公司簡介
企業名稱:蘭州西固熱電有限責任公司
![甘肅熱電公司](/img/7/b90/nBnauM3XzcDM3MTN1kDNwEDO1ITM2ETN4IjNwADMwAzMxAzL5QzL3IzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLwE2LvoDc0RHa.jpg)
企業地址:蘭州市西固區古浪路78號
註冊資金:9120萬元 職工人數:2477人
電子信箱:[email protected]
董 事 長:燕海增
黨委書記:張榮魁
總 經 理:楊啟斌
公司電話:(0931)7355231轉
公司傳真:(0931)7352398 郵 編: 730060
發展
成立於2000年6月的蘭州西固熱電有限責任公司,其前身西固熱電廠是國家“一·五”期間156個重點建設項目之一。於1957年投產發電,是全國最大的熱電聯產企業之一,享有“掌上明珠第一顆”的美譽。
![組織機構設定圖](/img/7/74b/nBnauM3XzgzNzQTM4czMwEDO1ITM2ETN4IjNwADMwAzMxAzL3MzLyEzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg)
按現代企業制度建立的西固熱電公司由甘肅省電力公司、甘肅康發電力公司、甘肅龍源電力設備檢修公司、蘭州西固宏大熱電有限責任公司、甘肅電力燃燒工程技術中心等5家單位發起設立,現管理運行4×50兆瓦、2×142兆瓦共10爐6機,總裝機容量484兆瓦。擔負著向周邊蘭化、蘭煉等大中型企業提供電力、熱能的重大任務,為甘肅國民經濟發展和人民生活水平提高做出了積極貢獻。
西固熱電公司堅持以“三個代表”重要思想為指導,堅持走可持續發展的道路,狠抓兩個文明建設、提高職工整體素質,積極適應社會主義市場經濟體制和建立現代企業制度的要求,以“舊貌換新顏、老廠上台階”為奮鬥目標,以觀念轉變為先導,以科技進步為手段,面向市場謀生存、求發展,加大設備更新改造,努力夯實發展基礎,著力打造“綠色電力”,全力發展多種產業,謀求企業的二次騰飛。
在改革開放的大好形勢下,開拓進取的西電人正以只爭朝夕的精神,抓住西部大開發的良好機遇,積極開發天然氣發電項目,實施“西汽東輸”供熱工程,加快多經發展步伐,為企業勾畫了一幅可持續發展的宏偉藍圖。
榮譽
“梅花香自苦寒來”,幾代西電人勵精圖治,樹立了良好的企業形象,先後榮獲“中華老字號”企業、國家一級企
![甘肅熱電公司](/img/b/794/nBnauM3XwAjM5czM3kDNwEDO1ITM2ETN4IjNwADMwAzMxAzL5QzLygzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLxE2LvoDc0RHa.jpg)
業、甘肅省“六好”企業、思想政治工作優秀企業、“雙達標”、“雙文明”單位、環保達標排放企業、甘肅省電力公司“一類企業”等榮譽稱號。
在中華文明的發祥地,在美麗的黃河之濱,真誠、熱情的西電人展開雙臂歡迎您來合作發展,歡迎您的光臨指導。
環境保護
環境保護部有關負責人今日向媒體發布2009年“六·五”世界環境日中國主題:“減少污染——行動起來”。
![甘肅熱電公司](/img/7/61a/nBnauM3XwgDO0AjM5kDNwEDO1ITM2ETN4IjNwADMwAzMxAzL5QzL4czLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg)
這位負責人說,聯合國環境規劃署確定2009年“六·五”世界環境日的主題為“你的星球需要你,聯合起來應對氣候變化”(Your planet needs YOU!Unite to combat climate change),強調氣候變化和更廣範圍的環境變化。為呼應這一主題,結合我國環境保護的中心任務和重點工作,環境保護部確定今年“六·五”世界環境日中國主題為“減少污染——行動起來”,旨在引導公眾關注污染防治,積極參與到節能減排工作中來。
西固熱電公司2×165MW機組煙氣脫硫工程自2008年4月11日開工以來,在公司領導、設備部、安監部及相關部門的組織協調下,在施工單位大唐科技工程公司、西固宏大熱電公司精心組織下,在甘肅華研水電諮詢有限公司精心監理下,各參建單位人員滿懷信心,抓住機遇、埋頭苦幹,截止到9月下旬,10號吸收塔已封頂、9號吸收塔現已安裝14
![甘肅熱電公司年輕一代](/img/9/181/nBnauM3XyQzMxEzNxATNwEDO1ITM2ETN4IjNwADMwAzMxAzLwUzLxIzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg)
層,10號機S型煙道改造、9號機 S型煙道改造工程結合10號機組檢修、9號機組檢修的機會,如期完成改造任務。煙道配製工作已經結束,煙道已安裝40%,土建結構工程也全面開花、電氣樓、循環泵房、屋外單位工程都已開工,進展順利。為下階段防腐工程、設備管道安裝工程、電、熱工程的開工打下了良好基礎。為年底10號機組煙氣脫硫設施投運奠定了堅實的基礎。
堅持每月一次安委會、安全專題例會制度,以及每周的聯合檢查及巡查制度、安全交底制度,加強危險源預控、習慣性違章糾正及現場安全學習,對違章現象建立曝光欄予以曝光,加強獎罰力度,截止9月25日本工程安全無事故記錄達165天。
現場嚴把人、機、料、法、環的控制,在中間工序、隱蔽工程驗收、關鍵技術複測方面採用集中監檢驗收制度。到目前為止,質量處於受控狀態。