職業概要
培訓和發展經理：計畫、指導和協調公司員工的培訓和發展問題。多數企業管理部門和最高行政主管的職位由經驗豐富的低層經理和行政人員替補，培訓和發展經理可以晉升為總經理，直至最高職位總裁或執行長，也可以去其它機構尋求更有發展潛能的職位。
培訓和發展經理的學位要求比較廣，人力資源碩士學位，心理學或文科的本科學位也可以勝任這一職位。人力資源管理、心理學等課程也是對這一職位的很好的準備。寫作能力、演講能力和多媒體的使用能力也對這一職位很重要。
工作任務
確保培訓和學習項目符合國家標準。引導新進員工定向，安排在職培訓。
評價教師能力和培訓效果，提出改進建議。
發展測試和評估程式。
引導或安排為工作人員舉辦的技術培訓和個人發展課。
與管理者商討或者引導調查，確定基於項目生產過程、變更以及其他因素的培訓需要。
對培訓和指導職員的教師或上級進行技術和技巧的訓練。
開發並編寫培訓手冊、多媒體可視教具和其他教育素材。
運用有關方法（如教室培訓、演示、在職訓練、會議、商討會和現場）有效性的知識，計畫、開發、提出培訓和人員發展計畫。
根據訓練需要開發新的培訓計畫或者修改、改進現有計畫。
培訓和發展經理髮展前景
從公司長遠發展來看，員工培訓和發展越來越受到重視，許多企業對培訓經理的要求既是行業專業和培訓的組織者、又是培訓講師和課程的開發者。培訓與發展經理可由培訓主管晉升而來，可以向上晉升為人力資源總監和人力資源副總等職位也可以從事人力資源的其他相關職位，如人力資源經理、薪酬福利經理、績效經理等，或者成為專職的高級培訓講師。
培訓與發展經理對職業的要求是：教育培訓方面必須是企業管理、人力資源管理專業本科以上學歷。在工作經驗方面，必須具有5年以上人力資源管理經驗，同時還需具備至少3年以上培訓經驗，熟悉培訓市場，能與培訓供應商保持聯繫及合作關係；熟悉內部培訓及外部培訓組織作業流程，並且要對年度培訓規劃有一定的經驗。
培訓與發展經理的一般年薪範圍在8-30萬元左右，在外企有12-30萬元左右，一般民企也在7.2萬元以上，當然根據企業不同也是由一定差別的.
培訓經理資格的現狀
2005年7月22日在Chinahr上同一天刊登“培訓經理”招聘的三家典型公司的招聘信息，分別代表了跨國外資企業--雅虎中國，台灣著名企業--明基電通，大陸本土企業--國美電器在培訓經理的崗位職責及任職資格方面的異同之處。
從以上三家企業的用人要求上，可以看出，無論是外資企業還是大陸企業，對培訓經理的要求非常全面，既是行業專家、培訓講師，又要兼具課程開發、培訓體系建設、培訓組織及培訓考評重任，甚至還要求英語達到四級的水平。
作為企業主，當然希望能夠找到這么一個完美的人才，給他一份工資，他可以把培訓這件事情上上下下，從全局到細節，一人全部搞定。但是，世界上有這樣能力的人並不好找，即使找到了，給一份很高的工資也未必留得下。既便他能力又好，也願意好好工作，但一個人畢竟精力有限，事無巨細都抓起來，很可能什麼都乾不好，平白無故浪費了一個人才。企業找了一個100分的人，給了他100分的工資，但是精力有限，他只能完成80分甚至60分的工作。無論從企業角度講，還是從員工角度講，都是費力不討好的事情。
因此我給廣大企業的建議是，把目前培訓經理的職責控制到一定的範圍，並把培訓經理的部分職責下放給各部門老總或部門精英。這樣，既能招聘到合適的培訓經理，又能將培訓進行到“底”--進行到企業員工的心底。
培訓經理的職業思路
1、培訓規劃：根據公司業務規劃與人力資源規劃，建立並完善培訓體系，規劃適合的培訓管理模式；根據業務發展需求的調查分析，擬定培訓業務規劃與培訓活動計畫；為高層提供關於員工發展及管理者發展的建議；
2、培訓實施：組織並監督培訓計畫的實施，負責培訓團隊業務的考核，對培訓團隊的整體績效負責；負責重點培訓項目的策劃、課程開發、講師篩選、組織實施；參與培訓授課工作；確保各項培訓與員工發展活動取得預期效果；
3、培訓資源建設：開發靈活適用的培訓與學習渠道，協助管理層建立公司內部良好的學習氛圍；負責建立培訓講師與培訓課件管理制度，負責企業內部培訓講師的挖掘與培養，負責組織開發外部培訓機構資源，審核外部培訓講師與課程的培訓效果和品質，督促良好的需求溝通與效果反饋；確保培訓資源的豐富性與適用性；
4、培訓費用控制：根據培訓業務規劃擬定年度培訓預算，審核培訓費用的支出，合理分配培訓資金，確保培訓費用的有效合理分配與控制；
5、員工職業生涯發展：貫徹落實人力資源發展規劃，建立員工職業生涯發展規劃與實施計畫，向各部門提供員工培訓和發展的工具與建議；建立員工職業發展通道，幫助員工進行職業生涯規劃設計；確保內部人才培養計畫得到有效落實，提升團隊凝聚力；
6、培訓部門管理：負責部門人員的招聘、團隊建設、工作分工、業績考核、技能培養等工作，負責部門行政管理事務，負責與其他部門的業務協調配合，確保部門工作秩序。
