簡介
天津大唐盤山發電公司天津大唐盤山發電有限責任公司坐落在素有天津市後花園之稱的薊縣，安裝兩台國產600ＭＷ火電機組，是目前京津唐電網單機容量最大的發電公司，也是電網重要的電力支撐點。
大唐盤電工程是1996年被國家計委列為利用國內外匯購買國產發電設備，發展民族工業的試點項目之一。投資方為北京大唐發電股份有限公司（占75％股權）和天津市津能投資公司（占26％股權）。工程於1998年11月5日正式開工。工程設計單位是華北電力設計院，施工監理單位是北京華聯電力監理公司，主要施工單位是天津電建和北京電建。
發展戰略
天津大唐盤山發電公司為適應電力市場需求，增強企業的競爭能力，盤電公司確立了縮短建設工期，力爭提前投產的目標，嚴格控制網路計畫，首台機組已於2001年12月18日圓滿完成168小時滿負荷試運任務，投產發電；第二台機組預計可在2002年5月投產發電。盤電工程總概算為54億人民幣。在控制造價方面，通過大量細緻的工作，預計可降低到46億以下，千瓦造價不高於3800元。
大唐盤電公司是在工程管理上實行“小籌建、大監理”的試點單位。工程伊始，北京大唐發電明確提出，要將工程建成華北電網的第一精品工程，力爭創出全國一流水平。據此，盤電工程的建設緊緊圍繞建精品工程開展，精心設計、精心組織、精心施工、精心調試，實現高標準達標投產。首台機組投產後，各項技術經濟指標均處於國內同類機組領先水平，其安全穩定可靠的出色表現得到了電力調度的肯定。
為適應建立新型火力發電廠的要求，按照“精簡高效”的原則，合理設定公司組織機構，按照基本建設同生產運營管理一步到位的要求，共設“七部一室”。公司控制定員為199人，通過精心選拔招聘，目前員工隊伍的基本狀況是：大專以上學歷占到82％，平均年齡33歲，黨員占40％。
公司堅持以人為本，嚴格按照現代企業制度規範企業的運營管理，同時，以團結務實、追求卓越的精神凝聚員工，激勵員工，培養了一支愛崗敬業、作風優良的員工隊伍。為企業的健康發展奠定了堅實的基礎。
勞動競賽
2009年4月份，天津大唐國際盤山發電公司率先在大唐國際系統內完成了輔控網改制工作。為確保全全生產和平穩過渡，全面提升外圍系統安全生產水平和輔控運行人員的專業技能素質，促進輔控運行人才的培養，5月15日，該公司工會組織開展了“保全全、促輔控網建設”為主題的勞動競賽活動。
亮點一：特色新，增強了競賽活動的創新力。此次競賽活動結合當前正在開展的學習實踐活動，以創建和諧企業為目標，以競賽活動為抓手，將輔控網工作放在了一個新的高度認真對待。同時，該公司將培訓作為競賽的重要組成部分，把提高職工的工作能力作為競賽的根本目的，把輸煤、除灰、脫硫、化學4個專業與職工培訓和階段重點工作有機地結合起來，抓培訓、保全全，練內功、促時效、抓落實，豐富了企業的教育培訓方式。
亮點二：形式好，增強了競賽活動的吸引力。此次勞動競賽的考試方式分為實際考評和理論考試兩部分，各占50％的分值，最後以總分高低確定名次。這樣的考試形式遵循了理論和實際並重的原則，避免了“一考定名次”的情況發生。同時，此次競賽還設立一、二、三等獎和鼓勵獎，最大限度地激發職工參與培訓、參加競賽的熱情。
亮點三：人員廣，增強了競賽活動的凝聚力。此次競賽的參賽人員不僅包括了新招聘到公司的原下花園項目部的職工和新錄取的大學生，還將範圍擴大到了下花園項目部的全體輔控人員，充分體現了“大盤電”的理念。在目前公司輔控網過渡的特殊時期，此次競賽活動的舉辦，充分起到了凝聚人心、鼓舞幹勁的作用，也使競賽本身更富有競爭力和挑戰性。
亮點四：意義深，增強了企業的競爭力。此次競賽活動的舉辦不僅對提升輔控運行人員的專業技能素質及學習專業知識的積極性，起到了良好的促進作用，更重要的是掀起了輔控運行人員的學習熱潮，為提升企業安全生產水平、早日實現“大集控”運行奠定了堅實的基礎，做出了有益的探索。
