編輯推薦
解讀西點領袖法則，打造高效執行團隊強大的培訓體系，為企業注入動力基因
健全的商業人格，為企業打造職業團隊
光碟完善的執行體系，為企業提供發展保障
卓越的領導思維，為企業構建偉大願景
高效的執行法則，為企業增添成功籌碼
作者簡介
王笑菲中旭總裁，西點管理模式創始人，西點執行力第一人。著有《西點執行力》、《西點領導力》、《西點戰略突破》等。王笑菲四年內帶領團隊曾為TCL、美的、華為、富貴鳥等兩萬多家企業提供過專業培訓與諮詢，2008年被評為"改革開放30年中國教育創新人物"。
內容提要
第一部分：構築執行環境及打造商業人格為什麼找敵人而不是樹榜樣？
西點文化執行入口--明確心中的敵人
西點培訓體系為什麼強大？
正確的培訓環境+正確的訓練方法+總裁是第一培訓師+高素質的教官＝強大的西點培訓體系
為什麼你的下屬不行動、情緒煩躁、不負責任、只做任務不做結果？
打造商業人格，由社會人向公司人轉變
第二部分：構建制度執行體系
員工能與企業走多遠？
企業“內戰”還要打多久？
如何能讓員工把事情做到位？
企業還能經營多長？
高效制度執行體系解決企業四大痛
老闆掌控不力，時間不夠；
團隊執行拐彎，領導錯位；
企業制度缺失，思想分岐。
如何解決企業三大問題？
中旭制度執行力體系帶來六大行動結果：
實現戰略一體化，建立執行文化，確立一對一責任，檢查保證結果落地，塑造領導力，打造執行型人才
第三部分：執行的保障--西點領導法則
如何成為一名卓越領導者？
明確領導者思考的問題，修煉卓越領導者品質
如何保持企業執行力？
六大高效法則給企業提供持續執行的保障
