美國有一位心理學家做了這樣一個實驗：把一個班的學生分成成績相等的兩個組，其中20人坐在舒適的沙發椅上學習，另外20人坐在很不舒服的木椅子上學習。過了不久，測試的結果發現：坐木椅子的學生學習成績要比坐沙發椅的學生高出許多。原因是坐木椅子的學生因為不舒服而不斷地調整坐姿，表面看來好像不安神好動，實質卻因此給腦部供應了更多的血液和營養，而坐沙發椅的學生，由於舒適而一動不動，致使血液循環相對減慢，腦部得到的血液和營養相對減少，學習效果因此就差了一些。
座椅舒適感的運用
很多人參加過軍訓，對軍訓都有切身的體會。一般來講軍訓的時間都不會太長，訓練期間的內容枯燥和辛苦是肯定的，但這樣吃苦，大家卻都覺得非常高興，非常充實，臨走分別的時候學員哭成一團的情況隨處可見。因為在軍訓期間學員不僅僅是接受身體上的磨鍊，更主要的是還有精神上的磨鍊，所以才不覺得空虛。看來物質上的舒適並不是必需的，精神上的激勵才是更值得肯定的東西。其實，古訓已有所言，“天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，增益其所不能。”我們倒不是提倡我們的員工們個個都去受懸樑之苦、錐刺之痛，而是作為企業的管理者，在努力為員工創造舒適的硬體條件的時候，是不是也能為員工準備一把木椅子？這樣才能更好地激發員工們的創造力。
盤點管理定律
| 美國思科前總裁約翰·錢伯斯曾經指出，現代競爭已經“不是大魚吃小魚，而是快的吃慢的”，這就是所謂的快魚法則。本期任務盤點相關管理定律，完善相關詞條。 |
