廣州昭和汽車零部件有限公司:廣州昭和汽車零部件有限公司成立於1994年1 -百科知識中文網

企業簡介

廣州昭和汽車零部件有限公司成立於1994年11月15日，原公司名“廣州昭和減震器有限公司”，2003年1月改名為現名。它是一家由廣州汽車集團零部件有限公司、日本株式會社昭和和日本兼松株式會社三方股東合資經營，以生產和銷售機車減震器、汽車減震器、汽車轉向器及其零部件並提供售後服務的有限責任公司。公司地處廣州經濟技術開發區東區，占地面積30800平方米，投資總額7993萬美元，註冊資本3116萬美元，目前有員工700多人。

公司主要產品是機車液壓減震器及本田雅閣、奧德賽、飛度、CRV、思域、思迪汽車減震器和汽車轉向器，生產能力為60萬套/年。機車減震器的主要客戶是五羊－本田摩托（廣州）有限公司、新大洲本田摩托有限公司等；汽車零部件的主要客戶是廣州本田汽車有限公司、武漢本田汽車有限公司。從2001年開始，已有部分產品出口到歐洲和東南亞等地。

“凝聚全員智慧，創造優良品質，滿足顧客要求，共同實現持續發展”是公司的質量方針。為了確保生產出一流的產品，公司全套引進日本株式會社昭和先進的產品圖紙、技術標準、工藝管理檔案、質量管理檔案等技術軟體、同時引進了關鍵的生產設備和檢測設備、使產品質量達到國內同行業先進水平。

歷史沿革

1994年10月26日在中國廣州市簽約合資契約
1994年11月15日廣州昭和減震器有限公司成立
1995年6月28日第一期廠房建設完成
1995年7月26日開始向五羊─本田摩托(廣州)有限公司供貨
1996年6月6日評為”廣州市先進技術企業”
1997年4月5日第二期廠房建設完成
1999年7月15日註冊資金達956萬美元(増資156萬美元)投資總額1793萬美元
1999年10月10日汽車減震器開始向東風本田供貨
1999年11月1日雅閣四輪減震器開始供貨
2000年4月6日二輪B/C鑄造開始量產
2000年5月獲得ISO9002認證證書─4R
2002年3月1日汽車轉向器開始向廣州本田供貨
2001年3月14日開始向西班牙昭和出口
2002年3月30日奧德賽量產四輪減震器和轉向器開始供貨
2003年1月6日實現雅閣FMC四輪減震器同期流生產油壓轉向器也開始組裝
2003年1月20日公司更名為”廣州昭和汽車零部件有限公司”
2003年9月15日開始組裝飛度四輪減震器和電動轉向器
2003年11月7日獲得ISO90002000年版認證證書
2004年2月23日轉向器開始向東風本田(武漢)供貨
2004年3月減震器開始向一汽華利(天津)供貨

技術設備

汽車減震器生產設備

汽車轉向器生產設備

機車零件生產設備

先進檢測設備

企業文化

QC活動：
QC活動的定義
是全員參與的，通過QC手法的套用及經常性的研討，使品質管理滲透到各工作崗位為核心開展的，使現場品質管理模式固定化，並徹底執行，最終達到質量要求的活動。
基本概況：
廣州昭和汽車零部件有限公司自1997年舉辦廣州昭和第一屆QC大會以來，以成功舉辦了8次QC大會，通過幾年來的活動，員工們能夠將QC手法充分運用到日常工作當中，提高了全員的品質意識，加強了品質管理，宣傳了QC活動精神。

2004年的第一屆中國區昭和QC小組大會是公司史上承辦的最大規模的一次QC大會，有來自四川寧江昭和的兩支、上海昭和1支、台灣開發1支、日本昭和2支。及東道主廣州昭和4支共10支優秀的發表隊，各隊在大會上都對這一年來在工作中取得得的QC城郭進行了精彩的發表，達到了良好的經驗交流目的。日本昭和的松島社長也對此次大會給予了充分的肯定。公司QC委員會主要負責推行和展開公司的QC活動，由公司領導任命委員會主任，下由事務局和各部門的QC委員組成。
活動基本程式如下：
1、自由組合
2、上報註冊
3、計畫作成
4、實施推進
5、定期討論
6、成果報告
7、成果公布
QC活動沿革：
1997年06月20日第一屆QC成果發表大會
(自此,公司每年舉辦兩次.)
1999年11月28日“理財大管家”小組和“增益168”小組被評為廣東省優秀QC小組
1999年11月28日“理財大管家”小組參加日本昭和及win-C世界大會
2004年10月16日第一屆中國區昭和QC小組大會

改善提案活動：
一、目的：
（一）開展民眾性經濟技術創新工程活動；
（二）全體員工從改善自己身邊的環境入手，通過技術革新，提高工作效率、降低成本，從而提高整體的素質，給公司帶來活力；
二、職責：
（一）樹立全體員工人人有責的理念；
（二）每月一人一件提案；
三、改善提案組織機構
（一）改善提案委員會
（二）審查委員會
（三）改善提案顧問
（四）改善提案活動小組15個（其中間接部門8個、直接部門7個）
四、歷年改善提案活動的成果
（一）改善提案活動是從2001年開始的；
（二）到2003年止，共有300多人參與，參與率接近90%；
（三）提出的改善提案2500多件，採納率接近60%；
（四）為企業直接或間接創造約260萬元的效益；
（五）共有5人的技術成果受到市級以上部門的獎勵；
（六）《如何提高硬鉻與裝飾鉻的密著性》被載入《中國科教興國戰略文庫》；
（七）《裝飾鉻電鍍故障處理》榮獲北京精苑文化交流中心新世紀優秀人才榮譽獎。