清華中旭商學院
中旭商學院2000年在北京成立，作為清華大學的緊密合作夥伴，與國內外的企業培訓高級講師建立了密切的合作關係，旗下擁有培訓講師兩千多名，高級培訓講師三百多人。本院擁有國內最優質的師資資源和最科學有效的培訓課程，與國內外知名企業建立了良好的合作關係，拓展了廣闊的企業培訓業務範圍！
其主營業務包括品牌戰略管理、行銷策劃管理、人力資源管理、財務管理、沙盤模擬、衛星商學院等等，涉及現代企業管理的方方面面，為現代企業管理中出現的各種問題，提供行之有效的解決方案。為千百家國內知名企業提供服務，積累了豐富的危機處理經驗。
自2007年以來，學院曾帶領清華總裁班學員500餘人到海爾、蒙牛、豐田等企業參觀考察。2009年7-8月份帶領工商銀行系統、中國人壽系統200餘人去內蒙參觀蒙牛集團。積累了承辦組織培訓人員到國內知名企業觀摩學習的豐富經驗。
中旭商學院在培訓行業中兢兢業業已達十年之久。十年里，我們始終秉承著“誠信、睿智、科學、服務”的工作理念，形成了高效快捷的業務能力、組建了專業忠誠的講師團隊、積累了嚴密科學的知識管理體系、養成了周到全面的服務態度，打造了培訓界的金字招牌！
中旭商學院始終貫徹以竭誠為企業提供全方位、高品質、多渠道、專業化的培訓服務為己任。
十年工作實踐證明，選擇中旭，您將獲得提升！
中旭西點
中旭教育集團下屬的中旭文化發展有限公司，中旭商學院的合稱。
中旭教育集團，創立於2004年1月，是中國集培訓與諮詢為一體的西點管理模式訓練機構，是中國目前培訓企業最多，培訓滿意度最高的專業管理公司，擁有龐大的講師隊伍，20位金牌講師、40多位高級講師、近100餘位資深企業管理顧問，中旭的每位金牌講師都培訓過上千家企業，均有非常豐富的實戰經驗。
中旭教育集團以專業的企業培訓與諮詢為公司核心業務，其中培訓業務涵蓋《西點執行力—精鷹特訓營》之領導力、《西點執行力—精鷹特訓營》之執行力、《西點總裁領導模式》、《西點總裁執行模式》、《西點戰略突破》、等大型公開課、5大系列諮詢式內訓、各種論壇、沙龍，音像書籍產品包括《西點執行力》、《負責任》、《執行的戰略》、《西點領袖執行法則》、《西點訓練8套教材》等一系列執行力訓練教材。管理諮詢業務根據企業不同需要，通過管理諮詢項目、顧問駐廠管理等方式提供服務。目前已推出《3S運營管理體系》、《3P人力資源管理》、《4A執行文化》、《精益生產管理》、《戰略管理》、《行銷管理》等管理諮詢項目。
中旭教育集團總部設在北京，在社會各界的關心和支持下，公司得以高速成長，並相繼在全國各地成立了多個分支機構，到2009年為止，公司已經成立深圳分公司、天津分公司、青島分公司、蘇州分公司、杭州分公司、成都分公司、福建分公司以及河南分公司等15家分公司及20餘家辦事處。服務網路覆蓋大江南北，專業團隊800多人，200餘位專業的顧問專家團隊。
中旭院長
院長郭鵬現為 ：
中旭院長郭鵬TTT國際職業認證培訓師
清華、上海交大、廈門大學總裁班特聘教授
人生經歷
2007年央視評選中國職業化十大培訓師,
2009年中華講師網評選全球500強華人講師,
1968年生，大學講師從教四年後轉向企業管理工作，曾任世界五百強---英國豪特集團中國大區人力資源總監, 1998年專注講師職業，依託深厚的文化底蘊，吸收和借鑑外企先進的管理經驗和理念，研發的課程實戰、實用、實效,講課風格“風趣幽默、輕鬆親和” ，主講執行力和人力資源管理方面的課程， 除授課外還兼多家企業管理顧問。 其《執行不力十大病因 》光碟視頻在香港、澳門及國內60多家電視台播放; 著作《執行檢討書》由廣東出版社發行!
郭鵬課程 執行力與領導力系列: 《企業規範化管理系統建設 》 ：中高層主管(2天) 《執行到位八大關鍵》 ：中層主管(2天) 《職業經理的的七項基本修煉》:中基層主管(2天) 人力資源系列: 《如何建立企業商學院》：HR主管或培訓總監(1天) 《TTT企業培訓師實戰訓練營》:部門主管(3-5天) 《生產管理系列: 《從技術到管理—班組長管理培訓》：班組長(1-2天) 《6S現場管理》：管理人員(1-2天)
講課特點 1，實在,實用, 實效 以在外企練就的實操功底和給中國企業做顧問的經驗向學員傳授先進的管理技能和理念，從不空講理論！
2，簡單、易懂，聽著不累 案例（故事）+圖片+遊戲 ，使課程滿意度均在90%以上！
學員評價 郭老師講課“風趣幽默、深入淺出、簡單實用”
課程效果：“掌聲、笑聲、鴉雀無聲”副院長執行院長
人物簡介 劉慶雲先生：
左一中旭執行院長劉慶雲2000年加入中旭商學院，2005年任中旭商學院執行院長兼任中旭商學院山東運營中旭執行總監！在劉院長的帶領下，中旭商學院呈現蓬勃發展之勢，是企業組織培訓的首選之一。
個人成就 劉院長提出了企業商學院的最新運行模式有以下五個步驟：
1、最最佳化的師資力量
中旭商學院擁有明星講師團隊近百人，普通講師多達三千名，企業培訓光碟上萬種，涵蓋了企業培訓的方方面面，中旭商學院在此基礎上將師資資源最佳化升級，實現了師資力量的最最佳化。
2、最廣闊的合作平台
中旭商學院作為客戶和講師合作的橋樑，它依託於中旭文化網，並在此基礎上有了質的提升，充分的利用網際網路的溝通優勢，在這裡實現講師信息和客戶需求的雙向溝通，利用電子商務的優勢作業方式，打造企業和講師合作的最廣闊的合作平台，實現三方利益的合作共贏。
3、最專業的講師團隊
中旭商學院與國內著名的講師均建立了合作關係，我們的講師隊伍具有學歷高、人品高、講課水平高的整體特點；專業知識素養、豐富的授課經驗、敬業的工作態度讓中旭商學院的講師在業內擁有良好的口碑。打造了"明星講師隊伍"、"金牌講師"的金字招牌。
4、最敬業的員工團隊
中旭商學院的成功運作，有其強大的後盾力量。我們的員工是青春四射、熱烈激昂的青年隊伍，對工作的執著與熱愛的共同信仰，讓我們的員工緊緊地凝聚在一起，提供給客戶最滿意的服務是我們不變的追求，工作上的完美主義要求是我們敬業的最佳表現。
5、最完善的服務系統
中旭商學院一個最顯著的特徵就是服務系統完善，從客戶的前期接洽、深入溝通、達成協定、制定方案、執行方案、監督方案執行、後期反饋改善等環節密切銜接，我們完備的客戶資料庫發揮了重要的作用。最完善的服務系統使我們提供給客戶最好的服務的重要保障！
社會評價 劉慶雲先生是中國最具社會責任的企業家、中國最具實力的企業管理教練、清華中旭商學院執行總裁，擁有20年的創業經歷，多次面臨創業困境處變不驚，從10年前的資產負50萬元，到今天企業商學院的掌門人，劉慶雲先生從不放棄自己的夢想，並且在自己創業的同時，還幫助指導100多名處在困境的企業家成功自救，其中有一位億萬富翁、5位千萬富翁、17位百萬富翁；劉慶雲先生的目標是在十年內幫助10000名企業管理者成功提升自己的企業的實力、幫助100000名創業者成功創業、幫助1000000名就業這進行人生規劃，劉慶雲先生還應邀在北京、上海、鄭州、濟南、南昌等20多個城市100多所高校進行演講，震撼人心的演講已形成了巨大的個人品牌魅力。
學術觀點 100%的企業存在危機
45.2%的企業處於一般危機狀態，40.4%的企業處於中度危機狀態，14.4%的企業處於高度危機狀態。這一組關於2005年中國企業危機現狀調查的數據讓人觸目驚心。記者了解到，目前，我國的很多企業在經歷了艱難的創業期後，成功逃過了“夭折”的第一道門檻，卻又陷入了無法超越的發展瓶頸，其結果就只能是原地轉圈。
與外國企業相比，中國企業的壽命往往只有短短數年，而很多世界級企業卻都是幾十年甚至上百年屹立不倒。一個很重要的因素就是中國的企業家太不注重學習。根據美國《財富》雜誌2001年的統計：在美國，有近3000家公司設立了自己的商學院，而排名前500強公司中，大約70%擁有形形色色的企業大學。
與此形成鮮明對比的是，中國人力資源開發網關於中國2005培訓現狀的調查顯示：41.30%的企業為高層管理者每年僅安排兩次以下的正式培訓；13.04%的企業為高層管理者每年安排3-5次正式培訓；超過65%的企業培訓與培訓需求脫節。
看來，劉慶雲院長的那句“再不學習，一定完蛋”絕非危言聳聽。
商學院打造“老闆課堂”
然而，一說到學習，我市一家民營企業的老闆很不屑地說：“花那錢乾什麼，還不如為員工增加些福利。”他的話代表了很多民營企業的看法。
記者在採訪中也了解到，除了不少老闆在思想上還存在誤區以外，不少民營企業家和中層管理幹部也表示，儘管目前國內一些大企業也逐步意識到學習的重要性，並颳起了一陣建立企業商學院之風，但企業要大到一定程度才能撐起一個商學院，對於剛剛處於創業階段或者規模不大的中小企業而言，必須依靠社會上的一些培訓機構來開發這塊市場。而現在的問題是，我市針對企業培訓的場次太少、形式也比較單一，有時參加一次培訓還得往北京、廣州、深圳等地跑。更重要的是，往往只有老闆才有這樣的機會，中層一年也參加不了兩次培訓，因為外出集體培訓的成本很高。副院長
王軍恆
清華中旭商學院副院長
中國體驗培訓協會高級顧問
清華大學總裁班高級客座教授
北京大學總裁班高級客座教授
著名企業經營管理（ERP）沙盤模擬師
清華大學MBA課程外聘講師
北京大學總裁班高級客座講師
企業危機管理諮詢顧問
國內首席沙盤模擬課程專家
企業中層管理問題解決專家
中國管理研究院企業管理研究中心特聘顧問
中國社科院社會發展中心特邀研究員
中旭歷程
1. 2001年，中旭商學院獲得北京市"高新技術企業"認定證書。同年，中旭商學院確立了以訂製式為基點，以企業諮詢業務為輔，兼以發展光碟教學、衛星生學院等多領域業務的發展戰略。
2. 2002年，中旭商學院獲得北京市"培訓行業先進機構"的光榮稱號。 同年，中旭商學院正式與國內外培訓講師展開全面接洽。
3. 2003年，中旭商學院正式與國內培訓名師簽訂合作協定， 中旭商學院講師團隊隊伍漸成規模，為企業發展戰略的推行奠定了強大的師資基礎。
4. 2004年，中旭商學院訂制式培訓服務全面開展，業務領域涉及華中、華東、華北等地區。同年，中旭商學院榮獲企業培訓協會授予的"優質特色培訓機構"的榮譽稱號。
5. 2005年，中旭商學院因業務發展需要成立——中旭商學院山東運營中心。
6. 2006年，中旭商學院榮獲北京企業協會、全國培訓行業總會等單位共同授予的"促進企業發展特殊貢獻獎"的榮譽稱號，並授予"2006年度優秀培訓單位"的稱號。 同年，中旭商學院成為北京市企業聯合會首批推薦的優秀企業培訓公司。
7. 2007年，中旭商學院榮獲年度"中國培訓行業優質品牌機構"的稱號。 同年，中旭商學院總部進行戰略調整，服務業務領域最佳化升級，籌劃次年于山東地區隆重推出中旭商學院"明星團隊，星級服務"的優質服務項目的試點活動。
8. 2008年，中旭商學院"明星團隊，星級服務"的服務項目推出後，受到服務客戶的一致好評，被山東地區企業企業總會授予"企業培訓突出貢獻獎" 的榮譽。同年，中旭商學院獲得網路投票"國內十大企業培訓金牌機構"最高票數，榮登"國內十大企業培訓金牌機構"首席席位。
9. 2009年，"中旭商學院明星講師團隊全國巡講"活動圓滿落幕。 中旭商學院榮獲"企業提升最具影響力的品牌機構"稱號。
10. 2010年，中旭商學院成功簽約國外著名講師，初步建立了國外合作方案。中旭商學院確立了"立足國內市場，加強海外合作"的全新戰略藍圖。
