西點中國行

西點中國行，於2009年6月13日至14於深圳會展中心舉行，是深圳市中旭教育集團旨在將美國西點軍校的管理模式和中國企業實際相結合，幫助中國眾多發展型的企業走上正規化、持續化使中國成為世界經濟強國的一個在中國眾多城市輪迴舉行的大型公益演講活動。

《西點中國行》是深圳市中旭教育集團旨在將美國西點軍校的管理模式和中國企業實際相結合，幫助中國眾多發展型的企業走上正規化、持續化使中國成為世界經濟強國的一個在中國眾多城市輪迴舉行的大型公益演講活動。
這個活動於2009年6月13日至14於深圳會展中心舉行後，相續在天津、溫州等國內眾多一線城市舉行。旨在幫助中國眾多發展型的企業走上正規化、持續化！
活動背景：
2008，一個充滿輝煌和災難的年份，一個令中國人心情無比激盪的年份。十年一輪迴，從金融風暴到金融海嘯，從“新領軍者”到“救市主”。中國的崛起令世界矚目！
金融危機讓中國數以千萬計的企業艱難度日。根據國家發改委的統計顯示，08年下半年中國有6.7萬家以上的中小企業在這個冬天倒閉。冬天來了！這個冬天有多冷，有多長？企業如何在危機中存活下來，甚至贏在危機已成為企業管理者不得不面對的現實。中旭教育集團攜手經理人傳媒專注於發展型企業正規化、持續化，引進美國西點軍校“西點管理模式”，影響中國企業管理實踐，助中國成為世界經濟強國！同時，會議現場將會設愛心基金助學項目，全部盈利將捐給 “中旭·經理人兒童助學基金”，並由中旭教育集團出資800萬“中旭·經理人發展型企業助學基金”助中國企業贏在危機！
領導力、執行力、戰略是企業持續發展的“鐵三角”，而執行力卻是重中之重。中國西點管理模式創始人，中旭教育集團總裁王笑菲老師將會深入剖析當前環境下，如何靠高瞻遠矚的領導才能，不折不扣的執行，讓企業戰略真正得以實施落地！
嘉賓介紹：
西點軍校首席領導力教授 拉里·R.唐尼索恩：
·西點軍校首席領導力教授
·史丹福大學的經濟學碩士生導師
·哈佛大學的領導力教育學博士生導師
拉里·R.唐尼索恩博士是西點軍校1966年的優秀畢業生，也是西點軍校長達15年的首席領導力教授，更是被稱為“西點領導力研究的聖經”的經典著作《西點領導課》的作者，他被西點軍校的校長戴夫·R.帕爾默（Dave R. Palmer）將軍認為“現代研究與實踐西點領導力時間最久，資歷最深，最有權威的”專家。
他更是被眾多世界知名的企業及機構邀請擔任其領導力發展顧問，其中就包括IBM，強生，美國運通，普華永道，美國農業保險公司， FMI公司，國際刑警組織，美國空軍學院等等。
各界對拉里·R.唐尼索恩上校的評價：
“沒有高尚品德，就沒有優秀的領導者。《西點領導課》幫助我們同時為此二者而奮鬥爭取。”
——馬克斯·德普雷（Max De Pree），赫爾曼·米勒公司（Herman Miller, Inc.）總裁，《領導是一門藝術及領導爵士》一書作者
“《西點領導課》引人入勝，把西點軍校最核心的東西揭示給我們，供我們利用。各行各業有志於發展領導力的人，都應當讀讀這本書。”
——戴夫·R.帕爾默（Dave R. Palmer）將軍，前西點軍校校長
“（拉里·唐尼索恩）關於領導問題的原則是正確的，他提供的技巧適用於現時代的領導行為。”
——丹納·G.米德（Danner G. mead）,坦尼科公司（Tenneco, Inc.）總裁兼營運長
論壇主講嘉賓介紹
王笑菲 北京大學、清華大學客座教授
★ 中旭教育集團創始人
★ 中旭教育集團總裁
★ 改革開放30年中國教育創新人物
★ 著名實戰執行力專家、西點執行力第一人
★ 著作有《執行力戰略》《西點執行力》《西點訓練營》《西點領導力》《西點領袖執行法則》《西點戰略突破》《靠結果生存》 《執行的三大障礙》《負責任》等。
★憑藉他獨特的管理思想及實戰執行經驗，帶領中旭在短短四年多的時間培訓過30000多家企業， 大型企業：TCL集團、美的集團、波司登集團、富貴鳥、華為科技、中國龍工集團、紅豆集團、通威集團、皇明太陽能集團、長城集團、桐昆集團、紅星家俱、雨潤集團、遠東集團、隆力奇……
論壇目的：
這是一劑解決現階段企業面臨重重危機的良藥；這是一套為中國CEO提供的商業智慧和解決方案
這是一頓整合了國際高端資源的饕餮大餐！；這是一場中國企業家的曠世盛會
它將讓您全面掌握由西點戰略模式，西點領導模式，西點執行模式，這一經典鐵三角理論構築的西點管理模式，教您如何在您的企業中運用西點管理模式達成高效管理，教您如何靠高瞻遠矚的領導才能，不折不扣的執行，讓企業戰略真正得以實施落地！