概述
法約爾提出了管理中具有普遍意義的十四項原則1)勞動分工。他認為分工不僅限於技術工作，也適於管理工作，但專業分工要適度。
2)權力與責任。他認為責任是權力的孿生物，是權力的當然結果和必要補充，凡有權力行使的地方，就是責任。
3)紀律。他認為紀律對於企業取得成功是絕對必要的，同時還認為紀律是領導人創造的,組織的紀律狀況取決於領導者的道德狀況。
4)統一指揮。他認為，無論什麼時候，一個下屬都應接受而且只應接受一個上級的命令。這是一條普遍的、永久必要的原則。
5)統一領導。他認為，凡是具有同一目標的全部活動，僅應有一個領導人和一套計畫。
6)個人利益服從集體利益。他認為，要實現這一原則，領導者必須以身作則並經常監督，儘可能簽訂公平的協定。
7)合理的報酬。他認為人員的報酬是其服務的價格,應保證合理,儘可能使僱主和雇員都滿意,但他並沒有提出一個明確的標準。
8)適當的集權和分權。他認為集中作為一項管理制度,本身無所謂好或壞,領導者應根據實際情況的不同把握集中的程度。
9)秩序。他認為一切要素應各有其位，特彆強調按照事物的內在聯繫事先選擇好要素的恰當位置,如設備、工具以至人員等。
10)公平。他認為，公平是由善意和公道產生的,公道是指實現已訂立的協定，但這些協定要經常加以闡明和補充。領導者應該常發揮自己最大的能力使公平感深入人心。
11)保持人員穩定。他認為,人們熟悉自己的工作需要時間，這就要根據實際情況，有秩序地安排人員並補充人力資源。
12)首創精神。他認為,全體人員的首創精神對企業來說,是一種巨大的力量，尤其是在困難時刻。
13)人員的團結。他認為，團結就是力量,要努力在企業內部建立起和諧與團結的氣氛。
