,有素質,有品德,有思想,大公無私,嚴於律已,關心他人,遵紀守法,自強不息,敢於否定自我,富有價值,誠信坦率,勤儉節約,艱苦奮鬥的人。
•創造一個高尚的企業,有社會責任感的企業,能為社會和人類不斷創造價值的企業。
哲學觀揚長避短。
•要用辯證統一的、一分為二的觀點來看待事物的發展。
•要用"揚棄"的態度發揚精華,拋棄糟粕,發揚並創造自己的比較優勢,集成並整合全球優勢資源,拋棄、調整並努力改造自己的弱勢和劣勢。
價值觀不斷創造。
精神的才是永恆的,價值是物質的,更是精神的。體現個人與企業的價值,在於不斷努力創造。產品、企業、品牌、行銷、服務、工作、管理、人才等一切企業實力要素均要不斷追求價值,最大的存在價值
發展觀永遠在創業。
•企業和個人應該在不斷創業,永遠在背水一戰,停滯和倒退意味著失敗。
•小發展大困難,大發展小困難。我們只有前進,克服一切困難和障礙往前衝鋒,問題、困難、障礙時刻存在,只有在發展過程中去改變、去克服。
•規模化,專業化,集約化,技術進步,以及大生產、大流通、大配套、大工業化、專業化分工協作產業聯盟,我們只做大、做強、做精、做透生產製造環節,這是企業核心競爭力的核心要素之一。
財富觀大河有水小河滿。
財富在我們手中,在我們腳下。財富給每一個努力的人。只有努力,才有可能得到。無效的努力不是創造財富,而是在浪費原有的財富。
系統觀有機整合。
團結創造學習靈敏、核能、團隊、集體。群策群力,同舟共濟,才有前途。

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人才觀德才兼備。
•人是津西的第一資本。忠誠、信用、修身、正氣、忘我、堅毅、理想、聰慧、執著、勇於奉獻、自強不息
•津西用人原則:能者上,平者讓,庸者下。
有高度事業心、責任感、使命感、認同感,與企業榮辱與共、同舟共濟的人才是津西的中流砥柱
危機觀危機的核心是人。
•我們的危機時刻存在,我們最大的敵人是自我。我們只有不斷認識自我,改造自我,更新自我,才能不斷克服危機。自我是廣義的,是指企業、部門、環節和人,最核心的是人。管理失控,組織不力,指揮不當,累死千軍的是人。我們要對決策、管理、組織、規範、制度和機制科學化、合理化來消除危機的根源
品牌觀屬於全人類的財富
•只有世界的,才是民族的。
品牌是全人類共同的財富,也是企業核心競爭力的核心要素之一,又是企業的臉。
市場觀市場是中心。
•市場是由廣大消費者構成的,市場決定企業生命。
•沒有市場的企業等於在製造垃圾,任何目標均以市場為中心。
•優秀的企業是滿足市場,偉大的企業是創造市場。
•市場無國界。只有市場全球化,才能企業國際化。
•沒有市場就沒有企業生存和發展的空間自然也不會有個人的發展空間。
顧客觀努力,讓顧客感動!
•讓顧客滿足基礎上,才有感動的可能。
•顧客是廣義的顧客。有消費者,有商家,有合作夥伴,有同事,下環節(部門、工序)是上環節(部門、工序)的顧客。換位思維,要站在對方立場上以心換心、將心比心思考和工作
質量觀沒有最好,只有更好。
•99%的質量不到位,只有1%是有質量的。
•津西的質量不僅僅是指產品質量,而是廣義的質量觀。企業、產品、品牌、行銷服務、工作、管理、技術、人才等一切企業實力要素均存在質量的高低。質量是無限的、無止盡的,是企業的生命線。沒有質量的東西是垃圾,是浪費。如果在不合格材料和半成品上加工,等於在製造更大的垃圾和浪費。
效率觀有效速度
•效率是有效的、有質量的速度,是企業核心競爭力的核心要素之一。
服務觀忘掉自我。
•服務是廣義的。企業社會環節(部門、工序)之間均存在服務,是感動顧客一個主要因素之一。真誠、務實、積極、主動、專業、忘掉自我,才是達到全方位、多層次、高質量、高水平的服務。
成本觀無效、無質是成本天敵。
•最高的質量和效率就是最低的成本。
•沒有效率和沒有質量就是最大的浪費。生產、工藝、技術、管理、行銷、服務等一切企業實力要素均要追求高質、有效、低成本。強調質量成本,有效成本。
經營觀假如我是顧客。
•我們只有對得起消費者辛辛苦苦賺來的錢,才有可能對得起自己的勞動成果和集體的成果。薄利多銷、貨真價實是企業核心競爭力的核心要素之一。

取得的榮譽

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公司在2003年全國大型工業企業排序中名列第242位。在2006全國500強企業排序中名列
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第168位,其中:資產利潤率名列第3位,營業收入利潤率名列第5位,營業收入增長率名列第22位,人均利潤名列第25位,利潤名列第44位,資產增長率名列第55位,資本積累率名列第60位,資本保值增值率名列第60位。企業還曾榮獲河北省十大鋼鐵企業、河北省百強工業企業、河北省明星企業、河北省企業改革先進單位、河北省產品質量信得過單位、省級文明單位和省“五一”勞動獎狀、全國500家最佳經濟效益工業企業、中國企業信譽AAA級單位、2004年度中國“最具成長性企業”等榮譽稱號。

相關詞條:

鋼鐵煉鐵質量服務文化

參考資料:

http://www.cbichina.com/Information/ShowTypeList.aspx

http://www.tncsteel.com/data/1sec-jxgt/

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